中国で求められる親分肌でかっこいいリーダー

現在、私は800人くらいの部下がいる。全員中国人だ。この組織を率いて2年以上経つが、部下から、時々指摘される。たとえば、昨日のこと。

私は週2回程度、妻が作ってくれた弁当を持っていく。これは時間の観点からも外にわざわざ食べに出かけなくていいから、という理由からだ。（もちろん妻のお弁当はおいしいからだ、と言っておこう（笑））

だが、昨日弁当を片手に持って歩いている時、

「お弁当ですか。若い人ならいいですけど、リーダーのクラスだとちょっとかっこ悪いですよ」と。

共働きが普通である中国では、お金を無駄遣いしないために弁当、という選択肢はあるが、そうでない場合はあまりお弁当を持参しない。彼からすると、そうではないと分かっているが、お金の節約している人のようにみえたわけだ。

他にも以前、

部下：「日本でどんな車に乗っていたのですか」と聞かれた時に

私　：「私は車に興味がなく、動けばいいと思っている人なので安い中古にのっていた」というと、

部下：「それでは夢がないですねー。もっといい車に乗ってください」とか

他にも、

部下：「日本の家はどんな家ですか」との問いに、

私　：「私は家を持たない派なので、賃貸」と言うと、

部下：「２－３個のマンションくらい持っていると思いました」とのこと。

ようは、中国で求められるリーダーは、金銭的にも「かっこいい」リーダーなのだ。

なので、リーダーがメンバーと食事会をする時も、日本のように偉い人が1万円出して、残りを割る、みたいなみみっちいやり方ではない。1人のリーダーが全員分をおごる、というのが基本だ。

これはある程度ポジションが上がり金銭的に余裕が出てきた人のみがするわけではなく、20代の若手でも、5-6人のチームのリーダー（親分）というポジションであれば、同じように全員におごっているのでびっくりする。

私の場合も、配下のいろいろなチームに対して1回20人程度で定期的に私の支払いで食事会を実施する。成果を上げたチームの表彰のような形としてだ。もちろん、20人に対して、全員におごりである。全員に？、と思うかもしれないが、そこは中国。普通は1人、100元強くらい（1300円強）なので全員でもそこまで大きな金額にはならない。

経済が右肩上がりで成長して、がんばれば給与がどんどん増えている環境の中では、お金で生活をより豊かにする、という外発的欲求が基準の大きな部分を占めることを忘れてはいけない。そこで求められるリーダーは、金銭面的にも、親分肌で「かっこいい」リーダーなのだ。

中国では、これらを理解した上で、自分のスタイルのリーダーシップを発揮する必要があるだろう。日本の話だが弊社の上級役員でかならずどんな場所でも割り勘をする人もいた。それも彼のスタイルだ。なので、中国だからと言って必ずおごる必要はない。

ただし、ルール（期待値）を知って行動するのと、知らないで行動するのとは、大きな違いがある、ということは、認識しておく必要がある。たとえば、食事会でも中途半端に1万円出します、というのは、正直、ケチに見えるので、むしろ割り勘の方がいいかもしれない。

食事に限らず、グローバルビジネスという舞台では、グローバルビジネスのルールがあることと同じことである。

最後に、昨日、お弁当はかっこ悪いと指摘されたからと言って、私はお弁当をやめるつもりは全くない（笑）