「先読み力」の鍛え方24 ～トップであるかのように成果をあげる～

　特に若手のビジネスパーソンは同じような思いを
　していることがあるのではないでしょうか？


　□質問□

　「今の組織で私は権限がほとんどないため重要な意思決定が
　　できずはがゆく思っています。

　　何かいいアドバイスはありませんか？」


　□アドバイス□

　「確かに組織の中で下っ端であればあるほど、権限がなく
　　意思決定をするチャンスが少ないかもしれませんね。

　　もっと権限があれば、もっと活躍できるかもしれない、
　　そう思うかもしれません。

　　しかし、実際には、どんなに小さくても自分が一番得意な
　　エリアがあり、そのエリアでは小さいかもしれませんが、
　　意思決定をしているはずです。


　　逆に質問ですが、あなたが先輩や上司にあなたが得意なエリアに
　　関する質問されて、小さいかもしれないですが返答（意思決定）
　　するとしたら、あなたは、どうやって考えて返答していますか？


　　どんな人にとっても重要なのは、

　　常に全体の成果を考えて、トップのように考えること、です。
　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　いくらあなたの身の回りだけで一番いいと思われる判断をしても
　　チーム全体、組織全体で成果が出なければ、それは独りよがりな
　　意思決定だといえます。

　　まさに、木を見て森を見ず、ですよね。
　　

　　本当のトップであろうと、新人であろうと、そのエリアで
　　一番得意なあなたは、トップのように考えて成果を出す必要があります。


　　このトップの視点が、全体を俯瞰する可能にし「先読み力」を
　　鍛えてプロアクティブに行動するために必要不可欠なわけです。

　　ぜひ、トップのように考え、トップのように成果を出してください。


　　これに関連するバックナンバーも合わせて参考にしてください。

　　◆２つ先の視点で企画を通す
　　http://ameblo.jp/pro-active/entry-10149477873.html

　　◆リーダーの仕事でリーダーの視点に立つ
　　http://ameblo.jp/pro-active/entry-10142982921.html


　　今日の話も、ビジネスをうまく進めるための「型」になる考え方です。

　　スポーツや料理の見習いと同様に、何事も「型」を覚えてから、
　　その上に自分の工夫を付け加えていきます。

　　ぜひ「ビジネスのあたり前」＝「ビジネスの型」を
　　身に着けてください。」
　　

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