ユニクロを運営するファーストリテイリングが、１０月から転勤なしの地域正社員約１万人に対して、週休３日制を導入するそうだ。
うらやましい。。
休みが多いというのもうらやましい理由の一つだが、働く業種業態に合わせて労働条件を適合化できることが素晴らしいと思う。
企業側にとっても働くスタッフ側にとってもメリットある変化だ。
企業側にとって考えてみる。
一般的に考えると、土日祝に比べて衣服店は平日の来客数が少ない。
その平日に休みをとってもらい、土日祝の繁盛期にスタッフを配置、労働時間を８時間から１０時間に増やす。
土日出勤にあたる場合でも、シフト制であることが考えられるため、休日出勤手当等の経費はかからない。
トータルの労働時間は変わらないので、雇用コストはプラスマイナス０。
しかし、売上は増加することが予想できるので、利益率はアップする。
なぜ売上増加が予想できるかというと、必要なタイミングで十分なスタッフを配置できれば、スムーズな店舗運営につながる。
例えば売り場。
接客時の態度に余裕が出て、スタッフの笑顔につながる。
笑顔はお店の雰囲気を明るくし、お客さんにいい影響をもたらす。
リピーターにつながりやすくなるように思う。
スタッフによって衣服がきれいに畳まれて整理整頓されている売り場と、煩雑に見える売り場では居心地の良さが全く違う。
居心地が良ければ、必要になったらまた来ようと思うだろう。
しかし、居心地が悪ければ、二度と足を向けることはない。
また、フィッティングルームやキャッシャーでのお客さんの流れの滞りを抑制することにも繋がるので、回転率があがり売上アップにつながりやすくなる。
スタッフ側で考えると、週３日の休みを得られるとワークライフバランスの充実が図れて、結果スタッフのモチベーションや満足度につながりやすいのではないだろうか？
つまり、業種業態にあった働き方に変化させることは、企業とスタッフに相乗効果を生み出し、結果的に企業の活性化と発展につながっていくと考えられる。
そもそも、働き方なんてもっと多種多様性が認められてもいいのでは？
日本全体が働きやすい環境に変わっていく、良いきっかけになることを願います。
うらやましい。。
休みが多いというのもうらやましい理由の一つだが、働く業種業態に合わせて労働条件を適合化できることが素晴らしいと思う。
企業側にとっても働くスタッフ側にとってもメリットある変化だ。
企業側にとって考えてみる。
一般的に考えると、土日祝に比べて衣服店は平日の来客数が少ない。
その平日に休みをとってもらい、土日祝の繁盛期にスタッフを配置、労働時間を８時間から１０時間に増やす。
土日出勤にあたる場合でも、シフト制であることが考えられるため、休日出勤手当等の経費はかからない。
トータルの労働時間は変わらないので、雇用コストはプラスマイナス０。
しかし、売上は増加することが予想できるので、利益率はアップする。
なぜ売上増加が予想できるかというと、必要なタイミングで十分なスタッフを配置できれば、スムーズな店舗運営につながる。
例えば売り場。
接客時の態度に余裕が出て、スタッフの笑顔につながる。
笑顔はお店の雰囲気を明るくし、お客さんにいい影響をもたらす。
リピーターにつながりやすくなるように思う。
スタッフによって衣服がきれいに畳まれて整理整頓されている売り場と、煩雑に見える売り場では居心地の良さが全く違う。
居心地が良ければ、必要になったらまた来ようと思うだろう。
しかし、居心地が悪ければ、二度と足を向けることはない。
また、フィッティングルームやキャッシャーでのお客さんの流れの滞りを抑制することにも繋がるので、回転率があがり売上アップにつながりやすくなる。
スタッフ側で考えると、週３日の休みを得られるとワークライフバランスの充実が図れて、結果スタッフのモチベーションや満足度につながりやすいのではないだろうか？
つまり、業種業態にあった働き方に変化させることは、企業とスタッフに相乗効果を生み出し、結果的に企業の活性化と発展につながっていくと考えられる。
そもそも、働き方なんてもっと多種多様性が認められてもいいのでは？
日本全体が働きやすい環境に変わっていく、良いきっかけになることを願います。