その役割を果たしていくことが必要となります。
仕事の責任の範囲が変わってきます。
ただ、そこには、
昇進を目指して上に上がった人もいれば
心の準備もなく、昇進してしまった人もいて。
そこに至る経緯も状況も、様々です。
ただ、変わらないのは、
その責任を果たす立場になったとゆうこと。
ここで大事なのは、
その役職の責任を果たす自分は
どんな自分であるかとゆうこと。
・前任の人はこうだった。とか、
・この会社はこうだからとか、
・新しいポジションでまったくイメージがわかない。など。
そんなこともあるでしょう。
ですが、人がその役職の仕事をしていくときに
・こうでなければならない
・人にどう思われるか
などの思考や感情に支配されると
身動きがとれなくなります。
何をやっていいのかも分からなくなります。
そうすると、
仕事を成果がでなかったり、
人が思うように動いてくれなかったり、
自分の能力を低く見積もり始めることとなります。
立場や役割が変わると
新しい自分のイメージ（セルフイメージ）を変えることと
私なら、このやり方でこの方法を使ってこうゆう結果を出す。といった
自分のやり方(ビジネスプラン）が必要となります。
スタートの地点では、
そこに一度シフトチェンジチェンジです。
環境の変化は、必ずストレスがつきものです。
人の機能的にも3ヶ月はかかると言われています。
それなので、新しい立場に昇進したときは、
前の自分で、今の仕事をやるのではなく、
その3か月間を有効に使って、
今の自分で、今の仕事をすることで
新しい仕事の役割の土台（考え方）や
世界観（ビジョン）を創りましょう。
スタートから3ヶ月の期間、スキルを身につけながら、
リサーチ、モデリング、ティーチングなど
自分が良いと思うことをどんどん試して
失敗なんて恐れずに、惜しみなく繰り返すことで、
必ず、なりたい自分へ向かって進みはじめます。
すると、気が付くとも良いが晴れて
新しい自分の土台が3ヶ月後にはできています。
だから、恐れずに前に進んでくださいね。
ストレスはChanceに変えていきましょう！
頑張ってください！！！
プライオリティブリス
入江静香
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