アンパイア社労士の篠原丈司です。
私自身は、
長時間労働の完全否定派
ではありません。
仕事でもスポーツでも
長い時間をそこに投入
することで、
価値に変わるからです。
だから、
勤続年数が長い先輩社員が、
新入社員より威張って
いられるのです。

しかしながら、
“無駄な”残業は減らして
いかなければなりません。
「健康づくりのための
睡眠指針2014」
という厚生労働省の調査
によると、
人間が集中力を保てる限界は
起床してから12~13時間。
起床してから15時間以上
経過すると
酒気帯び運転と同じ程度の
作業能率まで低下するという
調査結果もあります。
軽い酩酊状態の状態で
行う仕事のクオリティに、
高い割増賃金を支払って
いるわけで、
労使共に幸せなこととは
思えませんね。
無駄な残業削減には、
意識、仕組、技術
という3つの取組が必要です。
明日から3日連続で
お伝えしていきますので
お楽しみに。
音声はこちらから・・・
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是非ご登録ください!
【優先順位のツボ】
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私自身は、
長時間労働の完全否定派
ではありません。
仕事でもスポーツでも
長い時間をそこに投入
することで、
価値に変わるからです。
だから、
勤続年数が長い先輩社員が、
新入社員より威張って
いられるのです。

しかしながら、
“無駄な”残業は減らして
いかなければなりません。
「健康づくりのための
睡眠指針2014」
という厚生労働省の調査
によると、
人間が集中力を保てる限界は
起床してから12~13時間。
起床してから15時間以上
経過すると
酒気帯び運転と同じ程度の
作業能率まで低下するという
調査結果もあります。
軽い酩酊状態の状態で
行う仕事のクオリティに、
高い割増賃金を支払って
いるわけで、
労使共に幸せなこととは
思えませんね。
無駄な残業削減には、
意識、仕組、技術
という3つの取組が必要です。
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