アンパイア社労士の篠原丈司です。
職場の環境改善を
進める上では、
様々な抵抗勢力が
現れます。
間違いなく。
それが、
経営者だった場合は、
そもそも進みませんが、
残業削減ともなると、
管理職からでも
「自分が若い頃は、
この程度の残業は
当たり前だった。」
なんて言葉が出てきます。
その時代と今を比較する
ことに、
意味などありませんが、
一般の社員同士は、
どのように考えて
いるのでしょうか。
独立行政法人
労働政策研究・研修機構が
一般社員に行った調査で、
興味深い結果が出ています。
残業の理由では、
「定時では片付かない
仕事の量」が、
最も多く61.3%
それと比較すると、
「ダラダラ残業をして
いるから」は、
5.5%と低い数値に
なっています。
一方で、
残業を無くす方法として、
「ダラダラ残業を辞める」が
84.1%
これ、
どういうことかというと
自分以外の他の社員の
仕事の効率が悪いと、
考えている人が多い
ということです。
当事者として考えて
いかなければ、
職場環境の改善なんて、
進むわけはありません。
抵抗勢力となっているのは
意外にも自分自身かも
しれませんね。
音声はこちらから・・・
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【優先順位のツボ】
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進める上では、
様々な抵抗勢力が
現れます。
間違いなく。
それが、
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そもそも進みませんが、
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管理職からでも
「自分が若い頃は、
この程度の残業は
当たり前だった。」
なんて言葉が出てきます。
その時代と今を比較する
ことに、
意味などありませんが、
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どのように考えて
いるのでしょうか。
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一般社員に行った調査で、
興味深い結果が出ています。
残業の理由では、
「定時では片付かない
仕事の量」が、
最も多く61.3%
それと比較すると、
「ダラダラ残業をして
いるから」は、
5.5%と低い数値に
なっています。
一方で、
残業を無くす方法として、
「ダラダラ残業を辞める」が
84.1%
これ、
どういうことかというと
自分以外の他の社員の
仕事の効率が悪いと、
考えている人が多い
ということです。
当事者として考えて
いかなければ、
職場環境の改善なんて、
進むわけはありません。
抵抗勢力となっているのは
意外にも自分自身かも
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