お元気さまです
最近読んだ本です
『Ｎ字回復』
飯田 元輔 著
現在の弊社の問題点が浮き上がってくるような本でした
企業は、創業期→成長期→成熟期～衰退期→第二創業期と進んでいきます。
正に、第二創業期へ進むときだと感じました
・トップセールス依存型組織の限界
外部要因に負けない組織力をつけることが必要。業績の悪化を外部要因のせいにせず、真の実力をつけるべきである。
マーケティング戦略や組織作りなどトップセールスの営業マンに頼る組織ではなく、売れる組織と仕組みを創ることが大切である。
・真の幹部・リーダーが育たない
役職にすがり、プライドを持ってしまうと、悪い意味でお客様を見ずに仕事をするようになり、変化成長についていけなくなる。
自分に厳しく、何のために仕事をしているのかを落とし込んで成長していきます。
・幹部成長に最も必要なことはＳＤＳ
Ｓ・・・修羅場
Ｄ・・・土壇場
Ｓ・・・正念場
追い込まれながら形成されていくものこその覚悟であり、退路を断つ経験の中で大きな成長が得られる。
・変革エネルギー
社内の人間同士の摩擦によるエネルギーが、プラスの変革エネルギーに変わるとき、組織は大きく成長する。
摩擦を恐れてはいけない。
・どんな混乱期をもぶれない理念とビジョンを持つこと
ぶれないためによりどこととして理念を大切にする。
理念実現をイメージしながら理念を深めて見えてきたビジョンを共有していく。
理念を基に行動し、変革していく。
自分に足りないものが明確になりました