大変お久しぶりです💦ぷりえです！
1ヶ月以上更新しないという所業😱
ココロを入れ替えて、改めて頑張って行きたいと思います💪
それでは、ずいぶん間が空いてしまいましたが(←誰のせいだと）、企業活動について続けてまとめていきます。
それから…
上に上げましたが、今回はこんな感じで事前に今日の分のキーワードを事前にまとめて、それらを見てからより具体的に勉強していきます。
アホの子がすぎてこんなダサい感じの載せ方です💦もしもっと見やすくスマートに画像を載っける方法をご存知でしたら教えてください🙇♀️
では…
1)経営資源
企業経営に必要なもののこと
ヒト・モノ・カネは三大資源とされる
が
最近は第4の資源として｢情報｣が加えられる
また
コーポレートブランド
も最近では経営資源として注目されている
名前だけで何を扱っているのかわかる企業はブランドとしての価値を持っていると言える
たとえば、ト〇タとかホ〇ダは、伏字をしてもわかる企業で、何を扱っていて、どんなクオリティなのか、多くの人に知られてますよね。そんな感じです、。
2)経営管理
経営していく上でのゴールに効率的にたどり着くための方法や活動
PDCAサイクル(P/Plan:計画→D/Do:実行→C/Check:評価→A/Act:改善）がよく使われる
※ここでの単語の訳は直訳では無いので、ん？と思われると思います。より崩していうと、
計画立てるP→やってみるD→ふりかえってみるC→より良くするために行動するA→振り出しに戻る
をくりかえしていく感じです！
3)BCP(business continuity plan:事業継続計画）
トラブっても企業活動をできるだけつつがなく続けるための方法
BCM(business continuity management :事業継続管理）
は、BCPを実行したり、見直したりすること
4）HRM(human resource management :人的資源管理）
ヒトを資源とし、上手く活用するための手法
具体的には
①ダイバーシティマネジメント
②ワークライフバランス
③HRテック
など(ほんとにいろいろあります、ここには上げきれないくらいには）
5)人材の教育育成訓練
具体的には
①ロールプレイング
○○ごっこ的な(気を悪くされた方いたらすみません💦）
②OJ(on the job training:就労体験）
実際に働きながら色々習得
③Off-JT(講義）
仕事の現場とは別にセミナーとか受ける
④e-ラーニング
パソコンでお勉強
⑤アダプティブラーニング(adaptive learning:適応学習）
要は個別指導
5）組織の形態
①事業部制組織
②職能別組織
③マトリックス組織
④カンパニ制組織
⑤プロジェクト組織
⑥社内ベンチャ組織
⑦ネットワーク組織
ごめんなさい❗
正直ここの部分全然分かってないので、別日に詳しくやります❗
むしろもし理解されてる方、私に教えてください😖
6）責任者の役職
とりあえず、｢C〜O｣は日本語で｢〜長｣と同じ意味だと思います。(何とか長が同じ空間にいると、あー、みんな偉い人なんだー、ってなりますよね、あそこみんな｢CなんとかO｣です。
ちなみに
C…Chief:責任者
O…officer:責任者
…おなじじゃーん
はい、じゃあこんな感じで
お疲れ様でした❗