【本】３％の経営発想力

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のＰＲ職人】ハスカです。
私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。
マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。
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私は、３０００円相当のランチをご馳走するとお礼に２つのＰＲアイディアを作成してあげますという 「ランチコンサル」をやっており好評をいただいていますが 、このサービスのキーワードは「ランチ」と「発想」。

この２つのキーワードをネット検索していたら、おもしろい書籍をみつけた。

書籍「３％の経営発想力　ランチはお客様におごってもらえ！」　 という少々乱暴なタイトルの本ですが、内容は「逆転発想で強い組織を」というもの。

私が提唱しているのは「社会的な視点でモノゴトを組み立てる発想法」なのですが、必ずしも「逆転発想」である必要はない。

逆転発想とは古い言葉。なるほど逆転すれば１８０度変わるわけだから驚きはするだろう。大事なのは逆転よりも全体像を正しく把握すること。全体像とは社会認識のこと。

[本の内容]
発想を変えれば、経営も変わる。

[目次]
第１章　社長室のあやまり?正しい社長とは何か？
第２章　心理の裏側に儲けがある?「逆バリ」の事業戦略
第３章　ツボ押しマーケティング?お客様心理のツボを見つけろ！
第４章　「未来の確定利益」をつくれ
第５章　ランチはお客様におごってもらえ?人脈づくりの成功法則
第６章　「逆転発想」が強い組織をつくる！

[著者情報]
川合　善大（カワイ　ヨシオ）さん。株式会社にちほシンクタンク代表取締役社長。株式会社日本電気保安協会会長。株式会社を５社、投資組合・協同組合・社会福祉法人を経営。大阪府生まれ