プレイヤーからの脱却をしたら、次は「誰にでもできる仕組みをつくる」の段階です。
自分のスケジュールを管理することは難しいですが、
他人のスケジュールを管理することはもっと難しいです。
しかし、管理者としての成功を狙うのであれば、
スケジュール管理は必須となります。
そして「誰にでもできる仕組みをつくる」ことです。
スタッフの力に左右されるビジネスは、非常にリスクがあります。
もしもその人が死んでしまったら…誰かが代わりにやらなくてはなりませんが、
その人でないことだったら、それだけでビジネスが終わります。
スタッフに頼れば、もしかしたらものすごい売上をあげてくれるかもしれない…でもそれは、スタッフに依存した結果です。
理想的なのは、仕組みに依存するビジネスです。
あなたがもし、まだプレイヤー型の人間であ るのであれば、仕組みを言葉にする必要はありません。
なぜなら自然と自分の中で仕組み化できているからです。
でも、スタッフに伝えるためには、言葉にする必要があります。
それもわかりやすく、です。
私もいまここの段階です。
先ほど、仕組みを言葉にしてみました。
かなりの時間がかかりました。
でも、大切なことだと思います。