母の日終了後の今が大切！

母の日が終わりました。今年の母の日はいかがでしたでしょうか？

今年の経験を来年に活かす為にも、早めに検証して必要であれば対策を講じる準備を始めましょう！

プリザーブドフラワープロデューサーの稲田です。

「母の日は超多忙となる為ブログの更新をお休みします」というブログを書こうと思っていたにも関わらず、なし崩し的に怒涛の母の日に飲み込まれ、更新できずにおりました。

「ひと月も更新が滞ってはダメじゃん！」似非コンサルあたりからはそんな声も聞こえてきそうですが、この時期にブログを書く余裕すら無くなる程に忙しくなれるって大変ありがたい事。そこに神経を集中させるべきで、そんな時にブログに時間を割く必要はないと私は考えます。

「母の日≠お花」

今年の母の日、皆さんの活動はいかがでしたか？

弊店の状況で言うと、ここ2〜3年は個数的には大きく差が出る事なく横這いですが、一時期のピーク時に比べると2/3程に減っています。

毎年、なんとかピーク時に戻せたらと思って試行錯誤してはいるのですが、正直難しいですね。

今年は母の日を見込んでCreemaにも昨年末から参加してみました。母の日作品は16点販売しました。16点という数は決して多いとは思えませんが、参加から半年弱としては「まぁ良し」とすべき数字なのでしょうか…。

欲深い私は「こんなもんか…」と思いつつ「どうしたらもっと販売できるか？」もっと突き詰めてやろう！と思っています（笑）

それでも、Creemaに参加していなければ16件のオーダーが無かったと考えると、やっぱり今年は厳しい母の日であったのかも知れません。

周囲からも「百貨店で展示販売したけど思う様に売れなかった」とか「ハーバリウムに推されて売れない」なんて話を聞きますし、配送業者さんも「今年のお花の宅配の件数が少ないのではないか」と言っていました。

年々選択肢が増えて、黙っていても母の日だからと言ってお花が売れる時代ではなくなったと認識を改める必要があります。

母の日の為の11ヶ月

とはいえ、その時代の流れに左右されていてはビジネスとしては成り立たなくなってしまいます。

だから私は、やっぱり花屋は母の日で1年分を稼ぐくらいじゃなきゃダメだと思うし『残りの11ヶ月は母の日の為にある』という感覚で取り組んで行くのは変わらないでいるべきだと考えています。

この11ヶ月で何が出来るか…。

そこが大切で、今年の経験を糧にどう動き、どう変え、どう取り組むかを、母の日が終わったばかりの今、しっかり検証しながら進んでいかなければと思っています。

昨今は、テレビの情報番組等々の母の日ネタでも、真新しいモノばかりがクローズアップされて、結果、消費者の興味がそこに向かってしまいます。

プリザーブドフラワーも数年前にはまさにその真新しいモノの代表格で、マスコミからも引っ張りだこで、様々な相乗効果で爆発的な売れ行きとなっていました。

今では、良く言えばすっかり市民権を得て、お花の中の一つのカテゴリーとして確立された感があります。

こうなると真新しさが無くなりますから、何らかの工夫をしなければいけません。

その工夫の一つが今年だとハーバリウムになるのでしょう。

弊店ではハーバリウムはお花という括りではなく、インテリア雑貨の分野のモノだと思っているので一切取り扱うことをしませんでした。

なので、お客様にどれだけ受け入れられ、今後への伸びシロをどれくらい感じられたのかどうか分かりません。（実際に販売された方、その状況を教えて下さい！）

ただ、マスコミの取り上げ方等々を見ても、一定数はハーバリウムに流れてしまったであろう事は想像がつくので、対策は講じなければなりません。

ならば、私もハーバリウムに取り組もう！というのも選択肢としてアリです。ハーバリウムを極める為の11ヶ月にしましょう！

私は違う形で対策を立てて行きたいと思います。

人と同じことをヤラナイ…これも選択肢としては大切です。

来年の母の日をより良い結果で終える為の、そんな11ヶ月がここから始まります。