PremiumAge -16ページ目

PremiumAge -16ページ目

ホームピグアメブロ

芸能人ブログ人気ブログ

03Mar
- 内閣府参与室訪問
  昨日、所用？にて内閣府参与室とやらを訪問した。先ごろ辞任を表明した年越し派遣村の「湯浅さん」がどぎまぎしながら、初出所した場所だ。ご本人の席を含めて、８席あったがアポイントを頂いた１席を除いて、全て（残念にも？）空席であった。内閣府参与とは、新政権が期待する民間人の登用で大活躍を期待される席であるはずが、その日午前中までには、どなたも訪問者が無かったのはさびしい限りだが、湯浅さんを含めて、皆さん愛想を尽かしてしまったのではなかろうか？訪問目的もその辺に理由があったのだが、全く政権交代が何の機能もしていないとすれば、おそらく「支払われるであろう手当ての為の」税金が無駄という事になる。事業仕分けを「魁より始めよ」といわざるを得ないが・・・。席や椅子があまりに質素であった事も驚いたが、果たしてその処遇にこそ、問題があるとも思えない？湯浅さんは官僚の壁の厚さにあきれ返ったのだろうが、解らなくもない。小沢さんか亀井さんに票を引っさげて、陳情に行くのが、一番の早道であれば、そうするしかない！一応、その訪問目的は達したものの、割り切れない思いを残しつつ、次の階段へ進む。この虚しさはきっと政治家をもあきらめさせ、官僚天国の世が続いていく事となるのだろうか？。（過日、金融庁訪問時、駐車場にて３０分待つように「お上」からいわれて、その場にいた警備員に切れ、反省したが、直接抗議しなかった自らも悔やむが・・・・。）大半の頑張る官僚たちが、組織になることで、その「才」を失う人間の性に、彼らは気付かずにいるのだろうが・・・。あなた方は、法と行政の意味するところにのみ忠実たる「僕」であり、その権限にしがみつく組織を破壊せずば、それを利権の保持として、法と行政の意志に基づいて知らしめるしかないのかもしれない。（官僚によるコンプライアンス違反も立派な罪である事を知らしめるべきであろう・・・。その立場のゆえに、問われるべき違法性は民間人の比ではないほど厳しい！）
28Feb
- 「花嫁の父」体験！
  「話が違う」と叱られそうだ！昨日、無事長女の結婚式を終えた。ブログでは大した感慨など無いとうそぶいては見たものの、初の？実体験は随分違ってた。「花嫁の父」とは、「花嫁」とともに人生最後の「主役」を演じることであった？？？「バージン・ロード」を娘とゆっくり歩いて行く。ご丁寧にリハーサルをやらされる。「ハイ、ハイ」と係員に適当に合ずち・・・長年の経験は全てアドリブの世界で十分！いざ、本番においてその入り口にたった途端、参列者の大部分の人達からフラッシュの嵐、戸惑いを隠せない。（こんな体験は初めてでは・・・・、まるで自分も晴れの主役の一人と戸惑うほど）突然、腕を組む娘の足が急に止まって、進まない。そっと教えてやる。「左足からと決めただろう・・・」娘が耳元で、囁き返す。「お父さん、お辞儀、お辞儀・・・・」照れ笑いは、参列者に「ばれてしまった」だろうか？、二人で深々と頭を下げて、まっすぐに前へ進んだ時には、当初の余裕は失せていた。わづか１０メートル、１０秒ほどの出来事が，長い物語の一ページへの「移り変り」となってしまっていた。二人の手作りの披露宴のシナリオは、手が込んでいた。来たぞ、泣かせるシーン・・・新婦の両親への謝辞！決して、泣くはずも無い、すでにそんな覚悟は「１０年も前」に終えているのだから・・・。母親には、沢山のありがとうがあるはずだ。父親にはどうお世辞にしろ表現すすのだろう。興味深々で聞き入りながら、思い出していた。「娘にさえ、父親の「働く後姿」しか見せてこなかったかも知れないなあ・・・・」と短く反省が頭をよぎる。娘は図星に言い当てた。「そんな父親の影響を受けて育った自分が今ここにいることを感謝する」とまとめてきたもんだ！負けである。　　　涙が心の中でどっと流れる悔しさとうれしさの困惑！振り返れば、花嫁の父は、確実に晴れのその日の「もう一人の主役」となっている。最後のご挨拶を新郎側にお願いして、全てのおいしいところを持っていく。本当は、「新婦側はあくまでも脇役であるべきだ」との思いが果たせず、新郎側のご両親に申し訳なさが残る。だがその役割はすでに２回の経験済み？「花嫁の父」が、晴れがましい主役になる「魔法」のような経験を受けた娘に感謝して、訂正と正直な実感のご報告でした。最後に、その日の朝まで新たな門出を自ら演出したプロデイレクターの「新郎」に感謝！テーマは「結婚とは家族の創造」であったと解しましたが・・・・。
26Feb
- 高村弘樹の「ラスト・ラン」が気にかかる！
  「ラストラン」はマラソンの如く・・・・小説「ラスト・ラン」は怒涛の全速力となり、サドンデスで幕切れとなった。最近公私に渡って超多忙な日々が続く・・・（ブログやメルマガもおろそかになる「言分け」？）その最中、明日「娘が嫁ぐ」日となった。世間で言うほどの特段の感慨は起らない。その日の父親の心境を謳う歌詞に涙するかっての思いが嘘のように・・・元々「血縁感」が薄いのか？そういえば、息子達の時も、近い親戚の結婚式に出向く程度の感慨であったかもしれない。次男坊の時、父親の挨拶を途中乱入によって、アドリブでこなした名演説は数少ない我が逸品とする程度の馬鹿げた印象が残る。精一杯格好つけたかった長男の結婚式が、全く何の相談も無く終わった事の後遺症か？明日を待たずして、先に娘の同棲を了解した時から、その日の感慨を失ったのか・・。兎に角、式場を「娘と歩く」役割は御免被りたいと想うのが、本音とは何たる心境か！これで、全員が片付く事に違いないのだが、思えば、それぞれを「大人」の存在と認めた時、親子の情は「べつもの」に変わっていた・・・。どこか、異常？娘とのたまの会話が、社会人として、仕事に対する心構え・・・。娘が社会に出た頃、「いやなところがオヤジに似ているみたい・・・。」とのつぶやきを喜ぶべきか、悲しむべきか・・・。別に嫁に行こうが、行くまいが好きにしたら・・・も、おかしい考え方だった・・・。兎に角ラストランをマラソンペースに戻さなくては・・・。似て非なる小説の「サドンデス」が気にかかる日々の「脱出」を目指そう！
20Feb
- 超長編小説掲載お疲れ様でした！
  「団塊世代が行く」（ラストラン）が７２回の掲載で完結した。高村さん、お疲れ様でした。長編の為、掲載スピードに着いて行けなかった読者も多かったようですが、急がなければ、終わらなかったほどの大作となりましたね！その大作に批判的感想など、とてもかけませんが、エピローグにおいてこの著作が、作者の強い政治的主張でもあったのだろうと感じました。日本をより政治的に発展させる為には、議会制民主主義から直接選挙制と大統領制に変えるべきだとの意が伝わってきたように感じましたが・・・。主人公の「ラスト・ラン」が突然の非業の最期で終幕を迎える結果は、それまでの順調すぎる彼の人生を突然の「死」でクロージングさせたところは、きっとその全般の長さの故、結びをあせりだした結果であったゆえではなかろうかと推測するのですが・・・・。そこで、ラストランをもう少し引っ張る為に（但し前半、中盤を大幅カットを前提に）こんなシナリオはいかがでしょう？。まず、主人公の立つ選挙は直接公選の次ぎの東京都知事選、相手はあの現東京都副知事「猪瀬直樹」ではどうでしょうか？大統領制への移行には、憲法改定他様々な法改定手続きが必要ですし、何よりも選挙民の政治的能力の向上を目指す事も必要です。その為には、首長公選をその前哨戦として、互いに地方主権へのステップを同軸年ながらも、議会制と大統領制で戦う事で、よりリアリテイがでてくるのではないでしょうか。結果、主人公は惜敗し、同時に脳溢血か何かで、その後寝たきり状態となるが、その意志を看病しながら息子が引き継ぎ、次ぎの京都市長選に出馬、ライバルであった猪瀬氏（都知事）もその後主人公の意志に共鳴し、地域主権と首相公選制への移行という「薩長連合」が出来上がる。大阪、横浜、神戸、埼玉が共闘し、革命的政治転換で完全に政治体制は地域主権（道州制）国家と変貌し、再び日本の栄光が蘇る。（同時に国家官僚体制持ち息分散で崩壊）この間、主人公は、痴呆性が発展し、現実が全く見えなくなるが、その掲げた理想は確実に現実化していく。地域主権と首相公選で市民の政治意識と議員の政治力も大きく発展し、今後必ずおとづれる高齢化時代への警鐘にも繋がるかもしれません。主人公の持つ悲喜劇願望？を満足させる「ラスト・ラン」はマラソンの如く、長く、苦い老後をも予感させる厳しいものであっても致しかた無いでしょう。団塊世代の驕りに警鐘を鳴らし、現実的未来の厳しさを想定させる事も大事かもしれません。以上、生意気な感想を記しましたが、この長編ブログ小説へのチャレンジの快挙を心から祝福する意味で、（エイジであるから言える？）個人趣味を書かせて頂きました。それにしても、最近、なぜか団塊世代の「居座り」が、最悪の社会現象となりそうな、いやな予感がしております。（自らへの戒めも含めて・・・）
10Feb
- 石川好美著「中国という難問」
  以前、石川氏の講演について触れたが、あえてその内容を書かず、脱線させたまま終えた。彼の講演の基礎となる著書が「隣の大国が崩壊する・・・はずがない・中国という難問」であり、昨日読み終えた。中国は、海外訪問数においては最大（１０回程度？）であっても、不思議な事に観光旅行の体験がない。６０過ぎて一人旅の絶好の地域として、その（観光）チャンスを狙ってはいるが、実現の目途が立たないでいる。そんな中国の持つ難問を石川氏は、中国奥深くまで入り込み、言わばマニアックにまで、切り込んでいる。まずはこの国の持つハード面における難問として、世界一長い国境に加えて、その接点を持つ隣国の多さを挙げている。地続きで実に１４カ国と国境を接する国は、中国を置いて他に無く、その境界防衛の為の軍備は、考え方によれば、まだ手薄なのかもしれない。侵略の歴史を加味するなら、中国の軍拡はまだ無限に拡大する事を考慮しておく必要があるのかもしれないし、それが経済発展の礎となるだろうことは、アメリカ経済発展の歴史からも想像できるものだろう。（エイジの感想）次ぎの難問は他民族国家と少数民族自治区における自治区統治問題であろう。中国は世界で唯一の少数民族保護を憲法に規定している国であるとのことだ。これこそが、中華人民共和国憲法の真髄であり、毛沢東の考え方の根源がここにあるのだという。しかし、毛沢東の意思は別として、民族自決の紛争は多発している。国際世論においては、これらの弾圧に対して厳しい視線で批判されるところでは有るが、中国共産党にとっては、ごく自然な国内問題として、当然の取り締まりであるらしい。お互いに憲法で保障される権利の行使であり、そこに自治区としての存在圏を認める理由でもあるという、理解しがたい理屈が当局側としてあるらしい。５６の多民族を抱える「国民国家」の建設は「毛沢東」による国家建設の理想であり、漢民族支配で統一仕切れなかった民族覇権主義の終焉を狙う「独自共産党思想」こそ「毛沢東」の存在感であるという。その後登場する「と・しょうへい」のコンビはコピーライターとしての二人の能力の結集体の傑作であると石川氏は言う。最後に、あの広大な土地をただ一人（共産党）で支配する国家「中国」の経済的発展は、資本主義の盲点に目覚めた結果、永遠の発展を遂げる可能性が高く、決して崩壊するはずがない・・・。と氏は括るのである。私も中国を訪れるにつれ、その偉大さと奥深さは、この国を無視する形での日本はありえないと遠い将来を危惧するところではあった。すでにアメリカ中心経済（防衛）では、日本は必ず行き詰るであろうし、日中の歴史の真実を明確に理解しないまま、日本がこれ以上、村山談話や細川談話で茶を濁すべき時期ではないだろうと想うのである。中国との関係をどう作っていくのかについて、「左右」の区別無く現実的事実の視点に立って、歴史を総括する事が大事であり、その上で方針を決めなければ、情緒的判断やその場しのぎの決定ではこの国の歴史に大きな、取り返しのつかない禍根を残すのでは無いか？と考えてしまう。石川氏のいう「中国という難問」は日本にとっての難問では無く、中国固有の難問である事から日中関係を理解するべき事柄なのであろう・・・。
07Feb
- 高城剛の「オーガニック革命」
  映像作家「高城剛」をご存知の読者は少ないであろう。映像作家すらよく理解できる職業ではないが、彼はこの業界を「ハイパーメデイアクリエーター」と命名して、メデイアデビューし、その面でも大成功・・・。女優「沢尻エリカ」の夫としても有名な新世代勝ち組みの典型でもある。彼の著書は、２冊目であるが、いずれも息子からのプレゼントであり、正直、難解すぎて読みこなせているとはいえない。一冊目が「エコ」｛グリーン）がテーマ、今度は「オーガニック」である事から、「何かを嗅ぎ取れ」との息子のサゼスチョンだろうが、中々難しいのだ。高城剛は時代の成功者として、「エコとオーガニック」を自ら実践し、すでに次世代人として、世界へ飛び出しているらしい。ＩＴ時代の旗手であり、現代若者のオピニオンリーダーであろうが、いわゆる市民運動的エコや無農薬食品とはほど遠いはずなのだが、一人その実践者として、読者に訴える書物は、「家を捨て、荷物を捨て、海外へ飛び出そう・・・」、は理解を越える。「オーガニック革命」の先達は、わがスポンサー企業である「大地を守る会」の３０年前から続く専売特許のスローガンである。大地を守る会は「オーガニック」を唯一の企業テーマとして、首都圏を中心に約１０万人利用者（会員）を保有している。絶対安心食品を会員に提供し、且つその味の魅力も相まって、益々組織を拡大している。我が家も、実は４０年に渡るオーガニック主義家族である（事を最近知った）。かみさんの生協活動暦は４０年、どこへ行っても生協が、我が家の主食を賄ってきた。（おかげかどうか、家族は全員元気に育ったことは間違いない様だ）生協にもいろいろあり、どこを選択するかで、例の「毒入り？餃子事件」や「ミートボール事件」にも巻き込まれるようだが、これはどこまで「オーガニック」へのこだわりが強いかという生協の選択によるらしい（生協にもいろいろあるのだ）。安全なオーガニック食品にこだわる「大地」の食品が我が家の食費シェアを拡大しつつあるのは、コストと味の微妙なバランスが影響しているが事実である。「大地を守る会」では、エコ活動として「フード・マイレージ」運動を提唱している。いわゆる「地産地消」の推奨によるエコポイントを設定し、国内農業奨励と食糧自給率向上を狙う「一石三鳥」の運動だ。話を「高城剛」を戻そう！彼はあの美人女優を連れ「書を捨てて、（パソコン一つ持ち）町を出て」ヘルシンキにて「オーガニック革命」を書き上げたらしい。なのになぜか、ロンドンに起る「オーガニック革命」の現状をレポートしている。サッチャーからブレアを経て、イギリスは再生し、いまやスローライフに戻り、次の時代へ移行している現実をレポートしたものだ。自らも「オーガニック」こそ次代の経済の基本であろうと、生き方を変え、マジに予言するのである。金融資本主義の次に来る時代が、イギリス、ヨーロッパに起る「オーガニック革命」として捉え、優雅な生活を謳歌しているらしい。「オーガニック」とは、より人間的本質を意味し、ライフスタイルそのものを指すのだとの彼の主張が、飛び越えて聞こえてしまうのは、世代の違いによるものだけなのかどうか？？。勿論、彼のクリエーターとしての作品を見たことは無い（いや、コマーシャルビデオか何かで沢山お目にかかっているのかも・・・）
02Feb
- 金融行政の「実」は？
  ある筋から、「非公式」に問い合わせが入った。「ふれみやさんの主催する会社は大丈夫ですか？ブログを拝見しておりまして・・・」「勿論、大丈夫ですよ！だから立場を明確にして、書いていますし、その理由も書いているつもりですが・・・」あわてて、もう一度その趣旨を理解していただく為に説明し、その意味と主張は十分にご理解をいただけたものと思うが？。エイジが何者であり、その実態がいかなるものかは、ほぼオープンである事から、一連の事実指摘を実名で行ったのだから、別段驚くことでもないのだが、某氏が確認するべき事実が違いすぎはしないだろうか。実は、驚くことに、指摘を受けた事実が、「全く正常な状態の事業者の窓口がサービサーに移るはずは有りません。実態は不良債権者であり、すでに大きな延滞事故を起こしているのではありませんか？」と「非公式」に確認されたのだ。この問題の本質が理解されると思うのだが・・・・。「よく読んでください。そうじゃないと書いてあるでしょう。もし、そうであれば、ありえる処置なくらい多少金融機関を齧ったものとして、理解できますよ」実業家にとって、金融機関の血流が切れる事は、勿論命取りとなる可能性を秘めていることは、承知した上で、ほぼ実名で一連の指摘をしてきた訳だが、いくらその自信があっても、今日受けた質問はショックであり、正直恐怖感が走った。ありえない事実が現実の中で起っているからこそ、金融行政の「実」を信じて、行動しているつもりであるが、きっと今日のご指摘について、残念ながら誤解が解けたとは、思えない。「確認すべきは、銀行サイドの実態でしょう！」との指摘に付き、ご理解いただけた（と信じる）が、「銀行がそんな仕分けをするはずはない」との解釈がなされているままなのかもしれない。（当社をどうぞお調べください。いや全てを提出済みですよ！）すなわち、「引くに引けない」危険なブログとなってしまった。止めると圧力に屈するパワハラが成立し、問い合わせは「公式」の意味を持つことになる。しかし続ける事で、「非公式」なアドバイスがひょうたんから駒となり、某銀行の実態の可否が浮かび上がることとなるかも知れない。「当社の現状に十分なる自信があるからこそ、ほぼ実名で投稿しているのであり、ほとんどの中小企業は泣き寝入りして、金融支援法などいくら行政が準備してくれても、救われない典型的指摘が、この「非公式」な確認事項なんですよ。モラトリアムを相談に行った途端に不良債権企業群に入れられる恐怖（決して貸出先とはならない）を理解して、行政は中小企業金融支援法の「虚実」を監視すべきです！」政治も行政も「弱い中小企業を今こそ支援します。何なりとご相談を・・・。その為にこんなに資金（国民の税金）を準備しています。」と高らかに公開してくれている。きっと「誤解」は解けてはいない。「金融行政の「実」を信じています。その為の行政をお願いします！政治が変わったことを実感したいのです！」「ふれみやさんの主張はよくわかりました。ありえない金融機関の実態があることも・・・」これが「非公式」なやり取りの最後の会話であったが、高々塵のような中小企業家の「独り言」が、最も大切な「血液」の道を絶つ「暴挙」となりはしないか・・・・。孤独（独りよがり）な戦いは、ボランテイア活動にすらならないとの「冷笑」の声ばかり聞こえるのも事実！！！関係者の皆様！生きる為のリーガルチェックと心強い指導に基づく、「貧者の一刀」と是非ご理解、ご安心のほど・・・・
31Jan
- 中小企業コンサルとボランテイア活動
  中小企業経営者の月末は忙しい。（土、日が重なると２日少ない！）（今落ち着く時、明日の朝はいつまでも眠れる土曜のＡＭ２時、ブログ中毒は書きたいことのみ溜まる一方なれど・・・・。長いブログは嫌われると知りつつ？？）忙しい理由は、、、勿論資金繰り？　　中小企業の月末の忙しさは、間違うと命取りともなりかねないから、サラリーマンの月末とは違う悲壮感が上乗せされる。このように書くと当社の資金繰りを心配してくれる人も多いが、問題は、この悩みを持つ多くの企業家の相談業務が重なるから余計に大変なのだ。大した状態では、無くとも相談者には命がけの駆け込み需要なのだから、已む無く優先事項である。中小企業コンサルの看板を上げていなくても、相談は必ず月に２－３件は飛び込んでくるのが、今の厳しい中小企業の現状を良く現している。（中小企業コンサルは、ボランテイアと割り切るしかない。理由は、コンサルフィーなど取れる余裕のある（中長期的にも）企業などありえないことを実感するからである。だまし取りで、どうせ潰れるのだからと割り切れれば別、叉その輩が多いのも事実・・・）どうも金融引き締めと同時に起っている商工ローン窓口すらなくなった事の影響もあるようだ。このような実態を「金融行政の虚実」として書くと、これまたわが社の資金繰りを心配してか、善意のお叱りを頂く。「実務者としてはあまりにも過激である」のかもしれない。しかし、亀井さんが（狙いは別としても）せっかく作った法律と行政指導の実態がアンマッチであれば、それを指摘しなければ、ボランテイア・コンサルの意味が否定されるに等しい。自社における信用不安をブログで公表する馬鹿など無いのだから、ご心配はご無用と強がりつつ、現実経済の実態を告げたいと思う。今回の相談は、月末近くなって、約定返済ができなくなって、モラトリアム法適用申請に銀行をたずねたら、「兎に角まず、これまでの元利を支払ってください。その後、リスケに付き、ゆっくり相談しましょう。５日だけお待ちしますから・・・」と指導？されたというのだ。あわてて「元利分をまず用意しなければ、自己破産することになる」という経営者殿のご理解であった。聞けば、ビジネスモデルは成功寸前であり、銀行が「一月待ちますよ」といえば、モラトリアムへ行く必要すらない程度のものである。勿論銀行への払いができないくらいだから、その他も止まっているだろうと聞けば、家賃が２ヶ月程度という。借り入れ学は、保証協会付きで１０００万、勿論自己資金も１０００万なけなしの金を突っ込んでいるから後が無いのは事実だが、私は、たった１００万程度の追加融資さえできれば、この企業は間違いなく開花するだろうと読んだ。「大丈夫、銀行も家賃滞納も自己破産には追い込めません。黙って頭を下げて、後二ケ月待ってもらいましょう。」とアドバイスするのみである。（月曜日に同行する？？）これが一般的中小企業家の金融への常識的知識であり、モラトリアム法を理解するはずも無く、金融支援法上の権利を主張などできるものではない。銀行が少し突っ込んで相談に乗ってあげれば解決するのに、必死の企業家は、自殺まで考える事にもなるのだ。たった１００万の金で命を落とすか、だまされて地獄の相談室へと赴くか・・・。私は「金融行政の虚実」ではなく「実」を信じたい！その実態を正確に伝えさえすれば、行政（官）も政治（家）も動く時代が来ている、と今はまだ信じている。一中小企業家が、政、官、財と忙しい中、足元も省みず走り回る事にありがたい警告を頂く事も多いが、已む無く「趣味のボランテイア活動が止められなくて」と答える以外にはない。必ず、明日はわが身でもあると思い、続ける事を止める訳にはいかないし、そのことを数少ない読者にも是非理解していただきたいブログにて訴える。「現役経営者がやるべきでない」との批判派に抗して、一人でも多くの理解者を得る為に・・・・。一日も早い現役リタイアーを目指しつつ！
24Jan
- ブロガー各位の活躍振り
  今日は、ＰＡブロガー３氏のイベントに堪能する一日となりました。新宿御苑に北入り口がある事は知らなかった。その先にある佐藤美術館で開催されている「山本冬彦コレクション展」を拝見してきた。本ブログの執筆者の一人、もはや云わずと知れたアートソムリエ「山本冬彦」の本格的個展は、初の企画であるが、その為の美術館が「佐藤美術館」であったことにまず納得させられた。（財団法人佐藤国際文化育英財団に感謝！）これまでにも彼のコレクションは沢山拝見しているし、実は内緒で何点かを彼から分けていただいたりもしている。広い会場に並べられえた「１６０点」に及ぶ彼のコレクションの輝き大きな価値に改めて圧倒される想いであった。彼とは前職における同期（同僚）として３０年に渡る付き合いであるが、この間、彼が溜め込んだサラリーマンとしての知的資産に比べて、ほぼ同額の我が収入はどこへ消えて言ったのやら・・・・。恥ずかしい限りである。頂いたすばらしい作品点リスト「サラリーマンの軌跡」の最後の謝辞庭が名前までおのせ頂き、恐縮するばかりである。是非、本ブログ読者各位も会期中にご一覧をお勧めする。（プレミア・ムエイジも協力事業体の一角に名を連ねております。チケットは、編集部にお問い合わせいただければ、手配いたします。）その足で、聖跡桜ヶ丘の福祉会館へ、今度は異色のブロガーの一人「クーペの部屋」を執筆する「クーペ」氏と「高岡健二」氏の二人ライブ」に出かけた。お二人は二十歳前後の頃からの歌手志望仲間で４０年のお付き合いとか・・・。高岡健二氏は歌手から俳優、そして今は「プロゴルファー」としてシニアプロの初優勝を目指す異色のマルチタレントである。彼は確か同じ兵庫県出身の高校球児であったことで覚えている。（デビューしたての頃、テレビの芸能人野球大会か何かでの彼の活躍を見て、とても素人じゃないはずと彼のプレーぶりで見破って調べてみた事があった。）彼は、５５歳にして初めて「ゴルフ」と云うスポーツと出会い、シニアプロを目指して、わずか３年でプロテストに合格したそうだ。勿論、プロ野球を目指すほどの運動神経の持ち主ではあっても、野球人の筋力となまじの自信はゴルフには最悪である事は誰よりも良く知っている。彼のその３年間の努力は、並大抵では越えられないものだ。（４０年、唯一の趣味を誇る我がアベレージスコアが昨年も９０を切れなかったのだから・・・・。このゴルフ代と同等の金額を「冬彦氏」は絵画に費やした。高岡氏も含めてみんな還暦越えの仲間であるから、なんとも劣等感に苛まれる）高岡健二は勿論プロ歌手でもある。そのプロ歌手のバックバンドを務めた「ドラマー」こそ、わがプレミアムエイジの編集長「キューピー神童」さんでした。おじさんバンドの上達ぶりもこの２－３年半端ではない。間違いなく平均年齢は６０越えである！「クーペ＆ＳＩＦＯ」の活躍ぶりにつられるようにおじさんバンドも「６０過ぎのプロバンド」として、磨きがかかってきている。このパワーは、現役をビジネスの外に置き、趣味をビジネスとして現役参戦する以外にはない。そして後輩たちからその活躍について、不平不満がでる事も無い一生の職業とできる秘訣だろう。我がブロガー諸氏のメジャーデビューを心から喜びつつ、大きく嫉妬する一日でもあった？？（編集長、「山本冬彦ＷＥＢ美術館」のネタ取りをしてきました。きっと早い者勝ちです。ご検討のほど・・・）
23Jan
- 石川好氏と村山富市氏と中国
  長く続く、名門の勉強会がある。左右の区別無く、政官財の人材でボランテイアで講演してくれる講師を繋いでいく独特の手法で回を重ねている。元総理の村山富市氏もその一人だが、今日はなんとただの聴衆としておいでになった。昨日が、日中友好３５年の議連総会という事で、その名誉顧問として、来京されていた。そういえば、現在の会長である加藤紘一氏もこの会のスピーカーの一人で、たしか村山さんに繋がったはずだ。今日のスピーカーは作家の石川　好さん。大の中国通でその種の著書も多い。（読んだ事は無い・・・）しかし村山談話が原点として始まった中国本格交流と認識する中、元総理を聴衆の一人として「中国の今」をテーマに講演するには、よほどの自信が無いとできるものではなかったろう。勿論、石川「中国論」は面白かったのだが、お二人の過去の接点（の裏話）が面白かった。石川氏は今月の日経で連載中の細川政権時代に「さきかげ」のブレーンであった。「魁」は「先駆」であったものを石川氏のアイデアで急遽発表のその日に文字変更をしたものだと教えていただいた。氏が村山さんとお会いしたのは、村山さんの総理最後の日が最初で最後であったらしい。（そして、今日、村山さんは石川氏の中国論を１時間半、じっと聴衆として聞いておられたのだから面白い。）さきがけ幹部のお疲れ様会で石川さんが村山総理への最後のご挨拶者であったという偶然の因縁があり、今日の出会いもハプニングでしかない。実は、講演の前後にお二人としばらく現状政治論を交わせる機会を得た。石川氏とは２度目、勿論村山さんとは初対面・にも拘らずあつかましくも・・・。私は、「村山談話」こそ日本外交の原点があると信じ、何よりも田舎のおっさん的人柄とともに、本物もその通りかどうかを巳０ハー的に確認したかった。石川氏とはある中国イベントで北京にてお会いしているが、挨拶は今回が初めて。石川氏から戴いた名刺を拝見してまず驚いた。「酒田美術館」館長の肩書きがある。「新田嘉一さんのあの美術館ですか？平田牧場の新田さんの・・・」「よくご存知ですね。実は新田さんに頼まれて、プロヂューサーを受けているんです。」「実は、ご縁があって、新田さんがお持ちの中国の国宝級の絵画を拝見に伺った事があるんです。とある事情から本物かどうか、確かめたくて・・・」「それは、中国政府筋でしょう！海外流出した美術品の買い戻しプロジェクトは今も動いていますよ・・・」「そういえば、新田さんの眼力は、あの「三元豚」の開発で得た豚の顔を選ぶ気持ちで、競馬馬を買い、美術品もその眼力だけで集めたものといっていましたが・・・。」「そうしてため込んだ美術品を酒田市に寄付してできた美術館の館長を頼まれて、やってます。すごい人です新田さんは・・・・」「あの新田さんを作ったのは、実は生活クラブという生協なんですよ！」「いや、新田さんは兎に角すごい人ですよ」こんな会話をしながら、石川さんをご自宅までお送りさせていただいた。実は、もっと面白かったのは、現実（今日現在）の政治事情分析だが、生々しくて今はとても書けないないきわどいもの・・・・。明日「小沢一郎」の検察調書がどう動くか・・。村山さんのお元気な姿に思わず「社民党」の衰退ぶりに活を入れて下さいよ！と頼んだら、苦笑いして逃げられました。期待通りの気さくな良き爺ぶりで、思想など別にして、想ったとおりのお人柄に触れることができ、うれしいひと時となりました。辛口の石川さんも帰り道に社会党は好きじゃなかったけど当時の村山さんの人柄が、今の日中をかろうじて支えていることだけは、歴史的事実ですよ。とこの日の講演の結論をこっそり教えていただいた。（一人、得した気分でした・・・）
18Jan
- 「終わりの始まり」は「始まりの始まり」に繋がる？
  ローマ帝国の｢終わりの始まり｣は塩野七生の｢ローマ人の物語｣の主要テーマ？。高村比呂希氏に小説「団塊世代が行く・ラストラン」の終わり方をお聞きし、｢終わりの終わり｣の存在を気付かされた「ある想い」にいたった。歴史には常に「終わりの始まり」があり、｢始まりの始まり｣までに大きな興味を引かれる物語となるのであろう・・と。果たして、昨年来の日本の状況は、「終わりの始まり｣か、そして今年はすでに｢始まりの始まり｣となりえるか？平成の竜馬の登場が全く見えない今、残念ながら｢始まりの始まり｣どころか、「終わりの始まり」すら始まっていない政治的状況に見える。歴史上に「終わりの始まり」では無く、｢終わりの終わり」が来る時があるとすれば、その一つが、「地球環境問題」の放置であり、もう一つが「核戦争」の勃発であろうと想い、なんとしても阻止すべき人間の知恵と勇気に期待するしかない。「終わりの終わり」が永遠に来ない事を現代の日本(人）に期待せざるを得ない・・・・。｢ラストラン｣という長い小説にも、必ず終わりが来るし、人には必ず「終わりの終わり」がいつか訪れることを改めて気付かされる。次世代へ引き継ぐ為の｢終わりの始まり」と、引き継げない事による｢終わりの始まり｣が人生には存在する。これまでに多くのすばらしい人々の「終わりの終わり」に立会い、その都度その「死」を悔やみつつも、｢終わりの終わり」の際の立派さに感心させられてもきた。企業にも「終わりの終わり｣があってはならないし、そのための「終わりの始まり｣は経営者にとって、必須課題であろう。その為の「終わりの始まり」を常に準備しておく事が、必要でもあるのだ。経営者にとっては、「人」であっても常に｢終わりの始まり｣を自覚し、「終わりの終わり」を想定しておかなければ、それをを勝手に選択することはできないのだろう。企業家にとっての｢ラスト・ラン」こそ｢終わりの始まり｣を自覚し、走りきる勇気が別に必要であると・・・。｢終わりの始まり｣の言葉の意味は、歴史の中でこそ、その意味があり、必ず次ぎの始まりが存在する。｢ローマ人の物語｣では、今、現代も「終わりの始まり」の途上であり、おろかな人間(地球)の終わりの終わりを暗示する読み物にも思えてしまうところがある。（「現代人の物語」と読めるリアリテーが存在しているから不思議である。）哲学的迷走の「独り言」は理解不能かもしれませんね・・・・。
15Jan
- ＰＯＫＯ氏の意見に答えて
  おくればせながら、ＰＯＫＯさんの疑問に答えておこう。(ブログはとっくに消えているので、あえて本文にて・・・。ＰＯＫＯさん、無理やりの反論ありがとう！）まずは、「平成の竜馬｣論、小沢流２大政党時代に向かうには、もう一度政界再編が必要だろうと前置きし、その際には、憲法問題を前提に２つの意見に集約すべきであるとした論であった。現行憲法は明確に非武装中立をその前提としており、現実に存在する日米安保と自衛隊の存在は、明らかに違憲状態であることは誰もが認めざるを得ない。この問題を現実レベルで仕分けし、護憲派と日米同盟派の２大政党による政界再編を考えるならば、護憲派は防衛力を認める永世中立国を改めて明確にした憲法改正後の護憲派となるであろうとの立場において推論するものである。この場合、きっとＰＯＫＯさんも、小生も新護憲派で一致するのでは、と思う。しかし現在の危険な世論は米追随型帝国主義的陣営が多数となり、政権交代後も、日米同盟機軸となっている。安保不平等条約を否定できないポチ的日本においての経済発展を願う利権派世論に繋がっているのが現実ではなかろうか。独立国として、完全等距離外交を選択できる憲法が固定化できるのであれば、非武装中立、護憲派の大半は新護憲派に移行すｒもののであり、護憲思想は本来独立国家としての基本であるべきと考えるのだが・・。(国民としての基本的のコンプライアンス）要は日米安保の違憲性と不平等性を容認するか否かで世論を２分して論争せずして、真の独立国家とはならないということであり、まずこの点こそ正しい２大政党再編への第一視点と考えるのだが・・・。金融行政の虚実については、論点が違う。銀行が行政方針に基づき、経営されているかどうかを問うものであり、銀行の姿勢が過去と比べてよくなったかどうかではない。元々雨が降ったら傘を貸さない状態は変わらない）リーマンショック以降、その余波をもろに受けるのは中小、零細企業である事は間違いない。今、行政は莫大な資金投入でそれを救いたいと法制化し、強力に指導していると公表しているところである。しかしその一方で、銀行は前回も今回も公的資金と国債の利食い（さやかせぎ）で自らは生き残るばかりか、返す刀で貸し渋り体制を自らの効率化(リストラ)で、本来の銀行としての最低限のサービスまで切り捨てていないかを問うものである。りそな銀行は、今も最大の公的資金注入行である。国債利ザや稼ぎを米国金融との取引で大きく獲得しているはずだ。その利益を梃子としつつ、リーテール・サービスバンクと効率化を一機に薦めている管理銀行である。これらは、公的資金を使う銀行生き残り経済論とあまりにも乖離しすぎている点を指摘するものである。同行会長は、「中小企業の資金需要は、以前ほど旺盛ではない」として、自行の中小企業融資の減少について言分けし、自行の健全化が順調であると主張する。ＪＲの再建とは訳が違う事が理解できて居ない。銀行全体の中小企業融資残も１２月以降減少しているはずだ。この実態が、予想通り、モラトリアム法の見返りとなっており、資金調達さえできれば生き残れる小零細企業を殺してしまいつつあるのだ。昨年末から年度末にかけて、の中小企業倒産は大増大するだろう。(リーマンショックの影響は、大企業の再生目途が立つ頃洗われる。年度末には、零細企業テント村が立つかもしれないが、切捨て見落とされるのかもしれない。）行政の無駄使いになるだけの中小企業支援関連法案をわずかでも、有効なものにする為には、銀行がモラトリアム施行と引き換えに、中主企業には厳しい貸し渋りによる防衛体制に入った事実を警告したいと思う。ＰＯＫＯさんのような優良中小企業では、理解できないほどの数多くのく苦悩する製造業等の零細企業の現実は、資金ストップ即倒産であり、その結果、従業員たちには二度と働く場は無くなる現実世界は理解できないかもしれない。(その余波として、貴君も言う、一人の採用情報にも、求人者が殺到している現実が起っているのでしょう！モラトリアム行使では、残念ながら中小企業は生き残れない！血液を流せる状態(融資への道）を優先させるべきなのだ。その為の窓口をこの時期に効率化の為と公言して、閉める銀行など普通の金融マンであれば、考えられない暴挙というべきである。行政指導を平気で無視できるものかどうかを世に(金融大臣)にも問いたいと思う所以である。民主党や国民新党が、本当に弱者やリテールの側を向いているのか、単なる選挙対策のスローガンを並べているのかがはっきりと見えてくるだろう。(おそらく後者であり、この意見は無視(敗戦）されるだろうと予測しつつも？？？）
13Jan
- 金融行政の虚実（２）
  ある有力後援者から、本部ブログに(心よりの）ご心配戴く声が届いた。タイトルが悪かったからかもしれない。「会社の信用不安への誤解を与えかねませんよ！」有りがたく承りながらも、一般的にはその不安は当然でもあり、だからこそ声にならないとすれば、個人的損得は別にして(別段「損」にはなるほど困って居ないからこそと開き直りながら)、その後の経過を書き込んでおく。残念にも、ご心配戴く声はその他にもいただいたが、読者を含めて当然の怒りであり、弱い中小企業の為にも徹底的に実情確認を・・・との声は聞こえてこない。しかし、金融行政の中小企業政策の意に反して、貸し渋り影響に見舞われる弱小企業が数多く存在することを信じて、自分なりの結末までを納得いくまで続けて見る。その根拠として、ブログを公開し、できる限り正直に心情を吐露する身として、叉、ほとんど丸裸の状態を世にさらしている自らにとって、それが我が儘であろうとも使命でもあろうと考える。大人げないといわれれば、ブログを書くこと自体を否定する事にもなる・・・・(長い言分けは、勿論一企業家が大銀行相手に喧嘩になるはずも無い「プレッシャー」への裏返しかも？）りそな銀行は、金融支援法とともに「２００名体制」のサービサー会社によるサービスを展開していると公式に認めた。小職の問題提起については、すでに本社へ上申した上で、本方針は変わらないとの意向のようである。私は、金融支援法の施行は「貸し渋り」に繋がるから反対であると以前このブログにて、反対意見を書いたし、この不景気に救われない中小企業が今も数多く存在すると警鐘を鳴らし続けてきた。少なくともわが社は今、金融支援法の適用を受ける予定もないし、勿論極めて正常な状態の中小企業であると自認している。りそな銀行にはその旨、わざわざ説明に伺ってもいる。且つその状態を銀行側が、どう分類するかをクレームにするつもりも毛頭無いのだ。しかし、りそな銀行は、自らの査定のみで、一度のヒヤリングすらせず、貸し出し不可企業として、攻めの対応に特化するとの勝手きわまりない理由で、返済不能または返済対応窓口への事務移管を突然告げて来たのである。これは信に正常な債務者を、金融支援法対象企業と勝手格付けし、貸し出し相談窓口を閉鎖することを公言するものであり、金融機関としてあるまじき蛮行である。おそらく当社以外にも沢山の企業が(２００名体制との事)貸し出し希望や政府保証貸し出しを期待しているにも拘らず、「返済遅延申し出をお待ちしていますよ｣と宣言され、意向を受諾した事の証左でもあろう。「プロが沢山いますから、大丈夫です。口座も担保も移しません。でも子会社のサービサー(りそな債権管理専門会社ー同社の定款)ですから、返済相談のプロですが・・」私は、ある企業再生の過程において「りそなサービサー」と交渉した経験がある。当然担保が強制的にそちらへ売却されている(銀行としては不良債権を確定できる）ことから、不良債務者にとっては債権放棄または、減額の交渉も可能な部署でもある。すなわち債権(担保)が移されるならまだサービサーは当事者であり、交渉相手でもある。担保権者でもない「サービサー」と何を相談しろというのか？それはただ一点、返済猶予であり、金融支援法適用の是非の相談窓口でしかない。百歩譲って，金融支援法相談に出向いた企業向けに「サービサー」への業務移管を打診することまではＯＫかもしれない。私はこの種の銀行には物すら言えない（弱い）中小企業が、すでに沢山サービサーへの強制的業務移管を実行されていると考えている。(他行では、政府保障融資を受けられ助かるかもしれない企業・・・。だからこそ公的資金が注入されているのだし、一生懸命貸し出し業務を優先する行政指導に忠実な銀行もある事実を知っている。この銀行方針方針に逆らう為には、相当の自信と銀行業務無しでもやっていけると居直れる企業でなければならない。(当社もそうだとあえて宣言しておく事とする）勿論わが社は移管拒否であり、「顧客選択であるからどうぞご自由です。」と快諾を戴いてしまった。さて皆さん！、りそな銀行の中小企業融資方針は、貸し出しについては、金融庁指導方針に従い、柔軟にご相談をお受けしますと堂々と書いてあるにも拘らず、実質そのニーズ相談窓口をリストラで撤退させ、一方で金融支援法に基づく返済相談窓口は、休日を含めてサービサーにて対応しますとなっているのだ。(サービサーはサービス強化の本社窓口などでは決して無い）残念ながら融資相談窓口は、本社を含めて存在しなかった。(まずは、そちらへ確認の予定も窓口無く、公式見解は、現状窓口の部長さんに確認した。）「方針変更の予定はありません。りそな銀行方針に基づき、責任を持って対応しております。」が公式回答となった。幸いにも金融庁には、電話及びウェッブによる中小企業向け金融庁検査方針と２４時間相談受付窓口が開かれている。私には、りそな銀行が金融庁方針に基づく貸し渋り防止指導や金融支援法に基づく、正しい銀行業務が行われているとはとても思えない。「その場合にはいつでもお申し出ください｣と当局は親切且つその意欲も十分に見える。他行は決してそうでないだろうと信じつつ、政府、金融庁による企業支援資金(保障）が、無駄に消費されない事を祈り、有効活用されているかどうかを確認し、多くの頑張る中小企業への真の支援行政となっているかどうかを確認しておきたいと思う。金融行政と亀井金融担当大臣に「実」があり、りそな銀行と細谷会長に「虚」があると考えるのが世間一般の常識であると信じ、明日以降、対応して行きたい。（勿論実業の合間での直接対応の為、連日報告(対応）するほどの余裕はありませんが、ブログにて事実のみを記入の上、一部届いている（はずの）当局対応にも期待するところです。まさかりそなサイドの側に立っている事は無いでしょうね？昔は十分護送船団でしたが・・・）やっと勝ち得た自由人が、再び実業の世界に迷い込み、子供のような「純真さ」とビジネスの世界での「厳しさ」の狭間で悩む様子・・・・。せめて最大の読者群でもあるわが社の社員諸氏へは、生の姿がブログで伝わる事が「吉」であることを祈るのみ！全ての読者の皆様の痛烈な叱咤、激励を再びお願いしつつ・・・・。
11Jan
- 期待される「竜馬像」は？
  民主党のスローガン(マニュフェストにまさるもの）は｢国民が主役の民主党｣であった。その政策の目玉は官僚政治を打破し、地域主権への移行であり、小沢さんは外交を国連中心主義におくと明言してきた。これらを総合すると「小沢竜馬」の２大政党制の一翼ははっきりしてくるのだが・・・(彼の役割は、２大政党までの過程で寿命？）誰も、憲法と安保の関係を語らない。日米同盟は（現行）憲法違反であることは明白であり、沖縄基地問題も、経済危機もアメリカ主義を否定しない限り、矛盾するものだ。すなわち憲法改正以外には、クリアーできない矛盾を、国民が２大政党制による選択権で行使する政界の再再編を主張する「竜馬」の登場が待たれるとする所以である。その昔、日本国憲法は｢永世中立国｣を目指すものと刷り込まれて、何気なく支持してきた人は多い。筆者もその一人であり、この一点において憲法の矛盾を解決する事になんらためらいは無い。目指す外交は「スイス」であり。｢スエーデン｣である。(経済も福祉もよくは知らないが良好なようだ・・・）すなわち独自の国防を認め、国連主義を貫くとともに｢永世中立｣宣言を再度、新憲法に名文化する。すなわち憲法改正とその方針を明確にすること。武装中立戦略で全世界と平和条約を締結する政策ならば、「左右」を問わず、アメリカ主義や日米同盟の危うさと決別できる名案であろう。もう一つが、国民主権(市民主権)の道州制導入による地域主権への人、もの、金の移行による経済活性化政策である。特に官僚制解体と地域への人材移行を強制し，官僚たちの能力を最大限活用することである。国としては小さな政府の選択であり、外交(安保)を等距離に保ち、唯一国連でのヘゲモニー強化には、大きな資金負担も必要であろう。日本的大統領制への移行で、象徴天皇制も明確になり、その歴史と文化の保持も永久化できる。世界と同様に日本の歴史も、間違いなく帝国主義(覇権)の歴史であった。これらの方針を明確にする勢力を束ねる一党と現状日米機軸の国家(覇権）主義を取る一党による２大政党性の実現を期待し、地域や市民の側から政界再編に命を賭ける若いカリスマ政治家の登場を期待して止まない。今回の政界再編は、そのチャンスではあるものの、無血、現状平和主義では、日本の将来は必ず、もときた道(戦争への道)に活路をみいださざるを得なくなる不安が残るのだが・・・・・。(大不況とデフレ(デノミ)覚悟で、国債償還も覚悟し、沢山の血は流れる）橋本知事、そのまんま知事、猪瀬副知事、皆さんが、憲法論、安保論をこのような点で明確に主張して大同団結する事はできないでしょうか。私は爆笑問題の「太田光｣にすら期待したいと考えているのです。
10Jan
- 平成の「竜馬探し」の旅
  「小沢」論、「菅」論、「鳩山」論が賑わっているので、急遽参戦したい！「坂本竜馬」は、薩長連合を成し遂げ、３２歳にして自らの目指した明治維新の実態を見ず暗殺されている。その竜馬に最も近い位置にいると期待した「菅直人」がなんと財務大臣に就任してしまった・・・・。残念ながら年齢的には勿論、キャリアの上でも、彼の政治力はこれが限界なのだろう。万一にでも２０１０度予算を覆してしまうほどの快挙をやるほどの「若さ」があれば、別だが・・・。彼はかつても厚生大臣を受け、政界での勲章とした。今度の政変では、国家戦略担当大臣として、その任に彼のいう「平成革命」に一命をかけて欲しかった。彼は「団塊党」を目指そうとも語っていた。市民派政治家｢市川房枝｣の秘書が政治の原点であり、最も市民に近い政治家として期待したが、財務大臣は今日の経済解決がその役割であり、政治的には身動きの取れない中枢ポストだ。何よりも「死を賭して」散る竜馬ではなくなった事を意味する。「小沢一郎」ははどうか・・・・。プロ政治家として圧倒的ファン層を持つ。気さくで日本的思いやりも強い（そうだ）。大嫌いな政治家と思いつつ、あら捜しのつもりで密かに小沢研究を続けてきた。幸か不幸か「今日の問題」を別として、最もぶれない政治家であり、常に体を張り、政治家改革に邁進してきた。薩長連合の為には｢日米安保破棄｣まで飲む覚悟があると近い筋から確認したことがある。おそらく「多少の悪さ」を秘書に被せて、見てみぬ振りも必要と割り切りながら、彼の言う「平成無血革命｣に邁進している第一人者なのであろう。(なぜか、今回、無駄死にしてしまう予感が漂うのだが、当らないで欲しいものだ）問題は「無血革命｣などの理想は存在せず、血を流す事を恐れて「死に場所」を失ってしまっている事を彼も気付かない。もう一つ下級武士としての愛嬌をパフォーマンスできないシャイな性格が、邪魔をしている・・・・。十分に老人でもある。しかしやはり彼が、今なお平成の竜馬に最も近い政治家であるといわざるを得ないのは残念・・・・。「仙谷由人｣は今我が陣営に最も近いところにいる政治家であり、革命本部の役割を引き受けることとなった。しかし彼は、小沢から遠く、叉小沢をだまし討ちにできるほどの戦略家でもない。但し、阿波徳島の出であり、風貌、人格は土佐の竜馬に最も近い。彼の優秀な若手秘書を知っているが、その時代まで待つ事になるのかもしれない。案外期待できるのは、再度の政変による岡田克也外務大臣かもしれない。エリート臭さと堅物さは竜馬と真反対であるが、必要な人材は｢平成の竜馬｣である。もし外務大臣として、日米安保を不平等条約として「安保５０年」を期に大改正でも成し遂げれば・・・・。若手といってもはや４６歳、最大の問題は、彼の座右の銘が｢大器晩成｣とか・・・・。とても「死を賭す｣革命家の格言ではないのが残念！突然話がリアルになる・・・・。薩長連合を地域主権の筵旗として立てようと｢猪瀬直樹｣が熱く語る小席に招かれた事がある。その席に橋本大阪府知事から長電話が入ったりもして政治らしさを多少とも味わった。同席のシニア市民ロビースト｢Ｙ氏｣(本部ログにも影の声として登場）は、自社連合の裏方であり、｢生活者のための民主党｣を提唱したその人である。小生も臆せず、生意気な助言した！｢石原を裏切り、千葉県知事を仲間に入れない政治的判断が必要」と・・・。前者には同意しなかったが（否定もせず！）後者は当然とおっしゃった。そのまんま東が動き、横浜市長が突然の辞任をした。但し時代は、民主大勝の前であり、東京オリンピックの落選とともに、その話は振り出しに戻った様だ。猪瀬氏も某国立大全共闘委員長のはずだが・・・、その政治信念は個別政策（道路公団）以外には見えない。若手政治家「大塚耕平」は元日銀マン、古川元久は元大蔵官僚、売り出し中の副大臣二人にも人脈的には近く、大きく期待はするものの、つい昨日までの仲間のような頼みごとのパイプでしか見えず、次代の竜馬候補でしかない？そういえば、メール事件で｢非業の死｣を遂げた故「永田寿康氏｣も元大蔵技官の若手政治家であった。彼は偶然我が「独立記念パーテー」に参加してくれていたが、生来の楽天家であったようで、間違った正義感で命を落とす結果となった・・・・。もし、あの「メール事件」に真実の裏側があったら、彼も副大臣格で今回の政変によって入閣していたのかもしれない。竜馬の暗殺と比べて、いかにも残念な最後であっただろうし、「一瞬先は闇」の政界を象徴する忘れ去られた事件ではある。平和な現代にも、何人もの政治家が命を落としている。無血革命等歴史には存在しない。もし革命が事実となるときには、現在の弱者である無数の中小企業「法人」の血が流れる結果を伴うことだけは間違いない。しかし、その後に生まれる地域市民社会と、共存する元気な中小企業群が新たな日本を形作る事になるなら、致しかたないとも思う・・・・。
08Jan
- 尖った人生、いつまで・・・・
  現役時代に「刀の切先が透けて見えすぎる」と、先輩(当時の社長）から良く注意を受けた。人生、「反省すれども後悔せず！｣｢有言実行！」｢粗にして野だが、卑では無い」など仮置きした様々な我が格言は、全て後付けの言分けであったのかもしれない。(「弱さ」をカモフラージュする為の生きる知恵？）これらの格言の「逆」ができないところが確かにあった。「不言実行」は必ず不実行につながるずぼらな正確は「強い感受性」を飲み殺せない弱点の修正ができないまま、今日まで来た生き様となっている。（勿論｢我が儘」につながるものであり、いつも反省するのだが、後悔をタブーとすることからやがて癖となったのだろう。）還暦を過ぎて、悠々自適も可能な歳でなぜこんなに「尖った人生｣を続けるのか・・・。(、よく人から皮肉られる？）団塊世代の代表的生き様を素直に飾らず書くことが、何かに役立つとはとても思えないのだが、反省の連続でもあり、疲れるばかり・・・・。(独りよがりにもほどがある！）それにしても、世の中、よくもこう「石」がぶつかってくるものだ。（思わず「痛い」と反応してしまうおせっかいな正義感。）無言でやり過ごせないから、常に尖っていなくてはならない。いや、飛んできているのではなく、自ら「拾い」に出ているのだ。（・・・で無ければ、この歳で「課題」が山済みになるはずも無い１。）希望した現役越えから現役に回帰せざるを得なくなり、シニアの余裕を欲張るから、経験分、沢山の石ころが眼に入ってくるのか？。（それにしてもなぜ自分だけ？）感受性？、正義感？、単なるお節介好き？・・・。（未だにひとり立ちすらできないわが身にとって・・・。）他のブロガー諸氏の余裕と理性と秀逸性への嫉妬に悩みつつ、チャレンジするわが身の惨めさ追求の力はどこから生まれてくる？「不言実行」がベストであっても、それができない性格なら、生きる力を｢有言実行」に見出し、苦悩を喜びとして、引退などを「夢」としない事だ・・・。今年は、唯一の趣味？ゴルフの初打ちさえ未だ・・・。（これではいけない！サラリーマン卒業の年は１０回も海外へ行けた。何かが狂ってきた。）「若返る」はずなど無いのだから！（「６３歳」は完全定年せざるを得ない年齢だったっけ・・・・）戦い続ける人生と、恒久平和を願う人生、（「有言不実行｣を決め込める努力を心がけたい。｢不言不実行｣よりは健康的！）ブログに追いかけられる夢だけは辞退したいものだが・・・。
06Jan
- 金融行政の虚実（１）
  年末から年始にかけて、の書きなぐりを可能な限り、実経済状況に即して、検証していきたい。政権交代は、「日本の中核は中小企業であり、その活性化こそが、日本再生と前政権の格差是正のキーワード」として、様々な中小企業向け金融行政を形作っている。果たしてその実効性は有効なものとなっているかどうか・・・・。我が企業グループの存在感は現在のところ紛れも無く、中小企業の「職場維持」であり、その為のコンサルテーションにある。当然仲間の中小企業家諸氏からの相談業務にも応じれば、再生支援も本業と心得ている。経営者達の最大の関心事は、「無条件」中小企業支援融資と「既融資リスケ法」の実効性であり、それらについての問い合わせも多く耳にする。中小企業家の最大の弱点は、財務であり、法律であり、銀行交渉である。現場中心の経営者にとって、これらは決算時対応のみの税理士任せであり、プロや顧問などを置く余裕などほとんど企業において無いに等しい。年末に提示したりそな銀行(Ｒ）の対応に思わず反応したのは、これが金融行政の実態か、はたまた銀行サイドの個別の保身かをこの機会にはっきりさせ、もし金融行政がポーズで無い実行主義であれば、確実に行政指導による是正が可能のはずだと期待するものであった。最近のブログ論調が、本音を正直に書きすぎるきらいもあり、単なる「クレーマー」のいちゃもんと思われる節も無くは無いので、改めて当社の(健全なる）現状と金融行政方針や法の権利について検証し、一般的中小企業へは届かない中小企業支援の虚実やつまりどころがあるならそれを摘発し、本物の支援策として一社でも多くの事業者の生き残りに資すればと考えるものである。全ての中小企業金融行政の「構え」は「１２月４日」施行の「支援法｣から出来上がっている。金融庁内に「何でも相談コーナー」が設置され、「方針違反を発見したら通報いただければ、金融検査を実施します。｣とあり、検査指針まで情報提供されている。今回のモルモット？となる「りそな銀行」にも、本社において相談コーナーを設置するとともに、その支援方針が堂々と掲載されている。「（行政方針に基づき)中小企業融資には、極めて柔軟に対応死語相談に応じる」旨、社長(委員長)声明を公開している。しかし、各大手銀行を含めてその実態はどうであろうか？りそな銀行だけでなく、多かれ少なかれ同様の本音と建前の使い分けがなされているはずだと想像し、事実確認をしていきたいと思う。個人的に理解、納得できるまで実況中継し、想定が事実無根または大いなる誤解であるのか、行政や政権は本気であるのか等を明らかにしてみたい。我が想定は、｢モラトリアム法」の功罪を予測したところから始まり、その罪のみが出ている実態を立証できるかどうかである。ちなみに当社の現状は、モラトリアム利用までに至るほどでは無いが、旺盛な資金需要が存在する。あえてその内情についても(恥ずかしながらも）報告しながら、読者及び中小企業家諸氏のリアルなご判断にも供したい。①「モラトリアム法」は中小企業群に疑心暗鬼を呼び、膨大な問い合わせや後ろ向き事務を発生させるだろう。②経営内容が厳しい銀行ほど貸し渋り、貸しはがしが巧妙且つ大胆になる可能性がでてくるだろう。③金融コンサルなるプロ集団が暗躍し、無駄な資金(税金）流出が起るだろう。これらが、予測される不安であったし、すでにりそな銀行では、リテールバンクを標榜しながら、中小企業への融資は超ネガテイブ方針を（体験済み）終始一貫、貫いていたと想定できた。（当社を含めて、りそな方式による分類で、不良資産企業組は永遠に脱出不可であったはずだ・・・・。）年末、の電話は一度しか会わない（半年前に引継ぎと称しながらも、こちらから伺い、ご挨拶させていただいた）担当者からであった。｢りそな銀行は、ご存知の通り、リストラを継続中で、攻めに集中する為、守り(不良分類企業）の事務処理は子会社の「サービサー」に移管することになりました。返済のみの企業を担当する行員はいなくなります。」勿論、これは、彼個人の発想であるはずも無く、支店独自判断でもない。明らかに「子会社サービサー」に新たな業務追加され、銀行としての大方針転換が起ったはずだ。担当者の発言は多少軽はずみであったかもしれないが、むしろ正直な直球であっただろう。（｢サービサー｣などという職種は一般的には理解されない事業であり、だまされる中小企業も多いだろう・・・）彼との出会いは、資金繰りに苦戦する中、旺盛な資金需要の中で同行からの資金調達をあきらめ、６０００万の自己資金調達を終えた報告に伺った時が、初対面であった。（彼はこの時が担当変更の挨拶をかねていた。）この時、当社は、りそな銀行の融資姿勢を勝手に見切るとともに、大銀行もほぼ同様なものであろうと銀行の銀行たる使命が終わったことを理解させられた思いがしたのだった。企業の窓口を「サービサー」という不良資産管理を本業とするセクションに業務移管をする銀行が、果たして公的資金まで使って、生き残りのためだけのリストラを断行して、一般サービス産業化する暴挙を許していいものかどうか。今こそリテールバンクとして、逆に生き残りを賭けて相談する中小企業窓口を強化する時期ではなかろうか。遠回りだが、致しかた無い。りそな銀行の顧客相談コーナーに書かれている方針が、金融指導に合わせた看板倒れとなっている理由を窓口経由その責任者(社長)にお聞きしてみることからスタートする事としよう。その前に当社の実態が、一般的中小企業として、どの分類に入るものか(りそな銀行では、貸し出し不可企業であると明確に分類されていると担当者は明言してくれた）を公開するとともに、結果としての不法な貸しはがし返済の実績を実践してしまう事で、利益誘導にならないようその方針も明示しておきたい。金融担当大臣のところまで辿り着くのは、至難の技であるが(本当は目の前に「バイパス」が通っているのだが）一歩づつ、順序立てて昇って行く過程こそが、参考となるだろう。厳しい中小企業経営者の現実の姿を代弁し、りそな銀行の明確な（これこそが）コンプライアンス違反とその責任の所在を明確に立証するまで安易な妥協も尻尾切りで終わらせるような事もさせない。ただ中小企業といえども、体を張る社長職の強さを伝えられればうれしい。叉、元組織人としての常識もわきまえつつ、個人的には、自らの選んだ道への信念へのチャレンジ(自己満足と独り言)でしかないかも知れない。(当社社員から、そんな暇などないはずとの叱責も覚悟しながら・・・・）　　　　　（続く）
04Jan
- 新政権に「竜馬」は出るか？？？
  日経平均が、昨年来高値を越えてスタートを切った新年・・・・昨年末、新政権の予算大綱決定から今年の景気予測を纏めたものを後述する。あえて（残念にも）民主党の政策に落胆し、その失望感とともに、それでも新政権に竜馬が洗われることを期待せざるを得ないのだが・・・。多少ダーテイで古い政治家でしかない小沢さんでもいい。堅物の若手？岡田さんでもいい。兎に角、当面の対策が前政権の延長戦ではない、中長期戦略と同時提案がなされなければ,国債増発予算は、勝ち組み頼みの景気回復にしかかならないし、短期的景気回復は、必ず崩壊すると予言しておきたい。日経平均はわずか３０００社の勝ち組み景気指標であり、３００００社の負け組み中小企業には、その恩恵(では無く主戦力)による本格回復とはいえない。年末ブログで記した銀行批判には、実態への驚きと声援等沢山ご連絡いただいたが、一方個別企業としてのご心配も頂戴した。幸いにもわが社にとっては、毒にも薬にもならない怒りでは有るが、これまでどおりの勝ち得た自由人として、直球勝負を現政権にいぞんでみるつもりである。本物であれば、確実に金融行政が変わるはずであり、中小企業支援法が有効となるはずだし、（助かる企業(仲間）が、増えるはずだし）政権が偽者であれば無視され、多くの必要とされる中小企業が今年中にも死んでいく事になるだろうと確信するのみである。趣味の領域と割り切って、今後ともその動きをご報告していきたい。以下長くなるが、景気は悪化すると予測する根拠を新予算編成への批判と落胆に込めながら、主張しておくこととしたい。今年はどんな年？「間違いなく勝負の年！」まずは、年末に決まった政府の新年度予算大綱をどのように評価するべきかの検討を始めれば、素人でも多少の景気予測は可能でしょうか？。残念ながら、最悪の予算編成と云う結論でしかなく、この落胆は早くも平成維新の崩壊をにおわせるものでしかないでしょう。予想した景気の２番底回避のための短期指標回復と参院選狙いの予算編成に終わってしまったといわざるを得ません。その評価の最大理由は、４４兆にも上る国債発行を許容する世代付回し予算となったことの一点に尽きます。短期的には、已む無しであっても、中長期展望の全く見えないこの予算案は、我が中小企業陣営にも、多少の息継ぎを可能にするものとはなるのでしょうが、確実にもう一段底辺にある弱者サイドに主体を置くことで可能となる抜本的景気回復へは、向かわないでしょう。この予算では、優勝劣敗の中、相変わらず勝ち残りを賭けた戦いに勝利する以外には、生き残りへの道なしとなっていく基調はなんら変わりません。負け組同志の勝ち残りゲームにチャレンジする以外にはありません。「キリン」と「サントリー」という勝ち組大手すら、合併でより厳しい戦乱に備える時代です。我が保険業界も今年中に戦線を整理し終えることとなりました。一方我が中小企業群はどうでしょうか？昨年１２月から、例の「モラトリアム法・中小企業支援法」が施行されています。しかしこれとて、勝ち組への細くて遠い道でしかなく、そんなものを利用できる企業は、それなりのノウハウを持つ勝ち組予備(企業）軍のものでしかありません。(まず法律の意味が理解できはしないでしょう。または法の権利を享受する難しさが理解できないでしょう。）今年も昨年に増して大量の零細企業倒産が続出するはずです。しかし彼らも見せかけの景気回復で、いつしか少数派として忘れられてしまいます。但しこの事は大企業サラリーマン層においても同様の厳しい勝ち残りゲームを加速させることとなるはずです。合併などは、その為の前哨戦としての企業としての効率化と勝ち残り以外には、その意義はありえない訳ですから・・・。(リストラの嵐がやがて訪れること必定であることは覚悟しておくべきでしょう)国債の大量発行は、まず金融機関や機関投資家を圧倒的に有利にする(利ざや稼ぎ）戦略と前回ブログにおいて指摘して置きました。そのおこぼれを多少とも取れるのも、所詮勝ち組とその予備軍でしかありません。プライマリーバランスを悪化させるばかりの国債増発による景気回復が、「自転車操業とバブル構築への道」意外の何者でもない事は火を見るより明らかな算数経済原則です。日本には、個人資産が豊富だから国債増発を恐れる必要なしとする政治家や評論家も多いようですが、果たして、その個人資産を所有する勝ち組側の所有物が、国債の担保(拠出)たりうるはずもありません。勝ち組み個人資産は、どこまで行こうが勝ち組みのものであり、国家へ供出される事などありえないのです。国家の危機においてもその資産は彼らの保身のためにしか活用される事などありえません。国債のほとんどは、国民の預金を預かり、貸し出しには廻らず、銀行が買い上げる仕組みです。国債発行による景気対策は、大企業(特に金融機関)を有利に生き延びさせる事によって、中小企業へおこぼれを恵んでいくという経済対策でしかなく、以前も今後も金融機関は確実に生き残っていくことが可能となる金融資本主義構造の延長線上にあるはずです。その意味では国債の増発は（金融資本主義を脱しきれない）対米追随経済の継続であり、なんら経済的維新を意味するものではありえません。(米軍駐留が決してなくなることが無い事と同意語です。)「平成維新」は、大きな痛みをともに味わう覚悟を少なくとも２－３年全国民に要求することを断行する以外には有り得ないでしょう。その兆候すら感じ得ない今回の予算編成は、事業仕分けが単なるパフォーマンスでしかなかった事となりました。（小沢さんも菅さんも、今回の政権交代は無血革命であると力説していますが、言葉は一致すれど経済対策は素人または無力でしかないという事となりました？）要は鳩山家の資産が国民に還元されていくことと同次元にそれは理由の如何を問わず肯定し、強者に厳しく、どこまでも弱者へ資金シフトする強制措置が盛り込まれる予算作りの方向が必要であったのです。その発想は残念にも全滅し、国債の利払いだけでも、２０兆円越えのまま膨らみ続ける経済対策の恐怖は、「２世代型」返済不能サラ金地獄への道へと繋がる事を選ぶことになりそうです。国民の選択もそれで良しとしてしまいました。今年は大丈夫でしょう。来年も大丈夫かもしれません。しかしこのままの政治では、１０年を待たずして、確実に経済破綻と大恐慌を発生させることとなります。そして最も怖い現実は、次世代には、その敗戦処理をするだけの、経験や気力が育成されて居ないことを恐れるべきでしょう。平和と反映の中で育つ現代の若者や、孫世代にその能力を与えるべき教育すら荒廃の一途をたどっている政治状況が今後とも続く訳ですから・・・。年度末にはモラトリアム法の壁を越えられない中小企業の倒産が続出していく事になりそうです。銀行では、その為(損失を受けない為の)準備万端の壁を強固に打ち立てていることなど零細企業には、気付けるは図もありません。救済的法施行であっても、それを理解し、突破する為にはそれを理解する為のコストとノウハウが必要であり、それを習得し得ない零細企業とその従業員屋家族にとって、３月にも（その利用形態の優劣によって）次ぎの勝敗が決まることとなるでしょう。年越し派遣村も公営化的に設置されました。しかし本当の弱者は、それを利用するノウハウも無く、釜ゲ崎や山谷の路上で寒い冬を越したはずです。(８００人程度が東京村で勝ち残り組みとして越冬したにすぎません）本当の弱者は、そんな行政の狭間に埋もれていくでしょう。彼らの実情は、世論とはなりえない（参政権すら放棄する）側で静かに潜まざるを得ない現実が放置されていきます。何とか、まず生き残る側(勝ち組み)に踏ん張り、本来の政治の正義に期待し、真の維新の志士の登場に期待したいものです。それが小沢さんであれば、その日も近いのでしょうが、無理な願いでしょう。岡田さんあたりまでは期待薄かも知れません。(それでも無理でしょうか？)暗すぎる、新年予測となりましたが、この状況を察知し、それぞれが、それぞれの価値観に基づき、それなりに備えるためには、一人でも多くの人が現実をしっかりと見極め、次世代への付回し政策に対する政治的是非を考え、まず自らのたたずまいを確立するべき年としたいものです。この調子で自分達の立ち居地は一年続くものかどうか？孫や子の時代はどうか？厳しく自らの立ち居地も理解しながら、「独り言」を書き続けられる一年となりますように！！今年は、日本にとっても、「エイジ」にとっても「勝負の年」でなければなりません。「２０１０年」が歴史の曲がり角であったといえるかどうか・・「問われる年」でなければならない最後のチャンスでは有るのでしょうが・・・・・。
02Jan
- 賀正！　エイジの｢今年の抱負」
  新年おめでとうございます。苦い、年末ブログをアップして反省の一泊一人旅に出てみました。風雪を気にして、急遽行き先を中央道・諏訪から東名に変えて、伊豆・下田まで・・・・。伊豆下田から、初日の出と霊峰富士を観ながら、昨年を振り返り、今年を考えてきましたが、今年も厳しい一年になるだろうと弱気な念頭所感ばかりが、頭をかすめながらのロングドライブを無事終え、帰宅できました。せめてとばかりに「リメーク版・ビートルズ｣のボリュームを最大に上げて、元気を振り絞り、｢今年の抱負｣を纏めてみました。今年はどんな年か・・・・。経済予測などいかほどの意味も無いのですが、成り行き上書き上げましたが、それは次回にして、昨年から始めた「｢ラストラン」のノンフィクション版が今年は正念場となりそうです。走りきるだけの「体力と気力と金力｣の持続が今年大課題となります。昨年暮れ、２つ目の｢少額短期保険会社｣の認可を無事取得しました。３年越しの念願達成であり、舞台衣装が全て揃うまでに（あっという間に)６年が経過してしいたことになります。無目的で出会い頭の我が儘起業は｢総合保険事業｣という、期待はずれ？の方向にて集約され、メーカーとしての「生損保事業｣、ＩＴ化をキーとした「保険ＢＰＯ事業」、コンサルタント型「保険販売事業｣の３つの事業をどうコラボしていくか？兎にも角にも舞台と衣装合わせが、整っただけの状況でしかありませんが、良くここまで辿り着いたものです。開演のベルが聞こえるのに、観客が入場して居ないで、走り回る下田の｢初夢」から、眠い眼を擦りながらカーテン越しに観た伊豆沖の「初日の出」は、水平線近くの少しばかりの雲間から、すばらしい輝きを放ち、一機にまぶしく輝き、登っていきました日本の発展に欠かせない零細企業家を実践し、社会企業家を目指し、その安定化を勝ち取るべく、自由気ままに走り回る一年がスタートします。今年も、ある時は自己満足、愚痴、戯言の謗りなど恐れることなく｢独り言｣メルマガを発信し続け、わが「ラスト・ラン」の苦悩ぶりを実況中継してまいります。今年もよろしく！　ふれみやえいじ
31Dec
- ＰＡ読者に問う！｢ある独り言｣への是非
  Ｐ・Ａ読者の皆様へ私は、ごく一般的中小企業の経営者です。年末も押し詰まったクリスマスイブの日、唯一つの取引銀行である「Ｒ銀行｣の担当者から、突然電話が入りました。突然というのは、彼とお会いしたのは、たった一度、半年ほど前に、「担当が変わりましたので・・・｣という事でご挨拶に伺い、一応近況報告をした時が、最初で、それ以降の初めての電話がその日のことでした。若手の利発そうなバンカーであり好感はもてたのですが、当社に対する前向きな対応は感じられないことも事実でした。(その際、静かに当分の間は当行での資金調達をあきらめてはおりました。）彼は｢ご無沙汰しております。実は当行は効率化を進めており、攻めの要員のみに徹することになりました。今後のご返済については、窓口として、当行子会社の「サービサー」に業務移管させていただきたく、よろしくお願いします｣と切り出したのです。私は、「それは当社は、今後貴行に融資依頼も相談もできないということ？これまで返済は約定どおりにしているよね！」「そうですが、当社の社内分類では、今のところそのような位置づけになっています。」「一応先日、当社の現状報告はしてあるよね・・・。借り入れができない現状を打破するために、増資で資本強化した後の当社の今の状況を知っているの？」「いえ、少なくとも当行における貴社の現状は、そういう分類に入るという事です」「サービサーは、常識的には銀行じゃないよね。貴行の不良債権管理と取り立て処理をする子会社でしょう？」｢主にそういう業務ですが、サービサーでは貸付返済等、銀行にとって、後ろ向きの業務委託も行っていますので、是非ご協力をお願いします。当行の事情もご理解ください！債権の移管はされませんので口座はそのままで結構ですから！」私は、怒りを抑えて、とりあえず丁寧にその要請をお断りし、「一応貴君の個人的見解であったら困るので、もし方針間違いであったら、改めて電話ください。もし合法的であれば、強制的に移管されたらどうですか｣と答えて電話を切りました。私はその日一日、この件を不愉快に感じながら、この銀行の事をおもいだしていました。(その夜、彼(担当者）に個人的判断とせぬよう依頼し、念のため、事の重要性を長いメールにて、送信しておきました。彼からは、「説明に誤解があるようです。新年が明けましたら、もう一度お話させてください。｣と２８日に返信された。我がメールは、間違いなく行内にて一般クレームとして処理された上での返信がこれであったはずです。）先月、Ｒ銀行会長の｢Ｈさん｣がカンブリア宮殿で｢再生させたリテールバンクの素顔として登場された時から、「テレビでは、彼をこう捉えるのか｣と観ておりました。彼は「リテールバンクとして、視線を全て顧客にあわせるサービス事業として、効率化を図り、見事に、Ｒ銀行を再生させました。｣と自ら語っていた際の説明不能な違和感を思い出しました。Ｒ銀行のＩＲ上には、会長の言葉として、「中小における資金需要は、少なく・・・・｣と堂々と書かれています。この５年間のＲ銀行には、公的融資が大量に入った公的管理の銀行と想われる動きは、私には、全く感じられない、ひたすら、一企業として、わが身の生き残りの合理化推進であっただけではないかと感じておりました。｢Ｈ会長さん、あなたは効率化といって、どれだけの店を閉めましたか？あなたは、合理化といって中小企業へのサービス業務とその要員をどれほど切り捨てましたか？あなたは私(達)の預金でどれほどの国債を買い、外資等との見えない取引で鞘稼ぎをしましたか？あなたは、リーマンショックへの責任の一旦を担う事にはなりませんか？どうして、あなたが銀行再生の英雄のようにテレビで自慢話ができるのでしょう？ＪＲの再生と公的資金を大量に使用した銀行の再生は一緒ではありませんし、銀行は決してサービス業ではないのです。バンカーがバンカーとしての資金需要を無視するべく効率化してしまったら、銀行(家）としての使命を失います。テレビに登場するなら、まず公的資金を全額返済して、「リテールバンク」の看板を下ろすべきでしょう・・・・。（あなたをＲ銀行に推薦した人は誰なんですか？）私は貴行がＫ銀行時代からの３０年以上の取引です。住宅ローンを住活ローンに切り替えていただいて、サラリーマン時代は４０００万もお貸しいただきました。やっと返済を終えて、企業経営を始めた頃、最大１５０００万もの大金をお借りしておりました。その後も一生懸命返済を続けて、現在提供する担保で改めて６０００万お借りしました。今も、その担保をそのまま保有されて、残債は３８００万となっています。この間(３５年間)（貴行に追加融資を申し込んで、断られた瞬間に、１－２度返済が遅れたことがあったかもしれませんが、）確実にかつ最優先に返済を続けてきているはずです。兎に角銀行の信用回復が中小企業にとっては命綱と信じて励んできたのでした。）現状の当社のバランスシートは、金融庁における中小企業マニュアルでは、優良でモラトリアム法の対象にはならないようです。しかし貴行では、返済不能事業者の分類に入れ、サービサーへの業務移管をして、そちらへ誘導しようとしているのでしょうか。当社は、勿論貴行への全額返済の道を選択させていただきます。そして、明らかに貸しはがしを強行する銀行ｔとして、貴行を摘発、検査していただくよう当局に依頼することとします。(これは公開されている金融庁検査マニュアルに明確に示されております）私は、金融庁の中小企業検査マニュアルと中小企業向け貸し出し方針マニュアルを信じて、あらゆる手段で訴えていくことが私にできる社会的正義と考えております。なぜならば、貴行取引の数多くの中小企業が、当社と同じ状況におかれ、あるときは、それが死刑先行に等しいショックであったり、命取りとなる可能性をも危惧するからです。(叉、ことによれば、その他の銀行も同様の方針を内々取っているのかも知れません。）現政権の方針は明らかに違います。今、日本にとって最も大事な事は中小企業金融の正常化であることは、仕事柄誰よりもよく理解できていると感じております史、金融当局の方針にも明確に記載されております。残念ながら現実は昨年来、銀行は中小企業への貸付をほぼ止めております。自己調達による資金繰り以外には中小企業には生きる道無く、力尽きる沢山の事業者が存在し、今拝む気持ちで「モラトリアム法」を研究しているのが実態のはずです。しかし、銀行群は、すでにその先手を準備し、その際たるものが、貴行のサービサー業務移管であるならば、それこそ許せないコンプライアンス違反であり、その方向を正す為、戦う事を決意するものです。(銀行が貸し出し不能宣言を公にしては、成立するはずもありません。企業への「死刑宣告」に等しいのです。）私のチャレンジは、餓鬼の喧嘩に見えるでしょう。犬の遠吠えに聞こえるかもしれません。中小企業家の多くは、泣き寝入りするか、法の精神に基づき、要求する権利など理解しえない弱者が多いはずです。しかし代償に関わらず、法人格の社長と銀行の社長はあくまでも同格であり、法と権利に基づき、行政の責任者である金融大臣ですら、同格であるはずです。したがって、私は、我がＲ銀行の担当者と交渉する事は、ありえませんし、尻尾切りでごまかす事も許すべき事ではないと想っています。少なくとも、こんな馬鹿げた方針をとるのは、Ｒ銀行だけであって欲しいのですが、｢モラトリアム法｣の銀行への影響から考えれば、他行においてもより綿密なからくりが、策謀されている可能性をも踏まえて、この戦いがその警鐘となれば、幸いです。この顛末については、来年以降、事実のみに基づき、公開し、できれば、実名にて、読者の皆様にもご報告していきたいと思っております。但し、もし私の理解が大きな誤りであったと理解、納得した場合か、または全くのクレーマーのたわごとであると客観的判断がなされた場合には、その旨お詫びし、取り消しさせていただきたく思っております。この際、是非一人でも多くの皆様の忌憚の無いご意見、ご批判を期待しております。