今週も始まりました！！
なにかとあわただしく、今週も過ぎていくような感じがします。
水曜日には、なぜか日帰りで、神戸出張・・・。 すこし、ゆっくりしたい気がします。
GWもカレンダー通りの予定だし、そろそろいろんな意味で、結論を出さなければいけない時期になってきました。
さっき、うちのジェネラル・マネージャーと立ち話をしていたら、GWないんだよ。。。とボソッと。
これから、出張で、米国に行くので、何かあったら電話してくれと。。。
僕たちの会社は、本社が米国なので、休みに関係なく、米国主導で動くことが多い・・・
向こうは休みだけど、日本は、平日であったり、逆に、日本が休みだとしても容赦なく、メールや電話がなったりする。
外資系の悲しいところですが、これまではそんなところ（つまり、働いている感）が僕のモチベーションのひとつだった。
先々週、米国からとあるVIPが来日していたが、僕の転職を決意させた、出来事があった。
決定的・・・
おいおい、そんなんで、本当にコンペティターに勝とうとしている？？
二年前と言っていることが一緒ジャン・・・
サービスは、技術っだけでは駄目なんだよ。特に日本は、米国や、欧州と違って、インターネットが普及するより先に
携帯電話でのウェブアクセスが進んでいるから、日本に参入するときは、両方（ケイタイとインターネット）を考えないと・・・
技術がいくらすごくても、ユーザーには関係ないし、ユーザーは、いかに使いやすいか？便利か？ということが一番重要なので、
いまさら、テクノロジーオリエンテッド（つまり、一部のコアユーザー）だけにフォーカスを今年中心にやっていく・・・
という、二年前に戻った戦略は、いただけない。
この一年、コンシューマにフォーカスしてきたPRは、スイッチバックすることになるかもしれない。
簡単にスイッチバックするなんて、言葉では、たった数文字だけど。。。
これまで築き上げてきた、リレーションシップを崩壊っせる恐れがあると思う。
米国と日本のマーケットは違うし、PRにおいてもやり方や手法といった部分で、大きくアプローチは異なってくるのに。。。
こんな戦略を掲げている中で、よりよいPRはできないんじゃないかとおもい、転職を決意した。。。
それ以外にも、トリガーはあるんだけど。
なんだかんだいって僕は、仕事が好きなので、残りの時間を有効にPRすると同時に、いなくなったときに、
ちゃんとPRが引き継がれていくような体制をとっていこうとおもう。
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最近、みなさまからいただいた暖かいコメントはちゃんとみていまーす。
バタバタしているので、一日１ペタが遅れることがおりますがご容赦くださいね。