朝から、来年度の予算のための資料つくりに四苦八苦中です。
方向性が決まらんというのに、なぜ作らなきゃいけないの？？？
また、直前でかわるかと思うと嫌になるけど。。。7月以降のプロダクトスケジュールと、サービススケジュールを
上段にプロットし、各プロダクトごとに、一年間のPR（フリー＆ペイド、タイアップ）をプロットしていく。
昨年度（今年度）以上に、予算をよらなくてはいけない。おそらく、今年が一番の過渡期になると思うから・・・
僕は、いなくなると思うけど、次に来る（いつになるかは不明だが・・・）人が混乱しないように、作り上げるのも
仕事のうちだと思う。
何をメインにしていくか？某インターネットポータルに様に番組を作るか？某動画配信サービス会社のように、
自社でプロダクションを抱えて、番組制作をするか・・・
多分ROIに合致しないだろうと。。。
これから詳細分析をした上で、上半期、下半期ごと、四半期ごとに展開し、それぞれのサービス・プロダクト向けに
組んでいこう。。。
今晩までには、あらかた出来上がっているだろう。。。。
朝は、こんな感じで・・・
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