嫌われる勇気を持つ
＜たかみなへ 周りを恐れずに、自分の意見を言ってみなさい。そして、嫌われる勇気を持ちなさい＞
リーダーとしてうまくAKB48をまとめきれずに悩んでいたころ、秋元（康）先生からこんなメールをもらったことがあります。このひと言があったから、私はリーダーという立場を、最後まで務めあげることが出来たと思っています。
当時私は嫌われたくないという気持ちから、メンバーの欠点や問題を見つけても、それを指摘することができませんでした。でも、それでは個々の力は伸びないし、なによりチームとしてまとまらない。
このままじゃいけないな。…そう思っていた時に秋元先生からメールをもらって、決心がつきました。「嫌われてもいいから、チームのために、AKB48のために、言うべきことを言わなければ」と。
いま、AKB48は「国民的アイドル」と呼ばれるまでに成長しました。「あれだけ大きなグループを、どうやってまとめていたの？」とよく聞かれます。もちろん、いろんな要因があります。周囲の助けもあったし、幸運だってあったはず。ひと言では語れません。でも、「嫌われる勇気を持つ」と決めたことで、チームをまとめていく覚悟ができた。やっぱり、覚悟を持つことが大切なんだと思いますね。
リーダーになる「しかなかった」
初期メンバーとしてAKB48に加入したのが、05年、14歳のときでした。当初はグループ全体でも20人ほどしかいませんでしたが、私はなにも初めから「リーダーになりたい」と思っていたわけではありません。リーダーになる「しかなかった」んです。
ご存じない方も多いと思いますが、実は、私はAKB48の最初のインディーズシングル（『桜の花びらたち』、06年2月発売）で、単独のセンターポジションをもらっていたんです。次の『スカートひらり』（06年6月）では、前田敦子とのWセンターでした。
当時は二人合わせて「あつみな」って呼ばれていて、私はなんとなく、このグループは私と敦子２人のセンター体制でやっていくのかなと思っていました。
でも、メジャー・デビューシングル『会いたかった』（06年10月）のPVで敦子が大きくフィーチャーされ、次第に「AKB48のセンターは前田敦子」というイメージが固まってきました。彼女は、センターというポジションを得たことで、日々輝きを増していった。
傍から見ていて、分かったんです。「ああ、私が敦子のポジションになることは、もうないんだろうな」って。
私は、本当は前田敦子になりたかったのかもしれない。でも、なれないんだって、気づきました。
物語の主人公になるために
悩みました。本当に、悩みました。特別かわいいわけでも、とびきり歌がうまいわけでもない私が、どうすればAKB48のなかで、輝くことが出来るんだろうかって。
そんなときに、リーダー的役割をはたしていたお姉さんメンバーが卒業してしまいました。誰かが彼女の役割をやらなければいけない。私がAKB48という物語のなかで主人公になるには、ここしかない。直観的にそう感じていたのかもしれません。その時、私はリーダーとしての一歩目を踏み出したんです。
それまで私は、ほとんど人の上に立ったことなどありませんでした。だから最初は、不安しかなかった。責任の重さに、押しつぶされそうなこともありました。
皆さんにも、突然リーダーに選ばれたり、責任のあるポジションを任されたりという場面があると思います。そんなときはすぐに「できない」と思うんじゃなくて、「これは自分を輝かせるためのチャンスだ」と考え直してみてほしいんです。
とにかくシミュレーションしてみる
私も、最初は「人を叱る」ということができず、苦労しました。メンバーのほとんどが10代の女の子です。厳しく叱ると泣いてしまう子がいるかもしれない。あとでぎくしゃくするのも嫌だし…。
人を叱った経験がない私にできることは、「考えること」だと思います。頭の中で「こうやればうまくいくかもしれない」といろんな方法をシミュレーションして、実践する。間違いがあったら、その時々で修正をするしかない――。
女の子はプライドが高い生き物。１対１で注意をすると、反発したり、感情的になったりするかもしれない。だから、本当はある特定のメンバーに言いたいことでも、グループが集まった状態の時に、メンバー全員に向かって言ってみたらどうだろうか。
そして、本当に注意をしたいメンバーをちらっと見る。
そうすると、女の子は敏感だから、「あ、暗に私のことを言っているんだ」と気づくんじゃないだろうか。でも、直接名指ししているわけではないので、感情的なしこりは残らないはず……。
これはいまでもメンバーを叱るときのひとつの方法ですが、こんな方法を頭の中で考えて、実際にやってみて、描いた通りになったかを反復する。そうすることで、「正しい叱り方」をひとつひとつ身につけていったんです。
参照
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/46771#