こんばんは
ミヤです。
「社内も落ち着き
反発する社員もいない
社長がいなくてもいいよ
と社員が冗談・・本音かも
一ヶ月かけて世界旅行に
妻と行くことができる。」
この方法はだれも教えて
くれません
社内統治に成功し社内の
雰囲気は抜群にいい状態
どの会社が見ても羨ましい
しかし、この時こそ身を
引き締め
信用の高いタイプとの信頼
構築に力をつかう
他はなにもしないでいいが
一番大事な社員を統治している
者にこれでもかと愛情をそそぎます。
もう社内に敵はいない
社内テロをかんがえる
奴もいない
しかしここで
誰にも内緒で敵をつくりだす
アメリカ方式です。
自ら敵を作り国内の意識を一つ
にし心を引き締め需要作り出す。
集団意識が高くなって自分らの
位置が確立し個々の「利」の
受け取り方が分かる状態にある
いま
得体のしれない人材を投入
我の強そうな人を入れ
みんなが団結してその人を
駆逐するのではなくうまく生かす
方法を取ることができるのなら
この会社は永久に繁栄するでしょう。
だいたいは、よそ者的扱いで
駆逐してしまい
その人はやめてしまう。
それでも社内に緊張感がはしり
更なる団結心がうまれ影響力の
行使で自分の位置を再確認させ
ことができる。
それが確認できれば
世界旅行に５年言っていても
会社はまわる。
自分の社員の良い状態でも
分類しておきましょう。
誰の影響力にあるか
なにが得意か
紙に書き出しましょう。
可視化ができどう動かすか
判断できる。
ミヤです。
「社内も落ち着き
反発する社員もいない
社長がいなくてもいいよ
と社員が冗談・・本音かも
一ヶ月かけて世界旅行に
妻と行くことができる。」
この方法はだれも教えて
くれません
社内統治に成功し社内の
雰囲気は抜群にいい状態
どの会社が見ても羨ましい
しかし、この時こそ身を
引き締め
信用の高いタイプとの信頼
構築に力をつかう
他はなにもしないでいいが
一番大事な社員を統治している
者にこれでもかと愛情をそそぎます。
もう社内に敵はいない
社内テロをかんがえる
奴もいない
しかしここで
誰にも内緒で敵をつくりだす
アメリカ方式です。
自ら敵を作り国内の意識を一つ
にし心を引き締め需要作り出す。
集団意識が高くなって自分らの
位置が確立し個々の「利」の
受け取り方が分かる状態にある
いま
得体のしれない人材を投入
我の強そうな人を入れ
みんなが団結してその人を
駆逐するのではなくうまく生かす
方法を取ることができるのなら
この会社は永久に繁栄するでしょう。
だいたいは、よそ者的扱いで
駆逐してしまい
その人はやめてしまう。
それでも社内に緊張感がはしり
更なる団結心がうまれ影響力の
行使で自分の位置を再確認させ
ことができる。
それが確認できれば
世界旅行に５年言っていても
会社はまわる。
自分の社員の良い状態でも
分類しておきましょう。
誰の影響力にあるか
なにが得意か
紙に書き出しましょう。
可視化ができどう動かすか
判断できる。