アジャイルは、開発技術に重点を置いて話されることが多いですが、
ウォーターフォール以上に人と人とが有機的に結びついて動かなくてはならないので、
プロジェクトマネジメント技術も重要になってきます。
しかも、みんなが歯車のように動くことを制御するより、
みんなが自由に動き回ったうえでそれを制御するほうが、
難しいのは当然ですね。
そのような難しいことを個人の才覚のみで行うのも不可能ではありませんし、
アジャイルの偉い人は個人の才覚でやっているように見えますが。
やはり凡人はある程度の手本がないと難しいものでしょう。
この本は、アジャイルの方針にあった、
人々が自由に動き回っているところを邪魔せずに管理する方法が、
いろいろと書いてあります。
ちょっと読みにくいような気もしましたが、
それは私がプロジェクトマネジメントの基礎知識がないかもしれません。
いろんな方法や心構えが書いてありますので、
何度も読み返すべき本かもしれません。
ウォーターフォール以上に人と人とが有機的に結びついて動かなくてはならないので、
プロジェクトマネジメント技術も重要になってきます。
しかも、みんなが歯車のように動くことを制御するより、
みんなが自由に動き回ったうえでそれを制御するほうが、
難しいのは当然ですね。
そのような難しいことを個人の才覚のみで行うのも不可能ではありませんし、
アジャイルの偉い人は個人の才覚でやっているように見えますが。
やはり凡人はある程度の手本がないと難しいものでしょう。
この本は、アジャイルの方針にあった、
人々が自由に動き回っているところを邪魔せずに管理する方法が、
いろいろと書いてあります。
ちょっと読みにくいような気もしましたが、
それは私がプロジェクトマネジメントの基礎知識がないかもしれません。
いろんな方法や心構えが書いてありますので、
何度も読み返すべき本かもしれません。
- アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則/ジム・ハイスミス

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