「SEの教科書 完全版」を読んで

SEという業務をやっていくにあたって、実績に基づく理想的な方法を書いた本です。
基本的にはコミュニケーションを大切にすることなのですが、単に大事だとお題目を唱えるだけではなく、どのような場合のコミュニケーションを行う場合にどのような方法を使うとうまく回るかなど、具体的な方法論まで上げることができています。
また、完全にウォーターフォールを前提として方法なのですが、昨今のアジャイルによく似た方法を取り入れていることは驚きを感じました。たとえば必要ない仕様書は書かないなど。考えてみれば、アジャイルを作り上げた人間がその時にすべての方法論を考え付いたわけもなく、ウォーターフォールで培われた方法論も取り入れたはずなのですよ。ただ、ウォーターフォールでは広く広まっていなかった方法論であるからアジャイル専用のように思われていただけなのですね。よい方法論は工夫次第でいろいろな局面に使えるものです。
あと、ウォーターフォール特有の方法論として、PMBOKを使ったスケジュールを、考えに考え抜いて半分以下に圧縮するなどの手法が挙げられています。こういうのはアジャイルではたぶん難しいので、これはこれで新鮮でしたね。しかも抵抗があることを見越して相手を説得する方法まで書いてあったりします。
全般的に、実行すれば効果が上がるであろう方法論がいろいろ書いてありました。
まあ、読んでも初めから無理だと決めつける人が多いのでしょうが。ちゃんとやればうまくできる方法は、先人が誰かやっているものだと思いました。