商いをならった先生は、海運やタクシー、ホテル経営などをされている年配の方でした。
その方がいっていたのは、「商いで調子が悪くなる前に、現金残の金額の変動で『なんか変だな。』と思う時があったら、原因をすぐに探すべきだ。」という言葉がありました。
３５年ぶりに、その言葉を思い出しています。
私は、テレビアンテナ工事・卸売り業という珍妙な商いをしています。
いろんな意味でリスクの大きい仕事なので、他業からの新規参入などもない変な業種。
４月にメーカーや他卸売りから仰々しく「２０％から３０％値上げします。」と連絡がありました。
「あーそうですか。」と軽く受けとめていました。
４月に資材の値上げをうけてから、５カ月になります。
軽くうけとめていましたが、５か月で２００万円以上の損失が生まれました。
これで無策のまま、１年すぎると試算で、５００万円程度の損失になる計算になりました。
さすがに、これは痛い。
毎日毎日働いているのに、損失が生まれるというのは実にキツイ。
前にザルみたいな会計する女がいましたが、それとごっつんくらいの破壊力。
価格改定することにします。
このくらいの損失で、価格改定して修正すれば、いつもの会計に戻ると思います。
峠で車で飛ばすのも危ないことですが、商いも注意散漫だと実に危ない。