仕事をしていて思うこと

春うららか、増す食欲
私ランキング、とんかつ部門で日本一を獲得している丸五で特ロースかつを食べてきたＴです
ちなみにダイエット中です♪

今回からは、仕事をしていて思ったことなどそのまんま書いていくような
雑感を綴るようなテーマを設けてみました
よろしくお願いします

その同日、リニューアル要望があるというお客様のところに行って参りました

「企業理念をもっともっと従業員に浸透させたいので、発行回数を増やしたい」とのこと

お仕事をしている身としてはありがたい申し出なんですが、
「理念浸透を計る」というミッションを考えた場合
どーしたって、社内報だけでは荷が重いんですよねえ

その場でもお伝えしたんですが、

社内報をもっとも有効に活用するためには、
わかりやすく言うと、費用対効果を考えた場合に合格といえるような効果をあげるには

紙媒体としての特性を考えた役割分担

ができているかどうかなんです

だから今回の「企業理念の浸透」というテーマ
これはもう重大なミッションです。

じゃあたとえば、これを２年で結果を出そうとプランニングしたならば
新人やマネジャーなどの階層別の研修
全体キックオフ
部署内の会議
事業部や拠点を横断してつくるような委員会のようなもの
（あまり好きな方法論ではありませんが）朝礼での唱和
クレドや行動規範がないならばその策定＆導入
etcetc.............
こんな感じの社内ブランディングも巻き込んだ、いろいろな手法をとる

で、それを補完するツールとしての社内報
・・・たとえばですが、こんな感じで役割をもらえたら、かなり有効なツールとして
力を発揮すると思います

さまざまな自社理念についてのto doをこなしてきて、問題意識が高まってきたところに、
好適事例が印刷された紙媒体がそっと机に置いてあったら
・・・・・・・・・・読みますよね
しかもけっこう真面目に
だから、頭に入りますよね

もちろん、発行目的が理念浸透ではなくて、
コミュニケーション活性化だったら、これはこれで
またいろいろな方法があるわけですが

あと、ＷＥＢ社内報や動画社内報なんかだと、ちがった特性があって・・・・

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意外と真面目なことを書いてしまった・・・・・

こないだ、ブログを読んでいただいているとある先生に
「力はいってるねえ。でもあれだと毎日更新できないでしょ」とお言葉をいただき、
軽いものを書いていこうと決めたのに・・・

いやあ、やっぱり自分、根が真面目なんだな、うん♪

というわけで、今日はこの辺で
次回はもっともっと軽いこと書きます
もうご飯の話だけとか♪


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