計画停電いかがですか？
まいど、おばんです。
最近、社内で他者と絡む機会が増えてきました。
この場を借りて御礼申し上げます。
あざーっす。
聞くに、なぜか「変態」というカテゴリーに
私は登録されているようです。
側だけの判断って、すこぶる危険ですね。
まーまーまー。
っと、今回は
「だから社長じゃねーぞ」ってお話です。
昨今の自己啓発本で、
社長目線の話しが売れているそうな。
確かに、単に会社に属するよりも、
自立型の人材は的を得ていると思います。
そうですよね。
能動的に動けるほうが良いでしょうし、
やらされている感で動く人間と比べたら
まさに仰る通りかと。
ただ、危険な面もあるような気が。
経営者目線に寄りすぎると、
とかく「質」に拘る。
弊害として、「量」が減る。
これ、プレーヤーという立場では
危険な気がします。
そういう人材が次のフェーズに進めば、
おそらく部下にもそれを説くでしょう。
無駄を知らない。
だいぶ危険です。
裏を返せば、いま私達は「量」を求められています。
「量」があっての「質」。
迷ったら自分に言い聞かせて欲しいものです。
「だから自分は社長じゃない」と。
代わりに、フェーズフェーズで抱いた疑念を
次のステージで自ら変えていけば良いだけのこと。
上司は上司の立ち振る舞いがあるし、
部下には部下の然るべき立ち振る舞いがある。
シンプルをシンプルに
全うに努めたいものですね。
評論家ではなく、実行者たれ。
え？
かくゆう私も
プレーヤーでございます。
ゴリゴリ～♪♪