PM理論:パフォーマンスとメンテナンスについて | Northの愉快な仲間達

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PM理論の内容が書いてありました。


そもそもPM理論とは
日本人が世界に発信したリーダーシップ論として
社会心理学者の故三隅二不二氏(1924-2002年)が提唱したのがPM理論になります。

■集団を統率するリーダーシップとは
 ①「目標達成を指向するP(パフォーマンス)機能」
 ②「人間関係に配慮し集団を維持しようとするM(メンテナンス)機能」


上記2つの能力要素の発揮によって行われるとするのがPM理論です。
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 PM理論では、リーダーのタイプをP機能とM機能の発揮度の強弱により
 次の4種類に分類しています。

(1)PM型(P・Mともに大きい)
   目標を達成する力があると同時に、集団を維持・強化する力もある。
   理想的なリーダーのタイプ

(2)Pm型(Pが大きく、Mが小さい)
   目標を達成することができるが、集団を維持・強化する力が弱い

(3)pM型(Pが小さく、Mが大きい)
   集団を維持・強化する力はあるが、目標を達成する力が弱い

(4)pm型(P・Mともに小さい)
   目標を達成する力も、集団を維持・強化する力も弱い
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今Qは2課体制になった事で、個人成果の責任も大きいです。
その為、Pを軸とした上記①②のタイプが求められています。


組織を最大限機能させる上で、自分一人で出来る事は限界があります。
自分のP・Mバランスを考え、弱みの部分は他人に補ってもらい
組織成果の最大化を狙っていきましょうメラメラ


Just Do Itメラメラ