根拠(理由)ある理念の
創出コンサルタント 平井です❗️
事業主、経営者の皆さんは、
事業計画書を書いた事がありますか？
私は、２年前まで、
事業計画書の意味が分からず、
書くことが出来ませんでした。
色んな創業塾や創業講座・創業セミナーに
参加して学んでも、書けませんでした😓
形だけのモノが
少しだけ書ける様になった頃、
専門家の方に支援要請をして、
教えて貰い 要約
事業計画書の意味が分かりました。
事業計画書は、資金を調達する時や、
補助金・助成金を貰う為に書くのではなく
自分の事業を 成長させる為、
発展させる為に 書くモノである❗️と。
そして、
事業計画書を書いた事が無い時は、
事業計画書が書ける様になる為には、
事業主に寄り添い、事業を知り、分かり、
美容師さんに実務を持って理解を深めて貰う事、実務を通した指導が必要である事を学びました。
勿論、実務を通して… という事は、
時間がかかる❗️という事の裏付けです。
とことん、理解を深めて貰う為に
付き合う覚悟が必要なんですね。
しかし、こちらも人間です。
勝手な事をしたり、
指導した事が行われなかったり、
理解度が低いのに分かったフリをしたり、
距離を置き、離れていく人は、
見限り、縁を切ります❗️ 当然です‼️
根拠ある理念の創出や事業計画書も、
シャンプーやカットと同じ。
始める前は、難しい。
でも、出来る様になれば、
コツさえ掴めば、簡単なんです。
そのコツを掴む為のサポーターが、
理念創出コンサルタントの私なんだ！と
自覚しました。
まだまだ荒削りですが、
共に成長する為に、
事業計画書を活用させて頂きます❗️😁