何年も前から提言させて頂いてます→＃トラスト ＃カルテル ／”後継者問題から新興企業”

そうなんですよね・・。

後継者問題・・

朝ドラ『舞い上がれ』にて、東大阪の町工場の話し出てますが？

小さい所は『弱者の戦略』で団結か？その先に統合する！かしか、道は有りません。

ある程度、雇用も抱えないと、銀行や金融機関は相手をしてくれません。

更地に新規開業！も良いですが？

中古物件で『小さく産んで大きく育てる』方が、圧倒的にリスクが少ないのは、自明の理です。

流石にスタートアップで！とは思い付かなかったけど・・

技術力の有る会社の買収てのは、妙手ですよねヽ(^o^)丿

↑↑↑その場しのぎの合併やＭ＆Ａは、絶対にお薦めしませんが？

社長変われば会社が変わるてのは、ある意味一つの正論です。

左前にならぬよう、前向きな譲渡（＊お若い方へのスタートアップ向け譲渡／含む）も、一つの大きな選択肢ですよね。