お客さまに喜んでもらいたくて
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カウンセラー・コーチ・女性起業家のための
起業コンサルタント青木まやです＾＾
の続きです。
私がマイペースな腰掛けOLで
働けなくなった理由。
それは・・
会社の大きな方針転換でした。
IT化がどんどん進んでいるなかで
事務作業は機械に任せて
その分の人やパワーをどんどん
コンサルティング営業に回して
数字を取っていこう！
という超体育会系になっていったんです。
でも私は、姉のように慕っていた
リーダーの先輩が会社を休み続ける
ようになるまで
この変化に気付きませんでした。
なぜかというとこのリーダーの先輩が
上司から数字取れ！目標達成！って
言われていたのを
部下の私たちに大きなプレッシャーに
ならないように１人で抱えて
せき止めてくれていたからなんです。
；；
このことを上司に言われて
「みんなこの環境の中で頑張ってるのに
私１人で何やってたんだろう・・」
って自分が本当に情けなくなった。
先輩がなかなか出社できなくなって
できた大きな大きな穴。
８割がリピーターさんで
人柄を愛されて信頼され
いつも売上上位の憧れの先輩でした。
その先輩の分も
課全体で埋めて数字を取っていこう！
という方針が固まり
入社して３年目にして初めて
「私ちょっと頑張ってみようかな」
と思うようになります。
そして、私に言い渡された目標は
１ヶ月に５０００万円の
売上でした。
投資信託・保険・不動産・遺言・相続
など資産運用のコンサルティングをして
運用商品を販売します。
でも私は今まで１ヶ月に５００万円
しか売ったことがなかったので
やり方が全然イメージ湧かず・・
（しかもほとんどがお客さまからの申し出や
先輩の引継ぎ案件）
５０００万円を販売するために
自分には何ができるのか？
を考えて、
まずこんなことをしました。
腰掛けOLが１年間に５億円売って
トップセールスになった話③
に続きます＾＾
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