管理者としての上司とプレイヤーとしての上司

管理者として、



口は出すが手を出さない


この事を第一に行動していると、



叱責し、助言も具体的ではなく、自分で手出し仕事をする上司は、



自分では仕事をしているのだろいが


管理者の仕事になっていない。


部下を介して如何に結果を出すか、管理者に求められる事を考える上司がどれだけいるだろうか？