大型ショッピングモールの代名詞、イオン。
越谷レイクタウンに最近行ってみましたが、、、
買うものが無い、よ~な気がする。1日時間は潰せるし、食事をするには良いが、日常消耗品を買いにフラッと寄れる地域密着感が感じられない。
他のショッピングモールも同じ感じがする。
結果的に、車での外出が減った影響もあり、地域スーパーがある程度売上を維持する反面、モールタイプは売上減。
出した結論は、
小型店500店舗出店。
イトーヨーカ堂にセブンイレブンがあるのと同じ効果が期待出来ると思います。
トップバリュの知名度を活かした商品展開をして、地域の消費を見極めた品揃えをし、地域密着型で展開した場合、コンビニにとって脅威に成る可能性がある。
ミニマムに捉えられていたところにこそ、潜在的需要が埋もれていた、ということでしょうか。
視点の転換の重要性を改めて知るニュースです。
越谷レイクタウンに最近行ってみましたが、、、
買うものが無い、よ~な気がする。1日時間は潰せるし、食事をするには良いが、日常消耗品を買いにフラッと寄れる地域密着感が感じられない。
他のショッピングモールも同じ感じがする。
結果的に、車での外出が減った影響もあり、地域スーパーがある程度売上を維持する反面、モールタイプは売上減。
出した結論は、
小型店500店舗出店。
イトーヨーカ堂にセブンイレブンがあるのと同じ効果が期待出来ると思います。
トップバリュの知名度を活かした商品展開をして、地域の消費を見極めた品揃えをし、地域密着型で展開した場合、コンビニにとって脅威に成る可能性がある。
ミニマムに捉えられていたところにこそ、潜在的需要が埋もれていた、ということでしょうか。
視点の転換の重要性を改めて知るニュースです。