【H&M】

H&M、一号店開店が話題になっています。



マスコミによっては【ブランド】のような扱いをしていますが、



本質は衣料品販売店です。


【ブランド】



同じように日本の衣料品販売大手、ユニクロ、しまむら。



どちらも、ブランドとしては認知されているとは言い難い。



日本の２つの会社に共通するのが『低価格』ありきだった事。


販売を考えれば安いに超した事はありません。


ですがこの場合、ブランドイメージは【安い】になり【良い】【好ましい】ではなくなります。


結果的に、企業の伝統、アイデンティティーが伝わらず、【ブランド】としての店舗にならない結果を招きます。



伝統の有無もありますが、『良い』と思うものは『付加価値』のある値段で自信を持ち、販売する。



また、その価値を企業内総てが共有化し、ファンである事で【ブランド価値】が上がるのではないでしょうか？



日本も基は『職人気質』のある、ヨーロッパ同様の風土がありました。


今こそ、過去の価値感から新しい【ブランド】を得る機会ではないでしょうか？


しまむらの減益報道が本質を示した格好です。