『聴いて』みてどうでしょうか？
皆の会社への思いが一緒、ベクトルは一致している。
こう応えられた方の会社は問題がないはずです。
そうであるにも関らず問題がある場合は、
スタッフがヒアリングをした人を信じておらず、
上辺の意見だけで、本音を話していない可能性があります。
本音を聴く為には、聴く側も本気で聴くんだ、
っという姿勢を示してあげて下さい。
皆の意見が出てきたら、今度は分類分けを実施します。
不満意見、肯定的意見、未来創造的意見、改善意見、
いろいろあるはずですから項目を設け、個々の意見を
当てはめて分類します。
例：不満意見 項目１：賃金関連
項目２：福利厚生面
項目３：対人問題
項目４：昇進制度
項目５：ビジョン
あくまで例ですが、上記みたいな感じで、誰が、どの内容
に意見を持っていたのか、理解しやすいように記載します。
さて、どんな分類になったでしょうか？