最近返事が遅い。
ミスが増えた。
前より質問が減った。
こういう変化を見ると、前の僕はすぐ「やる気が落ちたのかな」って思ってました(・_・;)
でも「やる気がない」で終わらせても、次の一手が出てこないんですよね笑
やる気がないなら、何を変えるの？って。
部下育成って、植物を育てるのに似てる
僕が部下育成でやってることを一言でいうと、植物を育てるのに近いです(´・∀・｀ )
植物は、毎日こまめに見る。分からない変化があったら調べる。種類に合わせて育て方を変える。
これを飛ばすと、普通に枯れます笑
ただ、人の場合は、見てなくてもしばらく普通に仕事してくれるんです。
会社にも来るし、言われたこともやる。
だから「まあ大丈夫か」って思っちゃう。
で、気づいたら数字が落ちてたり、報告が減ってたり。
そのまま辞めちゃうこともある(ﾟ∀ﾟ ；)
放置は、見守りじゃなかった
植物が弱るとき、最初のサインは小さいんですよね。葉先がちょっと変色するとか。
部下も同じで、結果が落ちる前に、発言が減る、悪い報告が遅くなる、同じところで何回も止まる、みたいな小さい変化が出てる。
…と偉そうに書いてますが、僕自身、うまくいってなかった頃は部下に声をかける回数が減ってた時期がありました笑
何を言えばいいか分からない。また外したらどうしよう。
で、ちょっとずつ距離を取ってた。
当時はそれを「任せてる」と思ってたんです。
でも今思えば、ただ見てなかっただけでした･ﾟ･(ﾉд<)･ﾟ･
枯らさない。大きく育てる。花を咲かせる。
そのためにやってるのは特別なことじゃなくて、今日もちゃんと見る。そこからです✌(╹◡╹)✌
この「植物みたいに育てる」話は、本にもなりました！ちょっと自慢です(^^;
Kindleで読めます。
『管理職こそ、植物を育てた方がいい』
