はじめまして。頼られても、全部は背負わない。pokoの自己紹介

はじめまして！pokoです(*´ω｀*)

まずはちょっと自慢させてください笑
新卒3年目で営業成績全国トップ。25歳で支店長になって、そのあと地域統括本部へ配属されました✌(╹◡╹)✌

…ここだけ聞くと順調そうですよね。
でも、管理職になってからは全然うまくいきませんでした(・_・;)

自分でやった方が早い。だから自分でやる。
自分でやるから、人が育たない。
人が育たないから教えようとする。
でも余裕がないから、また自分でやる。
そして結局、自分がいちばん忙しい笑

このループに、ずーっとハマってました･ﾟ･(ﾉд<)･ﾟ･

「いい感じに」で伝わると思ってた

何度も質問してくる部下に「もうちょっと自分で考えてほしいな〜」って思うこともありました。

でもよく考えたら、何を見て判断するのか、どこまで自分で決めていいのか、いつ相談すればいいのか。そこを渡してなかったんです。
それなのに、
「いい感じに」
「前と同じように」
「分からなかったら聞いて」
って言ってた笑

長年連れ添った夫婦でも難しい指示ですね、これ(ﾟ∀ﾟ；)

そこから「どうすれば、自分が全部やらなくても仕事が進むのか」を考えるようになりました。
人に任せる。判断の材料を言葉にする。役割を分ける。必要ならマニュアルも作るし、ExcelもAIも使う。

そうやって仕事の置き方を少しずつ変えていく中で、スタッフの能率や人件費効率、利益が良くなった経験があります。売上前年比250％を経験した組織でも、こういう改善を続けてきました。
もちろん、仕組みだけでその数字が出たわけじゃないです。仕事って、そんなに単純じゃないので笑

昔から、答えそのものより「なんでそうなったの？」が気になるタイプでした。

好きなのは、推理小説、歴史、考古学、妖怪、都市伝説。
並べると、だいぶ散らかってますね笑

AIが変な回答をしたときも「AIがダメ」で終わらせずに、指示なのか、情報なのか、そもそも人間側で決まってないのか、原因を分けて見たくなります。

ちなみに最終目標は、スフィンクスの耳の裏からアカシックレコードにアクセスすることです。
方法は、まだ分かりません( ﾟ∀ﾟ)

順調なことばかりじゃなくて、自分の判断を大きく間違えたこともあります。
お金も、立場も、信頼もなくしかねない出来事でした。

踏みとどまれたのは、それまで積み上げてきた信頼が最後に残ってたからだと思ってます。
信頼って、積み上げるのは時間がかかるのに、崩れるのは一瞬なんですよね(｡•︿•｡)

今は「やり直す時間をもらった」と思って、知らないことを認める、調べる、試す、失敗する、直す、を繰り返してます。

AIはかなり使います。でも、出てきた答えをそのまま使うことはほとんどないです。
AI側からしたら、まあまあ面倒な利用者だと思います笑

ここでは、仕事、組織、人の育て方、AI、業務改善なんかを書いていきます。
並べると、こっちも散らかってるんよ笑

立派な成功談じゃなくて、失敗も込みで、誰かの判断材料になるようなことを書けたらうれしいです。

頼られるのは、嫌じゃない。
でも、全部を自分が背負わないと回らない状態は、さすがにしんどい。
「全部手放す」じゃなくて、「全部は背負わない」。
僕自身も、そんな状態を作ってる途中です✌(╹◡╹)✌

もっと深い話（仕事だけじゃない大きな失敗）は、noteに有料記事で置いてます。
ちょっと恥ずかしいので有料にしました笑興味ある方だけどうぞ(^^;
https://note.com/witty_quail6656/n/n86da2d935873

あと、本も出してます！ちょっと自慢です笑
Kindleで読めます。
『管理職こそ、植物を育てた方がいい』
https://www.amazon.co.jp/dp/B0HCVP8K3V

これから、よろしくお願いします！╰(*´︶`*)╯