こんにちは、PONです。
そろそろ桜も見納めでしょうか？
今朝も余震があり、
ホントになかなか心休まりません。
仕事もすんなりとは
いかずいろいろなことが
３歩歩いて２歩下がる、
そんな感覚で
心が晴れません。
今はいろいろな準備を
しっかりしていく時期と
当てています。
昨日はやる上で考えたことを
お話しました。
今日はゴール、目標を
どうしたかという話です。
はじめます。
第４章＜ゴールの設定＞
「リタとナントカ」の監督を
やっていく上において
考えたゴール設定。
これは私なりに自分で
大事にとっておきたくなる
ような商品としての
ポストカードを目指そうと
目標を掲げた。
映像といえども一画面一画面
心にしみこんでくるような
素敵な画面つくりを目指す。
そこが決まると原作では
モノクロにちょい赤の３色の
世界なのだが、フランスからの
細かい設定集（バイブル）があり、
就学時前の子供が対象だったためも
あり色味がないとさびしいと
いうことでアニメでは最小限の
色味をつけることに繋がる。
自身の目分量として一画面に色味が
３０％なら白味が７０％という
データ数値を決めた。
加えてスケジュール優先の
それまでの現場も
少し違う視点で見てみた。
そして今までと違う制作の
アプローチを試みた。
まず「リタとナントカ」の
旧制作体制について話すと、
１月から９月までの製作本数９本
だったため月１本のペースだった。
＊同時平行で進めていたので１本スタート⇒
修正⇒V編まで ５，６ヶ月かけていた。
１０月納品で残る１７本が手付かずだった。
＊実際には1本当たりもっとかかっています。
１～８話までは１～４月INですから9月まで
ですと最短で５～６ヶ月最長で9ヶ月です。
（Sプロデューサー談）
＊【旧体制】
監督⇒コンテ⇒演出⇒レイアウト（４～６人）⇒レイアウト演出チェック ⇒レイアウト作監チェック
⇒原画（レイアウトを描いた人が間に合わなければ2原まき）⇒原画演出チェック⇒原画作監チェック
⇒動画（５～７人（もっといるかも））⇒動画チェック⇒色指定
⇒色仕上げ（５～７人（もっといるかも））＋制作進行１名＋制作デスク＋ラインプロデューサー
（実はもっとチェック機関はあり、人ももっと絡んでいます。）
延べ人数これだけ大人数で５分ものをやっていた。
何人も関わっているから
リテイクがでるとなかなか一発で
修正できない。伝言ゲームのように
自分の責任というより誰かの
せいにするから、
一発でなかなか修正完了に
ならなかった。
【私とSプロデューサーの改革案】
途中交代だったため６月から１０月納品
のため約５ヶ月で５分作品１７本。
基本的に１７人の作家（もしくはグループ）に
すべて１本出し。
もちろん作画スキルの高い人を選定。
何よりもトータルでまとめられる人を人選。
＊● 監督⇒個人クリエイター発注の場合
個人クリエイターがコンテ、レイアウト作業⇒レイアウトチェック（総作監修正）
⇒原画・動画・仕上げ・撮影（連番出し納品）
すべて 一人５分を受け持つ。（２～３名の助っ人あり）＋ラインプロデューサー
＊●監督⇒＃１０以降のグロス発注の場合
コンテ・レイアウト・演出・作画監督・原画（基本一人）
⇒動画（５～７人（もっといるかも））⇒色指定
⇒色仕上げ（５～７人（もっといるかも））＋各グロスの制作進行１名＋ラインプロデューサー
（レイアウト段階で総作画監督チェックを入れるだけ）
上記の２本立てで望んだ。
要はレイアウトチェックだけ
総作監チェックを入れるということで
一人でトータルまとめることを重視した。
よほどシンプルでコンパクトで効率がいい。
しかも信頼できる作家に
頼んでいるから 質もいいものが
あがるはず。
と、判断して進めたが
当然のことながら１７人もの
優秀な人材は簡単には集まらずせめて
コンテ⇒演出⇒作画監督⇒原画
までを個人で出来る方法を
とっていった。利点としては
修正することが一人に
伝われば迅速にすんでいく。
制作費のバラまきが
なくなり集中投下が出来る。
リスクは承知で進めたのですが、
そこはやはり個人作品を
創ることと商品として
「リタとナントカ」を
作り上げていくことは
生半可ではないということを
痛感させられていった。
（次回続く）
PS：プロデューサーから突込みがはいりましたので（笑）
細かく制作体制を正確に訂正しました。＊印入れました。
リタとナントカ リタとナントカのほしにねがいを [DVD]/出演者不明
￥2,940
Amazon.co.jp
そろそろ桜も見納めでしょうか？
今朝も余震があり、
ホントになかなか心休まりません。
仕事もすんなりとは
いかずいろいろなことが
３歩歩いて２歩下がる、
そんな感覚で
心が晴れません。
今はいろいろな準備を
しっかりしていく時期と
当てています。
昨日はやる上で考えたことを
お話しました。
今日はゴール、目標を
どうしたかという話です。
はじめます。
第４章＜ゴールの設定＞
「リタとナントカ」の監督を
やっていく上において
考えたゴール設定。
これは私なりに自分で
大事にとっておきたくなる
ような商品としての
ポストカードを目指そうと
目標を掲げた。
映像といえども一画面一画面
心にしみこんでくるような
素敵な画面つくりを目指す。
そこが決まると原作では
モノクロにちょい赤の３色の
世界なのだが、フランスからの
細かい設定集（バイブル）があり、
就学時前の子供が対象だったためも
あり色味がないとさびしいと
いうことでアニメでは最小限の
色味をつけることに繋がる。
自身の目分量として一画面に色味が
３０％なら白味が７０％という
データ数値を決めた。
加えてスケジュール優先の
それまでの現場も
少し違う視点で見てみた。
そして今までと違う制作の
アプローチを試みた。
まず「リタとナントカ」の
旧制作体制について話すと、
１月から９月までの製作本数９本
だったため月１本のペースだった。
＊同時平行で進めていたので１本スタート⇒
修正⇒V編まで ５，６ヶ月かけていた。
１０月納品で残る１７本が手付かずだった。
＊実際には1本当たりもっとかかっています。
１～８話までは１～４月INですから9月まで
ですと最短で５～６ヶ月最長で9ヶ月です。
（Sプロデューサー談）
＊【旧体制】
監督⇒コンテ⇒演出⇒レイアウト（４～６人）⇒レイアウト演出チェック ⇒レイアウト作監チェック
⇒原画（レイアウトを描いた人が間に合わなければ2原まき）⇒原画演出チェック⇒原画作監チェック
⇒動画（５～７人（もっといるかも））⇒動画チェック⇒色指定
⇒色仕上げ（５～７人（もっといるかも））＋制作進行１名＋制作デスク＋ラインプロデューサー
（実はもっとチェック機関はあり、人ももっと絡んでいます。）
延べ人数これだけ大人数で５分ものをやっていた。
何人も関わっているから
リテイクがでるとなかなか一発で
修正できない。伝言ゲームのように
自分の責任というより誰かの
せいにするから、
一発でなかなか修正完了に
ならなかった。
【私とSプロデューサーの改革案】
途中交代だったため６月から１０月納品
のため約５ヶ月で５分作品１７本。
基本的に１７人の作家（もしくはグループ）に
すべて１本出し。
もちろん作画スキルの高い人を選定。
何よりもトータルでまとめられる人を人選。
＊● 監督⇒個人クリエイター発注の場合
個人クリエイターがコンテ、レイアウト作業⇒レイアウトチェック（総作監修正）
⇒原画・動画・仕上げ・撮影（連番出し納品）
すべて 一人５分を受け持つ。（２～３名の助っ人あり）＋ラインプロデューサー
＊●監督⇒＃１０以降のグロス発注の場合
コンテ・レイアウト・演出・作画監督・原画（基本一人）
⇒動画（５～７人（もっといるかも））⇒色指定
⇒色仕上げ（５～７人（もっといるかも））＋各グロスの制作進行１名＋ラインプロデューサー
（レイアウト段階で総作画監督チェックを入れるだけ）
上記の２本立てで望んだ。
要はレイアウトチェックだけ
総作監チェックを入れるということで
一人でトータルまとめることを重視した。
よほどシンプルでコンパクトで効率がいい。
しかも信頼できる作家に
頼んでいるから 質もいいものが
あがるはず。
と、判断して進めたが
当然のことながら１７人もの
優秀な人材は簡単には集まらずせめて
コンテ⇒演出⇒作画監督⇒原画
までを個人で出来る方法を
とっていった。利点としては
修正することが一人に
伝われば迅速にすんでいく。
制作費のバラまきが
なくなり集中投下が出来る。
リスクは承知で進めたのですが、
そこはやはり個人作品を
創ることと商品として
「リタとナントカ」を
作り上げていくことは
生半可ではないということを
痛感させられていった。
（次回続く）
PS：プロデューサーから突込みがはいりましたので（笑）
細かく制作体制を正確に訂正しました。＊印入れました。
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