京都合宿
写真は平安神宮の門？
ファシリテーション自体、あまりやったことがないのですごくフレッシュ。
私自身、尋常でないぐらいすげーーと思うような27歳のコンサルタントが主導で行われた。
見た目は20代やけど知識が半端ない。30後半と言われても、納得できた。
一日目、SWOT分析。
特に『W』弱みの部分。自分の会社の何がダメなのかを徹底的に書きまくる。いいまくる。
ダメな理由を掴むためにワークショップでたたきだした。
二日目に経営戦略・戦術。
特に戦略のサイクルモデルを考えるため、経営理念からブレイクダウンし、自分の会社の強みと弱みを把握。
『他社と比べてどう違うか。』
レファレンスではなく、ディファレンスを出す。
とかとか、ひたすら会社について考えた二日間。
…あまり偉そうな発言は出来ず、ほぼ言ってることを理解することでいっぱい、いっぱい。
ただ、かなりいい経験が出来た。
今日からちょっと意識しながら頑張ろうと思う。