郵政民営化で「137兆円が消えた」は本当か？──資産運用の実態から読み解く

今日、youtubeで「郵政民営化で１３７兆円が消えた！？　郵政３５０兆円、農協１５０兆円。小泉親子の売国を許さない！」という副題での深田萌絵氏と稲村公望氏の対談を見た。

 

 

 

よくこの手の話が反グローバリズムの姿勢をとる人たちによって話されるが、このような話の先に日本の将来が在るはずがない。それは、現在の日本は経済のグローバル化の恩恵を受けてここまで発展してきたからである。勿論そこにも問題があるが、本当に反対すべきは現在グローバル金融のエリートたちによる性急な政治と文化のグローバル化である。

 

そこでこのプロパガンダに関する真実の姿を、copilotに頼んでブログ記事として作ってもらったので以下それを掲載します。　

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要約


郵政民営化を巡って「137兆円が消えた」とする主張が一部で繰り返されています。果たしてこれは事実に基づいた批判なのでしょうか。本稿では、ゆうちょ銀行の資産運用の実態と定量的データをもとに検証し、このような言説が日本の政治改善に資するかどうかを考察します。

 

１）ゆうちょ銀行の資産運用の実態（2025年3月末時点）


外国証券の比率は約61%に達しており、これは低金利下での収益確保を目的とした国際分散投資の一環です。資金は安全性の高い資産に運用されており、米国債を含む外国証券への投資は、収益性とリスク分散を両立させるための戦略的判断です。

 

２）民営化後の資産運用の変化


•     郵政民営化以前：郵便貯金資金は主に財政投融資を通じて国内公共事業に使われていた。
•     民営化後：市場原理に基づく運用へ移行。国債・外国債・投資信託・オルタナティブ資産などに分散投資。
•     ゆうちょ銀行はJPインベストメント社を設立し、外国証券や地域ファンドへの投資を通じて、収益性と地域貢献の両立を図っている。
 

３）政治的批判としての限界

このような言説は、WTO体制や国際金融秩序への構造的批判として展開されるならば一定の意義を持ち得ます。しかし、資産運用の実態を無視し、「売国」「外資の陰謀」といった情緒的なレトリックに終始することは、制度改革の本質的議論を妨げ、かえって国民の信頼を損なう結果を招きかねません。

 

結語：制度批判には事実と論理を

郵政民営化は確かに賛否両論ある政策でしたが、その評価には制度設計・運用実態・国際的文脈を踏まえた冷静な分析が不可欠です。感情的なレトリックではなく、定量的なデータと制度的理解に基づいた批判こそが、政治の改善に資する議論を生み出すのではないでしょうか。

 

参考資料

 

本稿は、ブログ管理者の意向を踏まえてMicrosoft Copilotが作成しました。事実確認と構成においてAIの支援を活用し、制度的整合性と論理的明快さを重視しています。

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（終わり）