▼圧倒的成果を叩き出せ！
先日、実力不足が不和を生み出すという記事を書きましたか、
実力不足の上司が上についた場合、
自分よりできそうな部下は
決して評価されません。
しかし、それを解消するにはたった一つの方法しかありません。
それは、
圧倒的成果を叩き出す！
ということです。
中途半端に良い成績だと、
でる杭は叩くで、
叩かれますが、
圧倒的成果を叩き出せば、
もう実力不足上司の手にはおえなくなるのです。
実力不足上司は中途半端に良い成績を叩き出した社員をこう評価します。
今回は成績がよかったけれど、
彼にはこういう所がかけているよね。
そういう減点方法を独自のモノサシを持ち出してきて、使います。
そしてやる気を失わせる。
自分の上司には、
決して周りの社員に支えられているということは
伝えません。
やる気がなく、実力不足の部下をフォローして、できる私が精一杯成果を叩き出しています。
評価されるのは自分だけ。
それを目指しています。
これが実力不足上司の拙い戦略です。
こういう人が上司についた場合は、
その人に認められようなんて、
ことは考えず、
実力不足上司では出せない、
圧倒的成果を叩きつけてやりましょう。
そして、できない上司をできる部下みんなでフォローしているという
流れをつくりだしてやりましょう。
ではでは。