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最近、ちょっと大き目の流通業のお客様向けの提案中。



比較的規模も大きいので慎重に。

また、社内で最重要商品の提案なので、社内に対しても慎重に。

相変わらず、まったくアドバイスというよりも邪魔しかしない方々への対応も慎重に



なんか最近、社内の都合による提案を強いる傾向が強くなってきた。

正直、お客様の要望よりも、社内の都合を最優先にしなければいかん。


自分としても、わかるところはあるのだが、昇進のため、保身のため、等々

上司のプロモーションのために自分を利用されるので、仕事が滞って

しょうがない。


明日からも、朝一から社内向けに報告書作成。


売上よりも、お客様よりも、社内を最優先しなければ

と゜んどんいじめられる。


中途半端に大企業さん特有の問題だと思う。

いいこともあるけど、悪いことが大きく目立つ傾向にある。

みんなが、きずいていても、訂正も調整もせず、流れに従っている。

企業としての、成長の行き詰まりと社員のスキルダウンが目で見てわかる。

上司も将来も考えていなければ、ちょっと目先も見ることができない。


自分だけは方向性失わないように維持したい。


Aさんの発言でBさん、Cさんも凍りついた。


Aさん。

部長、当たり前じゃん。

だって、部長だから。当然、やるでしょ。

俺だって、そうする。。。。。


Bさん、Cさん。

お金も女の子も、部下もお客様も仕入先もだれも、そんなあなたに

ついていってないよ。

どっちかというと、先日も返品されたばっかじゃん。

社内で新入社員でも少しは自分の食い扶持をかせいでるのに

10年選手で一円も稼げてないあなたが、部長のことをそこまでいっちゃいますか?


って眼がマジにいってる。



まずい。この場は空気が薄い・・・・

よっぱらった脳みそフル稼働させ、緊急の話題変更。



自分・・・・

ということで、みんなやめないでね。

売上さがっちゃいますから。

お客様があってのみんな。みんながあってのお客様ですから。


そこへ、タイミングよく、お店の人も登場。

お会計。

よし、これにてかいさーん。


でも、消化不良のAさんはラーメン食いたいらしく

深夜にやっているラーメン屋へ。


おいらは体力の限界ほ感じましたので

これにて失礼させていただきました。

AM4:00の出来事でした。




その後、Aさんはどうなったか誰も知らない・・・・・

Cさん
大体。あいつ自分だけぬるいところにいるから現場の厳しさしらないんだよ。
あいつは会社を社員をどうしたいんだ?


おいおい、皆さん、同じ会社のみんながわからないことを、部外者の自分に問われても、正確な回答でないよ。
逆に部外者だから見えるところをいっちゃうよ。
部長さん、社長以上に腹くくってますよ。
急きょ必要な大きな仕入れは、部長の個人資産と自宅を担保にしてかりてるんだよ。
Aさんが失敗した大きなプロジェクトは先方からは訴訟に近いことになってるけど矢面にたってるからAさん無事なんだよね。
Cさんは一回退社したけど、やっぱり古巣がいいって出戻りだけど、ふたつ返事で前と同じ待遇でもどれだでしょ?
Bさんだって嫁が難産で嫁につきっきりにできるようにお客様に交渉してたのしってるでしょ?

その他いえないことも背後で相当フォローしてると思うけど、
皆さんより後輩で、女性で、だんなを説得して自宅担保いれてる。
まだ足りないの?

その他事情をしってるBさんCさん冷静になって落ち着いた。

さて、お食事会再会と思った矢先Aさんが場を氷つかせるひとことを