昨日、娘が兼ねてからご所望だった友達との誕生日パーティーをやりました。
新小学5年生。
もうね、会話が大人。
いや待てよ?
大人ぶった発言に憧れた子供か。
本当の大人なら
「写真撮ったら魂抜かれる」
「伸びてもわかりにくい色のネイル希望」
「これはむくみじゃなくてデフォルト」
こんな感じだよね。
チャンポヨです。
新年度、過去一と言っても良いほど忙しくて
ブログまで手が回らず
みんな元気だったかナァ~。
今日から一人(ぼっち)の時間ばかりなので
今までの分を取り戻すかのように更新が増えると思いマッスル💪(言いたいだけ)
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仕事の愚痴
本日から検査入院の予定だったので、
職場にはそれを伝えていた。
長期休暇には理由も必要で、会社の人間ドックで病気が見つかったこともあり、病名も報告。
その時の店長の返しが
テンチョ
「そんなことより、来月の○○が決まらなくてシフト作るの大変でさ~」
だった。
確かに家族でもなんでもない部下の病気についてなんて、そんなことなんだろうけど
50代独身実家暮らし女性。
つえー。
そして、新年度から息子氏の転園もあり
慣らし保育のため3日から長期休みを申請。
慣らし保育とは、保育園に慣らすため初日から数日は1時間程度しか預けられず、徐々に時間が伸びる。
初日から夕方までなどは預かってもらえない。
なので慣らし保育期間は仕事を休むしかない。←私の場合。
3月も残すとこあとわずかな時、
テンチョ
「新年度から業務の担当変えることにしたんだけど、チャンポヨさんはAとBとC頼むからよろしくね」
A、ハード
B、ハード
C、ソフト
テンチョ
「あとXの仕事もやってもらいたくて。今の担当ができてないからチェンジしたいんだよね」
X、ハード
てか、他のスタッフは多くても2つなのに
なんでやねん。
ポヨ
「重いです。来月は休みももらうので全部に責任もってやれないし、Xについては今の担当ができてないからという理由ではやりたくない。その担当を機能させてください」
テンチョ
「え、でも仕事だから」
ぱぁぁあどぅぅううん。
(pardon)
さては、私が長期休みをとることが面白くない感じか?
ポヨ
「オッケー。ABCはやりますね。不在の間はサポートしてもらいますけど。Xについては今の担当がチーフなんだから、店長がチーフに指導してください。部下の育成は店長の仕事だから。」
テンチョ
「…。チーフ、○○の資格持ってないし、チャンポヨさんしか持ってないじゃん?その資格を活かすためにも、やってもらわないと」
ポヨ
「ははは。ひつこい。資格はその担当業務をやらなくても活かされています。自分が人材育成できてないことを責任転嫁しないでください。そしてチーフの気持ちも考えて下さいね」
がっぺムカツク
そんで、月末から月初は担当業務の準備やマニュアル解読だったりなんだりで忙しく
私は残業ナシの勤務形態なので、あれこれするにも時間が限られていて、結局帰宅後にも調べものをしたりまとめたりすることになる。
262の法則がある。🐜🐜🐜
引用
「2:6:2の法則」はパレートの法則から派生したものだと言われています。
組織のように集団ができると、優秀な上位が2割、平均的な中位の人材が6割、下位のグループが2割にわかれるという考え方です。
組織のように集団ができると、優秀な上位が2割、平均的な中位の人材が6割、下位のグループが2割にわかれるという考え方です。
私は今の職場では上位2割だと思う。
これは、私がスゴイとかではなく、誰でも就ける仕事でヤル気があれば上位2割になれるような職種だから。
262の法則の面白いところは、上位2割をそれぞれ集めて組織化したとき、その集団でも262の法則が生まれるところ。
その時、私は下位の2割になるかも知れん。
そう思って、そうはならないように頑張っているけど、なんかそういうのどうでも良くなるときあるよね~


やたらと疲れやすくなった最近。
もう21時にはHPが3くらいしか残っておらず、
それでもやるべきことはやり遂げて休みに入りました。
他のスタッフからは、入院中に食べてねとお菓子なんかを色々頂き、ありがたかった。
店長からは
テンチョ
「Webで参加できる会議は極力出てね」
退院の次の日から出勤日にしてくれてありがとう。
ここで愚痴ったらスッキリしたわ
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同時進行で、息子氏の転園の説明会やら
必要な物の買い出し、名前つけ…
美容室だとギャオンギャオン泣くので
まだ切れず。
セルフカットだとオカッパが限界。
転園先の同じクラスに同名の子がいると聞いてガッカリ…
ありとあらゆるものに記名をしなきゃいけないけど、
下の名前(2文字)だけじゃなく、フルネーム(6文字)を書かなきゃいけない
大吉の息子も、私が入院中は
ギャオンギャオンだろうな…
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すごくどうでも良い内容でごめんなさい
チャンポヨでした。





