お尻に火がついて
ヘルプ作業の資料を帰宅後してます。。。
プロジェクトマネジメントを知らない実務者向け
僕はPMというよりも
研究開発、工業化の実務でPMを利用している
基本はテーラリングと言って
良いとこ取りで仕事のマネジメントが上手く行けば良い
仕事と絡めてプロジェクトマネジメントを教えるとなると
プロジェクトマネジメントの矛盾が露見して大変w
プロジェクトマネジメントというツールを
軸にして仕事をしちゃ
ダメだって事を改めて身に染みて感じる。。。
そこら辺を上手く説明してあげないと
初学者や実務家にとっては
意味のあるツールとして
受け入れられないね。。。
ヘルプ作業の資料を帰宅後してます。。。
プロジェクトマネジメントを知らない実務者向け
僕はPMというよりも
研究開発、工業化の実務でPMを利用している
基本はテーラリングと言って
良いとこ取りで仕事のマネジメントが上手く行けば良い
仕事と絡めてプロジェクトマネジメントを教えるとなると
プロジェクトマネジメントの矛盾が露見して大変w
プロジェクトマネジメントというツールを
軸にして仕事をしちゃ
ダメだって事を改めて身に染みて感じる。。。
そこら辺を上手く説明してあげないと
初学者や実務家にとっては
意味のあるツールとして
受け入れられないね。。。