ゲームサイト「モバゲー」を運営するディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）の横浜球団買収に対し、楽天が音頭を取り、パ・リーグ一部球団が反対して潰そうとしている。時代錯誤の愚の骨頂だ。
横浜球団を手放そうとするＴＢＳホールディングス（ＨＤ）の株価が上がり、買収しようとしているＤｅＮＡ株が下がる。現在のプロ野球界が置かれている厳しい現実だ。毎年、２０億円から３０億円の赤字経営が大半のプロ野球球団。リスクの大きすぎる世界に大企業は投資しないというのが世間の常識として認知されてしまっている。
「ソニーやパナソニックのような大企業に買ってほしい」と言い続けてきた巨人・渡辺恒雄球団会長が、ＤｅＮＡの横浜球団買収を容認したのも、そんな現実を直視しているからだ。今時、球団を買収する勇気のある企業は、そうはない。それなのにケチをつけて反対するパ・リーグ球団オーナーは、２００４年のシーズン中に起きた球界再編、１０球団１リーグ制への動きを忘れたのか。
オリックスが近鉄を吸収合併したことが引き金になり、西武・堤義明オーナーとオリックス・宮内義彦オーナーが当時巨人オーナーだった渡辺球団会長に１リーグ制実現を懇願。「もう一つの合併が進んでいる。４球団ではパ・リーグは存続できない。１０球団１リーグ制にしてほしい」と頭を下げたことから、１リーグ制実現一歩手前までいった。
最終的には、ダイエーをソフトバンクが買収、楽天が新規参入して、パ・リーグ６球団が維持され、１２球団２リーグ制が存続した。だが、球界関係者の中から「あの時に１０球団１リーグ制にしておけばよかったんだ。無理に１２球団２リーグ制を存続させても、また球界再編の動きが再燃するのは時間の問題なのだから」という声が途絶えることはなかった。
昨年から続いている横浜の身売り問題は、長期化すればするほど１リーグ制への動き再燃を加速させる。のど元過ぎれば…を思わせる楽天を中心にしたパ・リーグ一部球団のＤｅＮＡ新球団潰しだ。買い手のハードルを下げなければ、最後に行き着く先は１リーグ制しかなくなる。（夕刊フジ編集委員・江尻良文）
夕刊フジより
毎年のような出来事
今年も発生しましたね
いまの日本経済の状況を考えると球団を保有するメリットが企業側にあるのか微妙なところですね
現在の横浜のようにテレビ局が親会社でも経営が苦しいならはたしてどんな企業なら維持できるんですかね？
Ｊリーグのように地域密着を目指し、複数の企業が共同でってのもアリな気がするんですが
そもそも今のプロ野球界のようにオーナーが１番って発想を必死に維持しているようでは変わりそうもありませんが
野球に限らず運営団体があってその下に球団やチームが続くのが正常な形
オーナーが１番では規律も乱れ一本化して物事を進めるのは難しいでしょう
競馬の馬主（オーナー）のようにたくさんの資金を投入し、そこからみんなにお金が流れていくぐらいの規模であれば強気なオーナーの姿勢も理解できますけどね
こういう発想の経営者が残っているってことが日本経済・プロ野球界にとって負の遺産とも言えるんでしょうか
横浜球団を手放そうとするＴＢＳホールディングス（ＨＤ）の株価が上がり、買収しようとしているＤｅＮＡ株が下がる。現在のプロ野球界が置かれている厳しい現実だ。毎年、２０億円から３０億円の赤字経営が大半のプロ野球球団。リスクの大きすぎる世界に大企業は投資しないというのが世間の常識として認知されてしまっている。
「ソニーやパナソニックのような大企業に買ってほしい」と言い続けてきた巨人・渡辺恒雄球団会長が、ＤｅＮＡの横浜球団買収を容認したのも、そんな現実を直視しているからだ。今時、球団を買収する勇気のある企業は、そうはない。それなのにケチをつけて反対するパ・リーグ球団オーナーは、２００４年のシーズン中に起きた球界再編、１０球団１リーグ制への動きを忘れたのか。
オリックスが近鉄を吸収合併したことが引き金になり、西武・堤義明オーナーとオリックス・宮内義彦オーナーが当時巨人オーナーだった渡辺球団会長に１リーグ制実現を懇願。「もう一つの合併が進んでいる。４球団ではパ・リーグは存続できない。１０球団１リーグ制にしてほしい」と頭を下げたことから、１リーグ制実現一歩手前までいった。
最終的には、ダイエーをソフトバンクが買収、楽天が新規参入して、パ・リーグ６球団が維持され、１２球団２リーグ制が存続した。だが、球界関係者の中から「あの時に１０球団１リーグ制にしておけばよかったんだ。無理に１２球団２リーグ制を存続させても、また球界再編の動きが再燃するのは時間の問題なのだから」という声が途絶えることはなかった。
昨年から続いている横浜の身売り問題は、長期化すればするほど１リーグ制への動き再燃を加速させる。のど元過ぎれば…を思わせる楽天を中心にしたパ・リーグ一部球団のＤｅＮＡ新球団潰しだ。買い手のハードルを下げなければ、最後に行き着く先は１リーグ制しかなくなる。（夕刊フジ編集委員・江尻良文）
夕刊フジより
毎年のような出来事
今年も発生しましたね
いまの日本経済の状況を考えると球団を保有するメリットが企業側にあるのか微妙なところですね
現在の横浜のようにテレビ局が親会社でも経営が苦しいならはたしてどんな企業なら維持できるんですかね？
Ｊリーグのように地域密着を目指し、複数の企業が共同でってのもアリな気がするんですが
そもそも今のプロ野球界のようにオーナーが１番って発想を必死に維持しているようでは変わりそうもありませんが
野球に限らず運営団体があってその下に球団やチームが続くのが正常な形
オーナーが１番では規律も乱れ一本化して物事を進めるのは難しいでしょう
競馬の馬主（オーナー）のようにたくさんの資金を投入し、そこからみんなにお金が流れていくぐらいの規模であれば強気なオーナーの姿勢も理解できますけどね
こういう発想の経営者が残っているってことが日本経済・プロ野球界にとって負の遺産とも言えるんでしょうか