前回からの続きです。
よかったら続けて読んでくださいね。
部下のモチベーションアップで業績アップへの道①
部下のモチベーションアップで業績アップへの道②
部下のモチベーションアップで業績アップへの道③
更新が遅くなってしまってすみません。
新年度のバタバタで忙しいみのりでした
「面談は定期的に行っているから大丈夫」
そう思っている方、私の周りにも多いんですよね。
どちらかといえば、男性に多いような・・・
私の場合は
部下の休憩時間に話に加わるようにしたり
「最近、どお？」
なんて話かけるようにしました
と書きましたが、これは本当です。
自分の業務を後回しにしてでも話していたんですね。
（私がおしゃべり好きだからというのもありますが
）それだけではなく、部下達のモチベーションや
今後の動向なんかも全てそこから仕入れていました
でも、これだけでも私はちょっと足りないかな～と思っています。
ここまで時間を作って部下と話ばかりしていられない
なんて方もいらっしゃるかと思います。
そんな方は
部下の出すサインにもきっちり目をむけてあげてください。
モチベーションがさがっている部下や
なんらかのトラブルを抱えている等
大体は日ごろからちゃんと目を向けていれば
わかります。
それに、小さないいことをした時も
ちゃんと見てあげて、反応してあげてください。
自分の仕事に追われて
部下をちゃんと見ていない・・・
そこが最大の落とし穴です。
例えば、最近ちょっとやる気が低下気味のA君。
「ちゃんと頑張ってくれよ」
ではなんの解決にもならないんですよね。
そこから、「何かあったのか？」
って聞くだけでも少しは何か聞けるかもしれない。
でも、日ごろから業務の中でも
いろんな話を聞く風土が出来上がっていると
「A君らしくないなー」
って言うだけで、
「実は、最近○○なんですよ・・・」
なんて教えてくれたりするんですよね。
私語が厳禁な職場もありますが、
これは職場の環境を整えていくためにも
とーっても大事なことなので
そういう会話はしていったほうが
いいと思います。
悪いことだけでなく、良いことも普段からちゃんと見てあげる
これがとーっても大事ですね
次回ももう少し突っ込んだお話を書いていきますね。
人のココロを動かす
手書き（手描き）チラシ制作・アドバイザーのみのりでした
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