この情報は、小龍茶館さんのブログで知りました。
Appleと韓国Samsungの長年の特許訴訟は、「1年前に終了」しました。
（米国内の特許訴訟は、継続中であることは除く。）
この和解が、1年後に両社に与えた影響について、中国のメディア「WeiPhone」がうまくまとめていた記事をリンク先のブロガーさんが日本語の記事で紹介していたので、このブログでも備忘録として記事にしたいと思います。
ちょうど、1年前の2014年8月、Appleと韓国Samsungは長い間戦ってきた特許訴訟に、1枚の和解協議書によって突然終わらせ、そして1年が経ちました。
業界は、1年前の和解が双方に大きな影響を与えたと評価しているそうです。
特に、韓国Samsungにおいては、彼らのスマートフォン業務は過去1年間非常に大きな影響を受けたといっていいそうです。
Appleと韓国Samsungは、互いにライバル関係と認めているが、Appleと比べると、韓国Samsungの方がもっとライバルを必要としているようにみえるそうです。
1年前のAppleと韓国Samsungの共同声明で、双方共に米国以外の全てのお互いを起訴しあっていた特許訴訟を取り下げることが宣言された。
これによってオーストラリア、日本、韓国、ドイツ、オランダ、イギリス、フランスとイタリアの各国での裁判は全てなくなった。
双方の和解協議書には、特許の授受については含まれておらず、両社は引き続き米国での訴訟案件を続けていくこととなった。
Appleと韓国Samsungのスマートフォン業務からすれば、昨年の和解はまるで1つの運命の分かれ道のようなものだった。
双方は和解したものの、消費者は韓国Samsungのデバイスには既に全く興味を失っていたのである。
Appleの「iPhone」は、今でも世界で最も人気があるハイエンドなスマートフォンだが、それに対して韓国Samsungのスマートフォン業務はまるで坂道を転げ落ちるように不景気になっている。
2014年、Appleが「iPhone 6」をリリースする数ヶ月前、消費者は少しずつ韓国Samsungから離れていったそうです。
なぜなら、ある程度Appleの動向に注目していた人なら、画面の大きい「iPhone 6」がリリースされることは必至だったからだそうです。
消費者がまだ見ぬ「iPhone 6」に期待し、「iOS」陣営に身を投じ始めると、韓国Samsungの収益には変化が現れ始めた。
現在でも、Androidを捨てて「iPhone」に移行するという現象はまだ続いており、特に中国市場でその傾向は顕著だそうです。
会計年度2015年第三四半期のAppleのiPhoneの販売台数は、「4,750万台」となり、昨年同期比で「35％も増加」し、4年前の2倍以上となったそうです。
Appleのティム・クック（Tim Cook）CEOが、「ウォールストリート・ジャーナル」の取材を受けたときに、「私たちとライバル達の距離はどんどん開いています」と語ったように、その四半期は「Android」から「iOS」に切り替えた人が最も多かったそうです。
顧客参加度、顧客満足度や営業収入などどんな指標においても、Appleは主要ライバルの数字を超える成績をたたき出していたそうです。
2014年の第四四半期の韓国Samsungの販売台数は、「7,300万台」だったそうですが、Appleは「7,500万台」だったそうです。
Canaccord Genuityが発表した数字によれば、2015年第一四半期にAppleは世界のスマートフォン営業収入の「92％」を手にしたが、韓国Samsungはたったの「15％」しか得られなかったそうです。
韓国Samsungが成功できなかったのは、自社製品に独特の販売ポイント、つまり独自性を発掘できなかったからだ。
会社全体の戦略が「アンチアップル」になってしまっていて、広告宣伝もApple製品やAppleファンを諷刺する内容ばかりで、自分がAndroidエコシステムの中にいて、数多くのライバルが「24,093種類」ものスマートフォンを作りだしてその地位を虎視眈々と狙っていることを忘れてしまったかのようだった。
Apple製品には独特なデザインがある。
このことが、Appleにたった「10種類」ほどの製品だけで、Androidの「1000万」を超える大群と戦える力を与えている。
これはまさに独自性こそが製品の販売戦略に最も重要だということを表している。
Appleは、韓国Samsungと国際市場で特許侵害について争わないという選択をしたが、同時に韓国SamsungはAppleに影響を与える機会を失ってしまったといえよう。
国際マーケティング顧問機構のガートナー（Gartner）が今年公表した数字によると、世界のスマートフォン端末の販売台数は2014年の第四四半期に世界新記録を打ち出し、これは昨年同期比の29.9％増となる3億6,850万台となった。
韓国Samsungは、2014年第四四半期に世界スマートフォン市場でのトップの座を失い、Appleに取って代わられてしまった。
韓国Samsungは、2012年以来ずっと市場の覇者だったにもかかわらずだ。
2014年第四四半期、韓国Samsungのスマートフォン市場での成績はますますふるわず、市場シェアは10％以下に減ってしまった。
韓国Samsungのスマートフォンの市場シェア率は2013年の第三四半期にピークに達し、その後市場シェア率はどんどん下がっている。
この下降傾向は、韓国Samsungの高利潤なハイエンドスマートフォン市場において巨大な競争圧力がかかったことを如実に示している。
ガートナーの研究総監Roberta Cozza氏は、「Appleはハイエンドスマートフォン市場において圧倒的な優勢を誇っており、更に中国のスマホメーカーが次々とハイスペックながら低価格なスマートフォンをリリースしていることから、韓国Samsungは自らの端末独自のアプリケーションやコンテンツ及びサービスからなる完全なエコシステムによってのみ、ハイエンド市場におけるブランド忠誠度の確保と長期的な差異化を図ることができなくなってしまった」と分析する。
Appleの「iPhone 6」がすさまじい成功を収めたのも、もうすぐ「iPhone 6s」によって取って代わられるだろう。
そして、Appleには新しいデバイスだけではなくそれに付随する各種サービスや周辺機器、例えば「Apple Music」、「Apple Watch」と「Apple Pay」などが揃っている。
最近数週間、スマートフォン市場が少々低迷している現象は、Appleの新しいデバイスを迎えるための少なくとも数百万人にのぼる「アップグレードユーザ」がいることを暗示している。
Appleは、恐らく同じような計画で根本的にAndroidエコシステムとの競争のやり方を変えようとしている。
今年の終わり頃、Appleの「ストリーミングミュージックサービス」、「Apple Music」がAndroidプラットフォームに登場する予定だ。
また、Appleは米国の公式サイトの人材募集ページで、Androidアプリ開発エンジニアの募集を始め、「興奮するようなモバイル製品をAndroidプラットフォームにもたらす」としている。
そして、人材募集ページには更にストリーミング音楽サービスの「Apple Music」や「iCloud」のソフトウェアエンジニアを募集していることから、「Apple Music」とシステム移行アプリ「Move to iOS」の2種類のアプリが、今後Androidプラットフォームに進出するのではないかとみられている。
Appleのこれらの変化によって、ユーザは「iOS」と「Android」の両プラットフォームをもっと簡単に切り替えて行き来できるようになる。
2003年10月、Appleは「Windows版iTunes」をリリースし、2007年には「Safari」のWindows版もリリースしていた（但し2012年に更新がストップしている）。
今回AndroidユーザをAppleのエコシステムに取り込めるかどうかの鍵は、製品・コンテンツそのものがユーザによりよい体験をもたらすかにかかっている。
以上です！
またね。
