理念の浸透

こんにちは(ﾟ▽ﾟ)/

今日もワクワク、楽しく最幸な一日にしましょう♪

会社などでは年度初めに会社理念を社長が朗読と言うのは良くあり、会議の度に言うところもありますが、三ヶ月覚えてる社員は全くいないでしょう。

そもそも、理念を末端社員まで伝えようと言う気が最初からないように思います。

大きい会社程理念の浸透は行き届かず、ばらばらな考えになっています。

大きい会社でも社長が圧倒的なカリスマをもった会社、ワタミさん、ユニクロさんや、ユナイテッドアローズさんなどは社長が理念の浸透を①平社員にまで擦り込みを行うようです。

ワタミの渡邉 美樹会長は自分がいる事で下が育たないと会長職に退いています。

素晴らしい決断だと思います。

ユニクロは柳井さんが一度退いた後低迷し、復帰により今に至っています。

今は人材育成にかなり力を入れているようですね。

所でこの理念は圧倒的カリスマをもった社長がいると浸透しやすいですが、社長が居なくなると組織自体ががたつくのも事実です。

いつの時代でもスタッフが本当に共有出来る理念を掲げ、⑩年、⑳年、100年と続く会社、組織を作りたいですね。

話しは大きくなっちゃいましたが（笑）

うまくまとめれませんでした