自分の巻いているマフラーから猛烈なオサーン臭が漂い失神しそうになったイケメン監督Mです(´0｀)
つい最近、こんな文章を目にした。。。
「仕事ができない人」とはどんな人なのか？
コミュニケーション能力不足タイプ
こういった人は『空気が読めず気が利かない』『人の気持ちがわからない』など、相手の考えや立場を察した行動ができません。また『自分の失敗を上司に知られたくない』『そんなに重要だと思ってなかった』などの理由から、“報・連・相”（報告・連絡・相談）を怠ってしまう人。
『仕事に優先順位がつけられない』『スケジュールが立てられず納期の管理ができない』『自分がどれくらいでその仕事を処理できるかが把握できてない』など、事業内容を把握するのがヘタなタイプ。
物事を客観的に見ることができないのが原因。
成長するという意識が低いタイプ
いわゆる“傷つきたくない症候群”で『怒られないように』だけを行動様式にしてしまう。結果、今できることにしかチャレンジできず、自ら学ぶチャンスを喪失。成長の“伸びしろ”がないと判断されてしまう。
仕事ができない人に共通してみられるのは、“自分目線”が強すぎて、上司や先輩、取引先など相手側に立って考えられないことが主な原因。
相手側の視点に立って物事を考えられれば、自分を客観的に見る視点も身に付くようになり、だいたいの仕事はスムーズに進みます。
モデルケース？？
この方を反面教師に、よりいっそうガンバりとーございます(-。-)y-゜゜゜
って しっかし我ながら。。。
手抜きの極致やεεε=┏( ・_・)┛ﾆｹﾞﾛｰ
つい最近、こんな文章を目にした。。。
「仕事ができない人」とはどんな人なのか？
コミュニケーション能力不足タイプ
こういった人は『空気が読めず気が利かない』『人の気持ちがわからない』など、相手の考えや立場を察した行動ができません。また『自分の失敗を上司に知られたくない』『そんなに重要だと思ってなかった』などの理由から、“報・連・相”（報告・連絡・相談）を怠ってしまう人。
『仕事に優先順位がつけられない』『スケジュールが立てられず納期の管理ができない』『自分がどれくらいでその仕事を処理できるかが把握できてない』など、事業内容を把握するのがヘタなタイプ。
物事を客観的に見ることができないのが原因。
成長するという意識が低いタイプ
いわゆる“傷つきたくない症候群”で『怒られないように』だけを行動様式にしてしまう。結果、今できることにしかチャレンジできず、自ら学ぶチャンスを喪失。成長の“伸びしろ”がないと判断されてしまう。
仕事ができない人に共通してみられるのは、“自分目線”が強すぎて、上司や先輩、取引先など相手側に立って考えられないことが主な原因。
相手側の視点に立って物事を考えられれば、自分を客観的に見る視点も身に付くようになり、だいたいの仕事はスムーズに進みます。
モデルケース？？この方を反面教師に、よりいっそうガンバりとーございます(-。-)y-゜゜゜
って しっかし我ながら。。。
手抜きの極致やεεε=┏( ・_・)┛ﾆｹﾞﾛｰ