【サービス業の女性社長専門】「8ステップ50ワーク」ビジネスコーチングサービス

サービス業の女性社長向けに社員に愛されながら事業拡大できる「8ステップ50ワーク」ビジネスコーチングサービスをご紹介してます。

社員に愛されながら事業拡大できる
5ステップ30ワーク
【ビジネスコーチングサ-ビスのご案内】

社員に愛されながら事業拡大できる
5ステップ30ワーク
【ビジネスコーチングサ-ビスのご案内】

■こんなお悩みありませんか?

□お店から離れられない。
□お店をスタッフに任せられない。
□自分がいないと売り上げが落ちる。
□人が育たない。
□採用してもすぐに辞めてしまう。
□お店が不安で休めない。
□毎日グッタリ。
□いつまでこの状態が続くのかと思う。
□将来の展望が見えない。
□やりたいことがあるが出来ない。
□本当の意味で相談できる人が
いないから孤独である。
□自信がなくなってきている。
□このままで終わりたくない。
□どうやって事業拡大すれば良いか
見えない。
□自分の時間が持てない。
□結果、忙しいのに収入が頭打ち。

■更に踏み込んで言うと

□サービスや商品は良いと思うが
拡大の仕方がわからない・・・
□このまま年をとりたくない・・・
□明るい希望と確信が欲しい・・・
□そもそもどうやって人を育てれば
良いかわからない・・・
□孤独と不安が襲ってくる・・・
□今の仕事で将来が見えない・・・
□アドバイスを「してくれる人は
いるがしっくりこない・・・

まとめると、、、、、

①お金の流れが漠然としている

・今どれだけのお金が出入りしていて

先行きがどうなるのかが見えない。

②部下との危機感、仕事観、価値観の

ズレ。

・想いが伝わらない

③将来が描けない。

・何をするか?やりたいことがあるけど

どうやって?

に集約されると思います。

あなたはこのことをいつも一人で考えて、

解決策を考えようとしてきました。

この時にやっている事は自分に対する

「質問」と「回答」です。

これを一人で同時にやっているわけですが、

これは大変な事です。

なぜなら、アイデアは自分の視野で固定

されるので、たいてい同じことをグルグル

考えるようになります。

だから、解決につながる「答え」が見つからず

ストレスが溜まってゆくというわけです。

でも、コーチである私はいろんな着眼点を

提供できますので、私と「質問」「回答」の

キャッチボ-ルをすることで

「一人ではたどり着けないところ」まで到達

できるようになります。

■成果を出す人の共通点

クライアントで抜群の成果を出す人達がいます。

その人達には決まってある共通点があります。

それは、良いと思ったことは「行動」する。

そして「成果報告を頻繁」にする。

それもどんな小さなことでも良いのです。

それは、

1.約束効果

行動を約束をするので行動が加速する。

2.承認効果

行動や成果をコーチが承認するのでさらに

自信を持って行動できる。

3.質問効果

コーチからの質問によって着眼点が圧倒的

に増え、行動の幅が広がる。

4.証明効果

行動が成果として出てくるので益々確信を

持って行動が進む。

からです。

つまり、アウトプットをすることが予定

されていると成果が加速するのです。

ただし、一人でこれを行うのは不可能と

言ってもよいと思います。

なぜなら、人には現状維持装置がついて

いて、これがかなり強力なんです。

人は本能的に変化を恐れ、嫌う習性が

あり、ダイエット続かない、ジョギング

始めたけど1週間も続かなかったなんて

のもこの「現状維持装置」が発動する

からです。

でも、問題を解決して、成果を求めようとする

なら、少しづつでも良いので、行動すること

を習慣にしてゆく必要があります。

これを、私がしっかりサポートしてゆきます。

■あなたが理想の状態を手に入れる近道は
5つのステップで30のワークに取り
組むこと。

【5ステップ】
①自分を正当に評価する。
②現状を明確にし、(問題の本質)
解決の鍵と優先順位を決める。

③自分を知る、人間関係の障害を知る
④TO BEを作る
⑤GOALを決めて、握る

■5ステップ30ワーク
ビジネスコーチングサービスは
力強く自信を持ってあなたが理想の
状態を実現するサポートをします!!

やることは以下の通り。

・話す

・問題を突き止める

・ワークに取り組む
・対話をする
・選択枝を決める

・行動を決める

・障害を取り除く
・実施する

コーチと対話をしながら
ワークを進めてゆく事で
自覚していなかった、
見えていなかった、
あなたを駆り立てる要素、
ブレーキになる要素が
明確になり、腹落ちした状態で
進んでゆくことが出来ます。

さらに、最終ワークのキックオフ
ミーティングで、「スタッフ全員と
GOALを目指しスタートする
ミーティング」においてコーチが
ファシリテートします。


<全8回の個別プログラム>

■第1回:オープニングインタビューと
問題の明確化

・今までの道のりを話してください
・自分を正当に評価する
自分を謙遜せず、卑下せず、正当に評価する。
当たり前だと思っている事が実はすごいんです。
・問題の本質を明確にする
問題とはあるべき状態との差を言います。
いろんな角度から出し切ります。

第2回目以降はオープニングインタビュー

の結果から、取り組むワークの種類と

優先順位を決めてプランを創ります。

オーダーメイドであなたに合った

コーチングプランをご提示します。

以降7回に分けて取り組む内容です。

※あなたに合わせて、より成果の上がり

やすい計画を組みます。

場合によって、やる必要のないワークは

省きます。


■タイムマネジメント

・会社を発展させてゆくには、自分で
なくては出来ない仕事にどれだけ時間と
エネルギーを投入できるかがカギに
なります。
ワークではあなたの時間を奪っている
仕事、作業の正体を明確にして、
改善の施策までイメージできる
ようにします。

・問題の本質を明確にします。
これがわかればやるべきことが決まります。

■価値観を知る
・今のあなたを創り出している価値観を
過去を遡って明らかにします。
・その中で自分の思考のクセを明確にします。
・危機感は行動を加速する大切な要因です。
深層心理の中であなたが抱いている危機感
を顕在化します。


■人間関係の障害①
・あなたの職場での人間関係に目をむけます。
・あなたの理想を実現する上で肝になる
ワークです。

■人間関係の障害②
・第4回デ明確になった人間関係を修復し
強くする方法を決めます。

■セルフイメージ
・自分をどう認識するかが、パフォーマンスの
結果を左右します。自己受容、自己信頼、自己尊重
という3つの段階でセルフイメージをチェック。
燃費を良くする取り組みを決めます。


■TO BEとGOALを創る
・GOALや目標、ビジョンなどのすべての基軸に
なるのが「TO BE」(どうありたいか?)です。
人にはいろんな役割、顔があります。
その数だけ「ありたい」があります。
全てを考え、決めることで「自分」は
どうありたいかが明確になります。

・会社で実現するGOALを作ります。
これは全員で目指すものです。


■GOALを共有し、スタートする
・あなたが作ったGOALを仲間全員で共有し、
合意します。

・次回までの取り組みを決めてスタートします。

■お金の流れと行動数値

ブロックパズルや数値の分解化をおこない

「見えてない」を「見える化」します。

★安心の「完結保障」

8回のセッションが終わった段階で
GOAL共有し、チームがスタートできない場合
はスタートできるところまで必ず
サポートします。
※原則8回で到達できるようにします。

だから、損はさせません。

ご興味があればまずはご相談下さい。

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■メール講座

突然ですが、

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いないから孤独である。
□自信がなくなってきている。
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・TO BEを創る
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・コーチングの構造
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■自己紹介


ICF(国際コーチ連盟)認定ACCコーチ
<あらすじ>
小学校4年の時に、転校することになったが、
あまりにも嫌われていたために「歓声」
「拍手喝采」「万歳三唱」で送られた。

その時のショック体験から、自分を変える
決心をし、人の気持ちを考えるようになった。

大学卒業後は山水電気、ワコール、コスモ石油
にて勤務。
その後店舗運営会社にて、ファミリーレストラン
事業を展開。最初に立ち上げた店舗では、人が思った
とおりに動いてくれず、お客様にただただ謝り続ける
だけだった。
1時間料理が出てこずに、土下座をしこともある。

その後、スタッフを効率よく育成する仕組みの
必要性を痛感し、スタッフ育成を仕組み化することで、
教える人も一緒に成長できる体制つくりを行った。

結果として自分がいない時間もレベルの落ちない店創り
ができた。
次に手がけた、中古ゴルフショップ「ゴルフパートナー」
は高校生から、60歳代の方々が同じ職場で活躍できる
環境を創り、自分がいなくても期待した実績が出せる
店舗創りを行った。

その結果、全国約300店舗中、4店を同時にTOP20に
ランクインさせた。

独立後は、他事業を展開した後、自分の価値観に気づき、
コーチングを学ぶ。現在は、店舗運営のリソースを生かし、
サービス業を展開する経営者様に、店舗の奴隷にならず、
思ったとおりの人生を歩んでいただくためのコーチング
サービスを展開している。

<コーチになった理由>
社会人時代に部下の育成に大きなモチベーションと
やりがいを感じ、多くの部下達が自信を持って成長して
ゆく姿に幸せを感じた。
また、その時に「人は本来は誰しも良くなりたいと思っている」
という事に確信を持った。
一方で二児の父として、子供達の行く末を考えると世の中の
大人が、格好良くないと夢も希望も与えられないという危機感を
感じ、世の大人を自分の人生を自分でデザインして活き活き
生きれるようにしたいと思っている。

少しでも課題があれば、

ご連絡をお待ちしています。


テーマ:

 

社員に愛されながら事業拡大できる
8ステップ50ワーク
【ビジネスコーチングサ-ビス】

 

ブログをご覧頂き

ありがとうございます!!

 

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from サービス業女性社長専門
ビジネスコーチ「青木栄明」
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「なぜ、直接話さないの!?

・・・喧嘩を恐れるな!!」

 

こんばんは。

 

ビジネスコーチの青木です。

 

会社ごと、コーチとして関わらせて

いただくことがあるのですが、

 

よく感じることは、

 

なんで直接話さないの???

 

ってことです。

 

上司と部下。

 

同僚同志。

 

狭い空間で、いつでも話そうと思えば

話せるのに、どうして対話を

さけるのか?

 

恐らく、目先のマイナスばかり

考えちゃうんだろうな。

 

話した結果、気まずくなったら、

怒らせたら、面倒くさいことになったら、

・・・・

 

話すこと自体が苦痛というのもある

だろうな。

 

でもね、そうやって時間がたってゆくと

想像以上のマイナス事象が

起こってきます。

 

他の人間にも悪影響が出る。

 

雰囲気が悪くなる。

 

不満と愚痴の派閥が出来る。

 

仕事の信頼性が落ちる。

 

社員のやる気が失せる。

 

連絡ミスや連携のトラブルが

起こる。

 

クレームが起こる。

 

人が辞める。

 

しかも辞めて欲しくない人が

嫌気を感じて辞める。

 

募集経費がかかる。

 

教育費がかかる。

 

ストレスがたまる。

 

病気になる。

 

ちょっと考えただけでも、こんなに

マイナスが出る。

 

だから、問題の先延ばしは良くない。

 

見て見ぬふりをして良いことは

一つもない。

 

誤解がある、なんか様子がおかしい、

不満げな感じがする。

 

そう感じる時は、相手が

信号を送っている。

 

そんな時は勇気を持って

相手の懐に入って欲しい。

 

もし、難しい様なら、

他の人に、間を取り持ってもらう。

 

火種は小さいうちに積む。

 

一回で難しければ、

何回もやる。

 

コーチングでは、まず相手の話を

聴きましょうと言います。

 

でもたまには、ガチンコ、

ストレートで良い。

 

YOU、やっちゃいなよ!!

 

そうやって、人は

分かり合ってゆく。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

青木 栄明 

新潟県長岡市出身 山本五十六さん、

櫻井よしこさんの後輩(長岡高校)


明治学院大学法学部卒業後、山水電気、

ワコール、コスモ石油で勤務し、おもに

営業とマーケティング、

コンサルティングセールスとして勤務。


後にファミレスや小売業のマネージャー

として部下育成、アルバイト育成に実績

を残す。


特に若者の自主性を伸ばす教育で、店長

不在でもレベルの落ちない店舗つくり

実現し、400店を超える全国チェーン

の中でTOP20以内に4店舗が常時

ランクイン。


現在は、プロのビジネスコーチとして

企業経営者を対象にしたエグゼクティブ

コーチングや幹部社員向けの

リーダシップ研修を提供している。

 

ICF(国際コーチ連盟)認定

ACCコーチ 


株式会社プレジャーポケット代表取締役

ミッションは「カッコよい大人を増やす

ことで子供たちが早く大人になりたいと

思う社会創りに貢献し、誇りを持てる

日本を取り戻すこと」


夢は「義務教育にコーチングを導入

する」こと

 

・8ステップ50ワーク社員に愛され

ながら事業拡大できる社長になる!!

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■お問合せ先

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