部下の「ほめる」ところがない？

こんにちは。
札幌の中央区で講座・研修・セミナーを行っている プラット22です。

プラット22ではコーチングを多く取り入れているので、
毎週木曜日に配信しているメールマガジンにも コーチングをはじめ、
経営に役立つ情報についてお話しています。

これから不定期でバックナンバーとして
以前送らせていただいた内容の一部を
こちらのブログにアップさせていただきます。


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～本日のコーチングの話～

『部下の「ほめる」ところがないのです』

という言葉を管理職の方から言われることが多々あります。

皆さんが上司だったら、

本当に部下に何一つ「ほめる」部分がない

ということってあると思いますか？

「探してでもほめる」「人と比較しないでほめる」

「小さなことでもほめる」「事実を認める」ということを
意識すると

意外にほめるポイントがドンドン浮き上がってくるものです。

是非、上司は部下の良い点を普段からよく見て言葉にすることです。

それによって、部下がさらにやる気になって、職場が活性化してきます。

各職場の活性化を推進すると、最終的に会社全体が活性化して、

対外的にも顧客満足度を向上させることができるという善循環が生じます。

ですから「叱る」前に本気で「ほめる」ことを探しましょう！

※一部プラット22メールマガジンより引用

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