マーケットとセグメントとターゲット
「マーケット」や「セグメンテーション」、「ターゲティング」
を混同して使い勝ちなので
ちょっと整理をしてみたいと思います。
これらの3者にはちゃんと関係性があって、
大から小へ流れています。
まず一番大きいのが
マーケットです。
いわゆる市場です。
そこから、
図のように流れていきます。
●マーケット
▼
●セグメント
▼
●ターゲット
という流れです。
セグメントは、言い換えればグループのようなものです。
市場と顧客のバランスを計りながら、
・地理的変数
・行動変数
・人口統計的変数
などで市場を区切っていく作業です。
そのセグメンテーションによって
絞られた市場は例えば以下のようになります。
「関東に住んでいる20代で所得400万円以上の独身女性」
「関東に住んでいる20代で所得300万円以上400万円未満の女性」
といった具合になります。
自社の製品やサービスの利益見込みなどを計りながら
市場を最低限の規模まで区切っていきます。
そして、
そのセグメントをもとにターゲティングをしていきます。
自社の製品やサービスをどのセグメントに対して、
どのように売って(提供して)いくか。
それぞれのセグメントに対してマーケティング施策を用意するのか、
ひとつのセグメントに集中して経営資源を投下するのか、
その判断が必要になります。
その判断には、
市場の魅力度と自社の経営資源(強み)を
見ながら実施していくことになります。
を混同して使い勝ちなので
ちょっと整理をしてみたいと思います。
これらの3者にはちゃんと関係性があって、
大から小へ流れています。
まず一番大きいのが
マーケットです。
いわゆる市場です。
そこから、
図のように流れていきます。
●マーケット
▼
●セグメント
▼
●ターゲット
という流れです。
セグメントは、言い換えればグループのようなものです。
市場と顧客のバランスを計りながら、
・地理的変数
・行動変数
・人口統計的変数
などで市場を区切っていく作業です。
そのセグメンテーションによって
絞られた市場は例えば以下のようになります。
「関東に住んでいる20代で所得400万円以上の独身女性」
「関東に住んでいる20代で所得300万円以上400万円未満の女性」
といった具合になります。
自社の製品やサービスの利益見込みなどを計りながら
市場を最低限の規模まで区切っていきます。
そして、
そのセグメントをもとにターゲティングをしていきます。
自社の製品やサービスをどのセグメントに対して、
どのように売って(提供して)いくか。
それぞれのセグメントに対してマーケティング施策を用意するのか、
ひとつのセグメントに集中して経営資源を投下するのか、
その判断が必要になります。
その判断には、
市場の魅力度と自社の経営資源(強み)を
見ながら実施していくことになります。