「社員教育についてです。
戦力になるまで、どれくらいの期間
と経営者として考えていますか。」
というご質問をいただきました。
２つの側面から回答させていただきます。
まず、ご質問にあった「経営者として
どれくらいの期間と考えているか」に
ついてですが、期間については、私は
考えていません。
ただし、社員さんの面から見ると、
よく「石の上に３年」といいますが、
最初は分からないこともあり、しんどい
ことだらけだと思いますが、最低でも
３年間は辛抱をして頑張って欲しいと
考えています。
やはり３年も仕事に従事していると、
一歩引いた目で仕事を見ることが
できるようになります。
また、農業は体力が必要ですが、
続けることで、体力もついてきます。
体力面・精神面の両方に余裕が出て
くるのではないかと思います。
さらに言うと、農業に限らず、
１つの仕事に１０年間頑張り続けると、
１つ大きな壁を越えて次のフェーズ
に行く時が突然来ます。
これは実体験に基づくことですので、
それが何故かは説明しにくいですが、
他の経営者と話した時に、同じような
意見を聴くことが多々あります。
従業員さんとしては、少なくとも３年間
頑張ると、次のステップに行けるのでは
ないかと思います。
経営者としては、どの程度の期間で教育
するというスパンは、私は定めていません。
次世代の農業経営者である貴方の一助になれば幸い。