製品開発の基本、アイデアが出ないときの処方箋
こんにちは、ヒット商品企画請負人の石川朋雄です。
アイデアは「量が質」を生みます。
たくさん出した中から宝が存在します。
売れそうなアイデアが眠っています。
内容は新規や斬新は後回し、アイデアを「出す」ことに焦点を当てました。
最も簡単なのは、ブレーンストーミング。
自分自身で自由にアイデアを出していきます。
そこでは、ヒントとなるテーマに関するキーワードを入れておきます。
1時間で20件程度のアイデアです。
次に現場に行きました、テーマに関する
私はその現場でユーザーさんをカメラで納めました。
写真の枚数は100枚以上、写真を見て気づいた点を
エクセルシートに書き出していきます。
写真を見ての現実→気づき→アイデアと展開していき、
100枚の写真から50件程度のアイデアが出ました。
時間は2時間程度。
ここからは、年齢別だったら、女性だったらと視点を変えて、
アイデアを出していきます。
30件くらい出てきました。
ここの時間は1時間くらい。
ここで100件ですが、さらに発想法を使って、
アイデアを出していきました。
焦点発想法、アナロジー発想法を使って、約45件。
時間は2時間くらい。
アイデア発想に煮詰まったら、まずは現場へ、
あとはアイデアの組み合わせを行う。
現実を書き上げる。
組み合わせを考えるときは関係がないアイデアを組み合わせる。
この視点で目標を超える140件くらいのアイデアが出ました。
アイデアの評価はターゲットユーザーに向けてアイデア評価を行います。
素直な感想は、講義やセミナーでたくさんアイデアを出しましょうと
伝えていますが、いざ実際に発想するとなかなか苦労がありました。
70件くらいまでは比較的容易でしたが、
その後は先ほど書いたように仕掛けを作らないと、
出てきませんでした。
アイデアが出なく苦しいときは、
出るための対策を考えます。
製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る!
有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
Yahoo! Googleにて 「石川朋雄」 で検索!
◆「独創的な商品を作る」ホームページはこちらです。
http://www.plan-sc.com
アイデアは「量が質」を生みます。
たくさん出した中から宝が存在します。
売れそうなアイデアが眠っています。
内容は新規や斬新は後回し、アイデアを「出す」ことに焦点を当てました。
最も簡単なのは、ブレーンストーミング。
自分自身で自由にアイデアを出していきます。
そこでは、ヒントとなるテーマに関するキーワードを入れておきます。
1時間で20件程度のアイデアです。
次に現場に行きました、テーマに関する
私はその現場でユーザーさんをカメラで納めました。
写真の枚数は100枚以上、写真を見て気づいた点を
エクセルシートに書き出していきます。
写真を見ての現実→気づき→アイデアと展開していき、
100枚の写真から50件程度のアイデアが出ました。
時間は2時間程度。
ここからは、年齢別だったら、女性だったらと視点を変えて、
アイデアを出していきます。
30件くらい出てきました。
ここの時間は1時間くらい。
ここで100件ですが、さらに発想法を使って、
アイデアを出していきました。
焦点発想法、アナロジー発想法を使って、約45件。
時間は2時間くらい。
アイデア発想に煮詰まったら、まずは現場へ、
あとはアイデアの組み合わせを行う。
現実を書き上げる。
組み合わせを考えるときは関係がないアイデアを組み合わせる。
この視点で目標を超える140件くらいのアイデアが出ました。
アイデアの評価はターゲットユーザーに向けてアイデア評価を行います。
素直な感想は、講義やセミナーでたくさんアイデアを出しましょうと
伝えていますが、いざ実際に発想するとなかなか苦労がありました。
70件くらいまでは比較的容易でしたが、
その後は先ほど書いたように仕掛けを作らないと、
出てきませんでした。
アイデアが出なく苦しいときは、
出るための対策を考えます。
製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る!
有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
Yahoo! Googleにて 「石川朋雄」 で検索!
◆「独創的な商品を作る」ホームページはこちらです。
http://www.plan-sc.com