製品開発の基本、 逆転ホームランは妄想です
こんにちは、ヒット商品企画請負人の石川朋雄です。
逆転ホームランは妄想です
答えとして、売上や販売数などが挙げられます。
間違ってはいませんが、達成率はどうなのでしょうか。
達成できているのであれば問題ありませんが、
達成できなかった場合その理由は明確でしょうか。
営業や販売であれば、どうしてできなかったのか
振り返り作業が重要になります。
しかし、残念ながら企画、開発でなぜできなかったのか
明確な理由をあまり聞いたことがありません。
ひどい時には、時期が悪かったという答えもあります。
時期が悪かったから、仕方ないのでは話しになりません。
莫大な社を左右する金額をかけて、その理由では
おそらく上司は納得しないでしょう。
テレビや美談のような、大逆転ホームランは中々起こりません。
地味かもしれませんが、ホームランは狙わず
再現性のある企画、開発をするのが何よりです。
それでは面白く無いと考えるかもしれませんが、
面白いからで会社は成り立っていません。
そのために、再現性のある企画、開発をどうすればできるのか
軸にして取り組んでいきましょう。
製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る!
有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
Yahoo! Googleにて 「石川朋雄」 で検索!
◆「独創的な商品を作る」ホームページはこちらです。
http://www.plan-sc.com
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答えとして、売上や販売数などが挙げられます。
間違ってはいませんが、達成率はどうなのでしょうか。
達成できているのであれば問題ありませんが、
達成できなかった場合その理由は明確でしょうか。
営業や販売であれば、どうしてできなかったのか
振り返り作業が重要になります。
しかし、残念ながら企画、開発でなぜできなかったのか
明確な理由をあまり聞いたことがありません。
ひどい時には、時期が悪かったという答えもあります。
時期が悪かったから、仕方ないのでは話しになりません。
莫大な社を左右する金額をかけて、その理由では
おそらく上司は納得しないでしょう。
テレビや美談のような、大逆転ホームランは中々起こりません。
地味かもしれませんが、ホームランは狙わず
再現性のある企画、開発をするのが何よりです。
それでは面白く無いと考えるかもしれませんが、
面白いからで会社は成り立っていません。
そのために、再現性のある企画、開発をどうすればできるのか
軸にして取り組んでいきましょう。
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