製品開発の基本、年長者の最後は滅社奉公?
こんにちは、ヒット商品企画請負人の石川朋雄です。
イノベーションを起こす人は会社から外される?
多品種少量生産社会の今、
どの会社でもイノベーションが求められています。
潜在ニーズをさぐるには、他社より早く顧客価値を見つける
など響きのいい言葉が飛んでいますがでは実際に実践した場合
どうなると思いますか。
これは、私のあくまでも感じ体験でありますが
新しいことをやると抵抗勢力が現れます。
何をやっているかわからない、不気味、不透明など
範疇に及ばない活動なので理解しにくのでしょう。
最近では、ある担当者が今の仕事から全く違う
仕事につけようとその活動を認めない上司が動いているようです。
残念ながら、このような状態でこの会社からは
ヒット商品、顧客に響く商品は作れないでしょう。
作れるのは、自身の安全が保証される、前例踏襲型の
安牌な商品です。
イノベーションを起こすのは容易ではありません。
もちろん、抵抗は起きるでしょう。
ですが、そもそも会社ができた時周りから肯定的にできて
商品は作れたものばかりでありません。
そんなのは売れないと言われた商品が今では、
世の中では当たり前の商品になっています。
色々な考えもあるのでしょうが、熱意ある担当者を阻害しては
その会社から魅力ある商品づくりは困難になるでしょう。
製品開発の問題解決、顧客価値を追求した商品を創る!
有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
Yahoo! Googleにて 「石川朋雄」 で検索!
◆「独創的な商品を作る」ホームページはこちらです。
http://www.plan-sc.com
イノベーションを起こす人は会社から外される?
多品種少量生産社会の今、
どの会社でもイノベーションが求められています。
潜在ニーズをさぐるには、他社より早く顧客価値を見つける
など響きのいい言葉が飛んでいますがでは実際に実践した場合
どうなると思いますか。
これは、私のあくまでも感じ体験でありますが
新しいことをやると抵抗勢力が現れます。
何をやっているかわからない、不気味、不透明など
範疇に及ばない活動なので理解しにくのでしょう。
最近では、ある担当者が今の仕事から全く違う
仕事につけようとその活動を認めない上司が動いているようです。
残念ながら、このような状態でこの会社からは
ヒット商品、顧客に響く商品は作れないでしょう。
作れるのは、自身の安全が保証される、前例踏襲型の
安牌な商品です。
イノベーションを起こすのは容易ではありません。
もちろん、抵抗は起きるでしょう。
ですが、そもそも会社ができた時周りから肯定的にできて
商品は作れたものばかりでありません。
そんなのは売れないと言われた商品が今では、
世の中では当たり前の商品になっています。
色々な考えもあるのでしょうが、熱意ある担当者を阻害しては
その会社から魅力ある商品づくりは困難になるでしょう。
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